實績報告：透過「實體店×電商整合×SNS顧問服務」協助冰淇淋店實現業績前年比 300% 成長
BOTANICO 透過整合實體店鋪集客、Instagram 行銷、MEO 地圖優化與電商改善，在每月僅 5 萬日圓的廣告預算下，協助冰淇淋店實現了前年比 300% 的業績成長。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月28日 06:10
- 🔍 收集: 2026年4月27日 21:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 01:12（收集後3小時40分鐘）
針對整合電商與實體店鋪以改善促銷的需求，BOTANICO 推出了全新的服務，並首度針對冰淇淋店實施了「實體店×電商」整合顧問支援。
其結果是，透過結合每月 5 萬日圓的廣告投放、Instagram 經營、MEO 對策及電商導線改善，成功實現了業績前年比 300% 的成長。
本案例是不將實體店鋪集客與線上銷售分割，而是將店鋪、SNS、搜尋、電商融為一體，進而帶動銷售擴大的實證性舉措。
【1. 背景：實體店鋪集客與電商銷售分割的課題】
目標冰淇淋店面臨以下課題：
- 店鋪來客數受季節波動影響
- 雖然經營 Instagram 但難以轉化為銷售
- 經由 Google 地圖的到店導線薄弱
- 雖有電商網站但未能充分活用
- 實體店與電商的銷售導線處於分割狀態
BOTANICO 針對這些課題，導入了同時提升「店鋪集客」與「電商銷售」的整合型行銷設計。
【2. 措施概要：廣告×Instagram×MEO×電商的整合支援】
在本專案中，在運用每月 5 萬日圓廣告預算的同時，實施了能同時為實體店與電商帶來成果的措施。
主要舉措內容如下：
■ 廣告投放
- 擴大在目標區域的認知度
- 配合季節商品與禮贈需求投放廣告
- 兼顧店鋪到店與電商購買的訴求設計
■ Instagram 經營
- 發布商品照片與季節限定口味
- 將製作背景與對食材的堅持視覺化
- 利用短影音（Reels）擴大認知
- 整備導向電商購買與店鋪到店的導線
■ MEO 對策
- 優化 Google 商家檔案
- 改善商品照片、營業時間與評論導線
- 強化「地名＋冰淇淋」、「地名＋甜點」等搜尋對策
- 強化與具備高度到店意願使用者的接觸點
■ 電商顧問服務
- 重新梳理電商網站的商品導線
- 強化禮盒、組合商品的訴求
- 改善從 Instagram 到電商的跳轉體驗
- 優化消除購買前疑慮的說明文與照片
【3. 成果：實現業績前年比 300% 成長】
措施實施後，達成了以下成果：
- 運作預算：每月 50,000 日圓
- 銷售額：前年比 300%
- 經由 Instagram 的電商流入增加
- 經由 Google 地圖的來客數增加
- 季節商品、禮品類商品的銷售數量提升
特別是「在 Instagram 認識商品」、「在 Google 地圖確認店鋪」、「在電商購買禮品」的多重導線發揮作用，同時拉升了店鋪銷售與電商銷售。
【4. 考察：帶動 300% 業績成長的因素】
從本案例中，BOTANICO 將成果產生的因素整理如下：
- 不將店鋪與電商分開，而是作為一體的銷售導線進行設計
- 在 Instagram 持續發布商品魅力與世界觀
- 透過 MEO 擷取具備高度到店意願的搜尋使用者
- 改善了電商網站的購買導線
- 在將廣告費控制在小額的同時，聯動多個管道
事實證明，對於像冰淇淋店這樣的店鋪型業務，連結來客、搜尋、SNS 與電商，能讓銷售額大幅成長。
【5. 結語：實體店×電商的整合設計創造業績成長】
透過本次舉措，BOTANICO 確立了結合廣告投放、Instagram 行銷、MEO 對策與電商顧問服務，實現前年比 300% 業績成長的「實體店×電商」整合模型。
今後將把此模型推廣至：
- 甜點店
- 餐飲店
- 食品電商
- 地域緊密型店鋪
其結果是，透過結合每月 5 萬日圓的廣告投放、Instagram 經營、MEO 對策及電商導線改善，成功實現了業績前年比 300% 的成長。
本案例是不將實體店鋪集客與線上銷售分割，而是將店鋪、SNS、搜尋、電商融為一體，進而帶動銷售擴大的實證性舉措。
【1. 背景：實體店鋪集客與電商銷售分割的課題】
目標冰淇淋店面臨以下課題：
- 店鋪來客數受季節波動影響
- 雖然經營 Instagram 但難以轉化為銷售
- 經由 Google 地圖的到店導線薄弱
- 雖有電商網站但未能充分活用
- 實體店與電商的銷售導線處於分割狀態
BOTANICO 針對這些課題，導入了同時提升「店鋪集客」與「電商銷售」的整合型行銷設計。
【2. 措施概要：廣告×Instagram×MEO×電商的整合支援】
在本專案中，在運用每月 5 萬日圓廣告預算的同時，實施了能同時為實體店與電商帶來成果的措施。
主要舉措內容如下：
■ 廣告投放
- 擴大在目標區域的認知度
- 配合季節商品與禮贈需求投放廣告
- 兼顧店鋪到店與電商購買的訴求設計
■ Instagram 經營
- 發布商品照片與季節限定口味
- 將製作背景與對食材的堅持視覺化
- 利用短影音（Reels）擴大認知
- 整備導向電商購買與店鋪到店的導線
■ MEO 對策
- 優化 Google 商家檔案
- 改善商品照片、營業時間與評論導線
- 強化「地名＋冰淇淋」、「地名＋甜點」等搜尋對策
- 強化與具備高度到店意願使用者的接觸點
■ 電商顧問服務
- 重新梳理電商網站的商品導線
- 強化禮盒、組合商品的訴求
- 改善從 Instagram 到電商的跳轉體驗
- 優化消除購買前疑慮的說明文與照片
【3. 成果：實現業績前年比 300% 成長】
措施實施後，達成了以下成果：
- 運作預算：每月 50,000 日圓
- 銷售額：前年比 300%
- 經由 Instagram 的電商流入增加
- 經由 Google 地圖的來客數增加
- 季節商品、禮品類商品的銷售數量提升
特別是「在 Instagram 認識商品」、「在 Google 地圖確認店鋪」、「在電商購買禮品」的多重導線發揮作用，同時拉升了店鋪銷售與電商銷售。
【4. 考察：帶動 300% 業績成長的因素】
從本案例中，BOTANICO 將成果產生的因素整理如下：
- 不將店鋪與電商分開，而是作為一體的銷售導線進行設計
- 在 Instagram 持續發布商品魅力與世界觀
- 透過 MEO 擷取具備高度到店意願的搜尋使用者
- 改善了電商網站的購買導線
- 在將廣告費控制在小額的同時，聯動多個管道
事實證明，對於像冰淇淋店這樣的店鋪型業務，連結來客、搜尋、SNS 與電商，能讓銷售額大幅成長。
【5. 結語：實體店×電商的整合設計創造業績成長】
透過本次舉措，BOTANICO 確立了結合廣告投放、Instagram 行銷、MEO 對策與電商顧問服務，實現前年比 300% 業績成長的「實體店×電商」整合模型。
今後將把此模型推廣至：
- 甜點店
- 餐飲店
- 食品電商
- 地域緊密型店鋪