【免費／線上舉辦】AI時代的組織變革
Business Coach株式會社將於5月27日舉辦一場免費的線上研討會，主題為AI時代的組織變革。本次研討會旨在解決在AI驅動下，組織雖有「解方」卻難以實際行動的挑戰，強調透過實用的組織發展理論和自我診斷工具來「設計如何驅動人員」的重要性，協助參與企業釐清面臨的挑戰並制定具體行動計畫。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月13日 20:56
- 🔍 收集: 2026年5月13日 12:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月13日 23:45（收集後11小時43分鐘）
## 新聞稿資訊
標題: 【免費／線上舉辦】AI時代的組織變革
副標題:
公司名稱: Business Coach株式會社
產業:
本文（開頭8000字）: Business Coach株式會社（總公司：東京都港區；代表取締役社長：細川 馨；東證Growth：9562；以下簡稱「本公司」）將於5月27日（星期三）舉辦一場關於AI時代組織變革的線上研討會，由本公司的合作教練永井樂心先生擔任主講人。
活動概要
隨著AI（生成式AI）的迅速普及，我們現在能夠即時獲得「接近正確答案的輸出」。
然而，許多商業現場面臨著一個新的挑戰：「儘管有戰略和（透過AI獲得的）解決方案，但組織卻無法行動」。
組織無法行動的真正原因，可能不在於戰略或解決方案的品質，而在於缺乏「驅動人員的設計」。
要吸引人們參與並變革組織，需要以下兩種資源：
- 情緒性資源（理解、認同）
- 智力性資源（智慧、模式）
本次研討會將以不朽的組織發展理論為基礎，透過「四個切入點」和「40項自我診斷」，結構性地可視化停滯因素。
將明確您的公司是缺乏產生認同的「說服設計能力」，
還是缺乏支持可複製執行的「智力性資源（方法論）」，並確定明日即可開始著手的重點。
本次研討會對象
- 經營層／事業負責人
- 希望加速戰略執行速度、提升組織推動力的人。
- 人事／組織發展負責人
- 已經採取措施，但未能充分感受到組織變革的人。
- 變革領導者
- 在吸引現場參與方面遇到困難的人。
研討會詳情
舉辦日期與時間
2026年5月27日（星期三）12:00～13:00
形式
線上（Zoom）
參加費用
免費
報名方法
請透過以下網址報名。
https://go.businesscoach.co.jp/l/265262/2026-04-20/2j7g4g
研討會內容
- 引言
- 即使有戰略和解決方案，為什麼組織仍無法行動？
- 驅動組織的兩種資源：情緒性資源和智力性資源
- 組織變革的四個切入點
- 組織發展解決方案矩陣的整體圖
- 40項自我診斷練習
- 結構性可視化公司的重點課題
- 診斷結果匯總／繪製到矩陣
- 行動設計
- 根據診斷結果整理優先行動
- 決定從哪個切入點開始著手
- 設計明日即可執行的具體步驟
*研討會內容可能在未經通知的情況下有所變更。
講者簡介
永井 樂心（永井 貴博）先生
Nagai Gakushin（Nagai Takahiro）
Business Coach株式會社 合作1對1研修講師
Uneeq株式會社 代表取締役社長
一般社團法人「多樣生活與相遇對話之會」 代表理事
正向心理學學校認證韌性訓練師
Executive Certificate in Resilience Training Instructor
日本正向教育協會正向心理學教師培訓課程結業
早稻田大學畢業。2004年加入株式會社JTB。2006年加入樂天株式會社，被分配至樂天市場事業部。在Attacker's Business School和GLOBIS經營大學院學習期間，同時培養出6家年銷售額最高的「Shop of the Year」店鋪。從包括全球各相關公司在內的一萬多名樂天集團員工中脫穎而出，榮獲樂天集團綜合MVP第一名。2013年9月從樂天株式會社離職。懷著「希望增加能輸出而非僅輸入的人才」的教育志向，經過前往教育先進國家荷蘭的短期留學後，於2013年10月創立Uneeq株式會社。由於價值觀的變化，他遷居鎌倉，旨在追求生活和居住各方面都達到福祉（Well-Being）的狀態。目前，他以「擁有的美好事物因未能言語化、可視化而未產生價值，這令人無法忍受」為原動力，從企業和個人的潛力中挖掘、傳達並創造價值，從事品牌推廣、公關顧問和教育培訓。作為現場問題解決的製作人和導演，他為上市企業到中小企業提供廣泛支援。其教育培訓內容涵蓋應屆畢業生、年輕員工、管理層、以及下一代領導候選人，實施提升溝通技巧、培養領導意識和職業發展等，旨在無負擔地發揮能力。其積極的視角和切入點，以及不僅僅是「學習」而是「實踐且直接連結行動和成果」的內容和推進方式，備受好評。
