Bywill 協助中日新聞社進行企業理念更新專案

支援企業永續發展與品牌塑造的株式會社 Bywill（總公司：東京都中央區，代表取締役社長：下村雄一郎，以下簡稱「Bywill」）宣布，其協助了株式會社中日新聞社（總公司：愛知縣名古屋市，代表取締役社長：大島宇一郎，以下簡稱「中日新聞社」）的企業理念體系更新專案，並公開了該專案的實施案例。

【專案啟動背景】

中日新聞社除了核心的新聞事業外，也正推動多角化經營，包括營運吉卜力公園、經營棒球隊以及不動產事業等。然而，傳統「新聞社」的框架已無法充分表達其現有的整體業務，此一課題逐漸浮現。

在此背景下，一個來自現場的小小提案——「想在名片背面列出公司提供的各種服務」——促使經營層指示「應從品牌核心開始討論」，進而發展成為徹底更新企業理念體系的專案。

【由員工主導實現的企業理念更新專案】

本專案的特點在於「員工主導的內部自製」。並非由外部主導，而是由員工為主體進行反覆討論，並透過與經營層的對話來磨練理念。此舉不僅止於制定理念，更重視讓每一位員工將其視為「自己的事」，並降低理念在負責多種行業與業務的眾多員工中滲透的門檻。

專案歷時約一年，按以下步驟推進：

・準備階段：進行公司內外形象調查與員工問卷調查及分析

・基礎建構階段：透過員工工作坊制定理念體系
・創意階段：製作文案與視覺設計
・規劃階段：設計內外部滲透方案（檢討KPI與具體措施）

結果，制定了新的標語「編織新的今天。與這片土地同在。」，並重新定義了企業的理念體系。

【Bywill 的支援內容：支持內部自製的陪伴式支援】

在此專案中，Bywill 並未主導產出，而是基於「員工主導」的前提，提供了陪伴式支援。

・公司內外形象與組織文化的調查與分析
・理念體系制定工作坊的設計與引導
・文案與視覺開發的指導支援
・討論整理與決策過程的支援
・品牌路線圖與滲透措施的設計

從專案設計到實施，Bywill 始終以第三方立場，協助整理並收斂討論，從而支援了專案的推進與共識的形成。

【專案詳細資訊】

Bywill 就此專案採訪了中日新聞社的負責人，並以訪談文章形式公開。詳細內容請參閱下方連結。

「為了表現多角化事業而啟動的企業理念更新專案。為何堅持以『員工主導的內部自製』方式推動？／株式會社 中日新聞社」

https://www.bywill.co.jp/works/chunichi

【各公司概要】

＜中日新聞社 概要＞

■ 名稱：株式會社中日新聞社

■ 代表人：代表取締役社長 大島宇一郎

■ 所在地：愛知縣名古屋市中區三之丸一丁目6番1號

■ 事業內容：

發行日刊報紙（中日新聞、東京新聞、北陸中日新聞、日刊縣民福井、中日體育報、東京中日體育報電子版）與週刊中日兒童週刊、書籍；經營各種事業、中日文化中心等

■ 官方網站：https://www.chunichi.co.jp/info

＜Bywill 概要＞

■ 名稱：株式會社 Bywill

■ 代表人：代表取締役社長 下村雄一郎

■ 所在地：東京都中央區銀座7-3-5 Hulic 銀座7丁目大樓4樓

■ 事業內容：

・環境價值創造支援事業（碳權等之創造）
・環境價值買賣事業（碳權等之採購與仲介）
・GX 顧問諮詢事業
・品牌顧問諮詢事業

■ 官方網站：https://www.bywill.co.jp/

【本新聞稿聯絡窗口】

株式會社 Bywill 公關負責人

e-mail：pr@bywill.co.jp
TEL：03-6262-3584（代表號）