CADDi向歐姆龍提供「製造業AI數據平台CADDi」服務正式啟動

致力於製造業數位轉型的CADDi股份有限公司（總部：東京都台東區，代表取締役：加藤勇志郎，以下簡稱CADDi），公開了歐姆龍股份有限公司（總部：京都府京都市，代表取締役社長兼CEO：辻永順太，以下簡稱歐姆龍）在全公司橫向推動設計品質提升過程中，導入製造業AI數據平台CADDi的應用案例。

課題與導入背景

歐姆龍以獨有的「感測與控制＋思考（Sensing & Control + Think）」技術為核心，是自動化領域的領導企業，業務涵蓋控制設備、醫療健康、社會系統、電子元件，以及運用上述業務所累積之多元數據的數據解決方案事業。

在全公司推動設計品質提升的背景下，負責加工品設計的工程師因高齡化而導致人力資源減少，以及長年累積的「隱性知識」面臨流失的危機意識，是重要的驅動因素。組織間的資訊隔閡也日益加深，在資深人員離職後，年輕工程師推進設計工作時，往往無法取得所需的專業知識。

為解決上述課題，在防止開發回流、降低量產後不良率，並減輕開發、採購、品質等相關部門整體負擔、提升產品QCD方面，於開發流程最上游「設計品質的根本建立」至關重要。在技術人員紛紛表達知識傳承的迫切需求之下，由全球採購、品質、物流本部主導的品質審查為契機，正式啟動了CADDi的實用化驗證。

導入效果

導入前，知識以「隱性知識」的形式集中於資深員工個人，資訊搜尋耗費大量工時。導入CADDi後，實現了技術數據的資產化與整合。由此，跨部門、跨據點的即時知識檢索成為可能，年輕員工得以自主解決問題的環境逐步成形，整體組織生產力明顯提升。

＜導入後的主要成果＞

• 將資深員工的「隱性知識」數位資產化，消除技術資訊的個人化壟斷
• 以數據為起點即時找到相關專家，推動技術傳承
• 跨事業部、據點、部門橫向活用知識，提升設計品質

未來展望

未來將把推廣範圍擴展至目前尚未參與實用化驗證的事業部，目標是實現全公司層面的應用。透過在「CADDi」平台上共享與整合主要開發據點所持有的技術知識，構建不受地點限制、可即時取得最佳技術資訊的體制，進一步強化全球競爭力。同時，也將深化作為透過知識促進人與人連結的「溝通」與「關係建立」平台的應用，在全公司範圍內推動向DX友善型開發與採購流程的轉型。