關於Business Coach株式會社
Business Coach株式會社以「為您，一位商業教練」為企業標語，旨在支持每個人展現其多元魅力、願望和能力，讓工作者感受到幸福。
標題: 【免費／線上舉辦】AI時代的組織變革
副標題:
公司名稱: Business Coach株式會社
產業:
本文（開頭8000字）: Business Coach株式會社（總公司：東京都港區；代表取締役社長：細川 馨；東證Growth：9562；以下簡稱「本公司」）將於5月27日（星期三）舉辦一場關於AI時代組織變革的線上研討會，由本公司的合作教練永井樂心先生擔任主講人。
活動概要
隨著AI（生成式AI）的迅速普及，我們現在能夠即時獲得「接近正確答案的輸出」。
然而，許多商業現場面臨著一個新的挑戰：「儘管有戰略和（透過AI獲得的）解決方案，但組織卻無法行動」。
組織無法行動的真正原因，可能不在於戰略或解決方案的品質，而在於缺乏「驅動人員的設計」。
要吸引人們參與並變革組織，需要以下兩種資源：
- 情緒性資源（理解、認同）
- 智力性資源（智慧、模式）
本次研討會將以不朽的組織發展理論為基礎，透過「四個切入點」和「40項自我診斷」，結構性地可視化停滯因素。
將明確您的公司是缺乏產生認同的「說服設計能力」，
還是缺乏支持可複製執行的「智力性資源（方法論）」，並確定明日即可開始著手的重點。
本次研討會對象
- 經營層／事業負責人
- 希望加速戰略執行速度、提升組織推動力的人。
- 人事／組織發展負責人
- 已經採取措施，但未能充分感受到組織變革的人。
- 變革領導者
- 在吸引現場參與方面遇到困難的人。
研討會詳情
舉辦日期與時間
2026年5月27日（星期三）12:00～13:00
形式
線上（Zoom）
參加費用
免費
報名方法
請透過以下網址報名。
https://go.businesscoach.co.jp/l/265262/2026-04-20/2j7g4g
研討會內容
- 引言
- 即使有戰略和解決方案，為什麼組織仍無法行動？
- 驅動組織的兩種資源：情緒性資源和智力性資源
- 組織變革的四個切入點
- 組織發展解決方案矩陣的整體圖
- 40項自我診斷練習
- 結構性可視化公司的重點課題
- 診斷結果匯總／繪製到矩陣
- 行動設計
- 根據診斷結果整理優先行動
- 決定從哪個切入點開始著手
- 設計明日即可執行的具體步驟
*研討會內容可能在未經通知的情況下有所變更。
講者簡介
永井 樂心（永井 貴博）先生
Nagai Gakushin（Nagai Takahiro）
Business Coach株式會社 合作1對1研修講師
Uneeq株式會社 代表取締役社長
一般社團法人「多樣生活與相遇對話之會」 代表理事
正向心理學學校認證韌性訓練師
Executive Certificate in Resilience Training Instructor
日本正向教育協會正向心理學教師培訓課程結業
早稻田大學畢業。2004年加入株式會社JTB。2006年加入樂天株式會社，被分配至樂天市場事業部。在Attacker's Business School和GLOBIS經營大學院學習期間，同時培養出6家年銷售額最高的「Shop of the Year」店鋪。從包括全球各相關公司在內的一萬多名樂天集團員工中脫穎而出，榮獲樂天集團綜合MVP第一名。2013年9月從樂天株式會社離職。懷著「希望增加能輸出而非僅輸入的人才」的教育志向，經過前往教育先進國家荷蘭的短期留學後，於2013年10月創立Uneeq株式會社。由於價值觀的變化，他遷居鎌倉，旨在追求生活和居住各方面都達到福祉（Well-Being）的狀態。目前，他以「擁有的美好事物因未能言語化、可視化而未產生價值，這令人無法忍受」為原動力，從企業和個人的潛力中挖掘、傳達並創造價值，從事品牌推廣、公關顧問和教育培訓。作為現場問題解決的製作人和導演，他為上市企業到中小企業提供廣泛支援。其教育培訓內容涵蓋應屆畢業生、年輕員工、管理層、以及下一代領導候選人，實施提升溝通技巧、培養領導意識和職業發展等，旨在無負擔地發揮能力。其積極的視角和切入點，以及不僅僅是「學習」而是「實踐且直接連結行動和成果」的內容和推進方式，備受好評。
關於Business Coach株式會社
Business Coach株式會社以「為您，一位商業教練」為企業標語，旨在支持每個人展現其多元魅力、願望和能力，讓工作者感受到幸福。