CDP Japan株式會社導入「Myric」解決因資源不足導致的離職問題,實現員工留任率提升18.9%

CDP Japan株式會社成功導入HR行銷工具「Myric」,解決了因資源短缺造成的離職問題。結果,員工在職滿六個月後的留任率較導入前提高了18.9%。
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  • 📰 發表: 2026年4月27日 18:00
  • 🔍 收集: 2026年4月27日 09:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 17:03(收集後31小時31分鐘)
專為增加招聘和減少離職設計的HR行銷工具「Myric」(服務網站:https://myric.jp/ma/haken/)公佈了製造業專業人力派遣及介紹服務公司CDP Japan株式會社(總部:栃木縣宇都宮市,代表董事社長:田村篤史)的成功案例。

透過導入後的營運,CDP Japan株式會社推動了員工關懷體系的標準化,該體系以往依賴於管理人員的經驗和直覺。本次營運使得員工在職滿六個月後的留任率較導入前提高了18.9%,維持並實現了高度成效。

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負責人若正為防止員工離職或減輕管理人員負擔而煩惱,務請利用此資源。

下載案例集

■ 導入背景

CDP Japan株式會社隨著據點擴大和員工數量增加,每位管理人員的業務負擔加重,導致員工關懷體系未能充分到位。

此外,管理人員的經驗差異導致未能及早察覺員工的不適或困擾,且應對方式不一,關懷體系不完善導致的離職成為一大問題。

為應對此情況,在公司整體對員工留任措施的需求下,為實現離職預兆的可視化和事先預防離職,最終導入了「Myric」。

■ 導入的決定性因素與成效

「Myric」是用於招聘和預防離職的LINE官方帳號擴展工具。

它透過脈衝調查、員工滿意度調查和eNPS調查三種問卷,掌握員工狀況,並透過離職預兆評分,可視化需要重點關懷的員工。透過及早察覺人難以察覺的變化並連結到適當的應對措施,實現了事先預防離職。此外,「Myric」還提供BPO服務,代表導入企業負責員工關懷業務。對於CDP Japan株式會社來說,能夠將與員工的溝通委託給外部是導入的重大決定性因素。

主要評估點如下:

・「人」的營運代理方案:為了創造員工容易說出心裡話的環境,由具備專業知識的產業諮詢師和職涯顧問直接溝通,而非AI或機器人的機械式應對。

・客觀的第三方視角和高度保密性:內部難以諮詢的煩惱,透過外部第三方作為窗口,可以在確保保密性的前提下進行了解。未經本人許可無法查閱內容的機制,確保了營運的心理安全性。

・關懷體系的一元化:將以往屬人化的應對系統化,實現所有據點均一且高品質的關懷。

透過系統化持續提供高品質關懷的結果,目前員工在職滿六個月後的留任率較導入前提高了18.9%,實現了極高的留任水平。

此外,各營業所也開始實施旨在提高留任率的定期會議,在整個組織中培養了以員工為本的意識。

「Myric」今後也將繼續在製造業等非辦公室勞動者領域推動留任支援措施。

我們將支援創造讓每位員工都能安心長期工作的環境,為企業的永續發展做出貢獻。

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■ CDP Japan株式會社 公司概要

[總部] 栃木縣宇都宮市峰2-2-1

[據點] 仙台、大田原、矢板、宇都宮、上三川、小山、大平、日立那珂、筑波、太田、埼玉、羽村、金澤文庫、厚木、濱松、安城、員弁、姬路、北九州

[代表電話] 028-651-6123

[公司網址] https://www.cdpjp.com/

[設立] 1987年4月

[資本金] 9,980萬日圓

[營業額] 136億日圓(2025年3月期)

[員工數] 155名(截至2025年4月1日)

[業務內容] 綜合人力資源服務業(製造業派遣、人才介紹、業務承包、工程師派遣、外籍員工僱傭