【導入突破150家】搭載從招募到留任「一元化管理」專利技術。HR行銷工具「Myric」解決嚴重離職課題，加速事業發展
Brain Lab的HR行銷工具「Myric」具備從招募到留任一元化管理的專利技術，推出約一年半即突破150家企業導入。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月30日 18:00
- 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56（發表後4小時56分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 07:20（收集後536小時24分鐘）
提供可增加招募並減少離職的HR行銷工具「Myric」（服務網站：https://myric.jp/retention/）的 Brain Lab 株式會社（總部：東京都港區，代表取締役社長：中江典博，以下簡稱 Brain Lab），在此宣布該服務自上線約一年半以來，導入企業數已突破150家。
「Myric」擁有關於「集客與人才留任管理系統」的獨家技術（專利第7734919號），能一條龍管理從招募活動到入職後的留任支援。在近期勞動力短缺的背景下，該技術在「留任與防範離職」上的有效性不僅止於單純的「招募支援」，更獲得了許多企業的認可，進而帶動了本次導入數量的擴大。
Brain Lab 將以這項專利技術為基礎，進一步推動支援企業永續成長的各項措施。
■ 導入擴大的背景：連結招募至「留任」的重要性日益提高
目前，隨著日本勞動人口減少，企業的招募成本正不斷攀升。好不容易招募到的人才若在早期便離職，將是經營上的重大損失，因此「如何讓員工長久發揮所長（留任）」成為了最首要的課題。
然而，傳統的HR服務多數僅專注於招募或職缺媒合，對於入職後的追蹤輔導以及掌握離職風險等能提供一條龍支援的機制尚未建置完善。
為了解決企業所面臨的這些課題，本公司開發了從招募到留任提供一氣呵成支援的機制，並確立了透過分析員工問卷及溝通記錄來量化離職風險的獨家技術。除了取得專利之外，其實用性也獲得許多企業的支持，使得服務上線僅約一年半即突破150家企業導入。
■ 專利技術內容
本服務最大的特色在於不僅止於單純的職缺管理，更能無縫地將入職前的應徵意願到入職後的離職風險予以可視化。
- 入職前的媒合支援
將職缺資訊派送給求職者，並與發送對象綁定的網站進行關聯管理，藉由求職者的造訪狀況來計算應徵情形及應徵意願（應徵預測指標）。
- 入職後的留任支援
每隔一段期間向員工派送問卷並累積回覆記錄。根據回覆內容計算離職分數（離職預測指標）。
- 從集客（招募）到留任（離職預測與追蹤輔導）的整合
傳統的職缺管理系統往往僅停留在「公告職缺資訊與管理應徵狀況」，缺乏入職後防範離職與留任支援的一條龍管理機制。本發明將集客（招募）與留任（離職預測與追蹤輔導）進行了整合。
「Myric」擁有關於「集客與人才留任管理系統」的獨家技術（專利第7734919號），能一條龍管理從招募活動到入職後的留任支援。在近期勞動力短缺的背景下，該技術在「留任與防範離職」上的有效性不僅止於單純的「招募支援」，更獲得了許多企業的認可，進而帶動了本次導入數量的擴大。
Brain Lab 將以這項專利技術為基礎，進一步推動支援企業永續成長的各項措施。
■ 導入擴大的背景：連結招募至「留任」的重要性日益提高
目前，隨著日本勞動人口減少，企業的招募成本正不斷攀升。好不容易招募到的人才若在早期便離職，將是經營上的重大損失，因此「如何讓員工長久發揮所長（留任）」成為了最首要的課題。
然而，傳統的HR服務多數僅專注於招募或職缺媒合，對於入職後的追蹤輔導以及掌握離職風險等能提供一條龍支援的機制尚未建置完善。
為了解決企業所面臨的這些課題，本公司開發了從招募到留任提供一氣呵成支援的機制，並確立了透過分析員工問卷及溝通記錄來量化離職風險的獨家技術。除了取得專利之外，其實用性也獲得許多企業的支持，使得服務上線僅約一年半即突破150家企業導入。
■ 專利技術內容
本服務最大的特色在於不僅止於單純的職缺管理，更能無縫地將入職前的應徵意願到入職後的離職風險予以可視化。
- 入職前的媒合支援
將職缺資訊派送給求職者，並與發送對象綁定的網站進行關聯管理，藉由求職者的造訪狀況來計算應徵情形及應徵意願（應徵預測指標）。
- 入職後的留任支援
每隔一段期間向員工派送問卷並累積回覆記錄。根據回覆內容計算離職分數（離職預測指標）。
- 從集客（招募）到留任（離職預測與追蹤輔導）的整合
傳統的職缺管理系統往往僅停留在「公告職缺資訊與管理應徵狀況」，缺乏入職後防範離職與留任支援的一條龍管理機制。本發明將集客（招募）與留任（離職預測與追蹤輔導）進行了整合。