針對管理階層的「決策與狀態提升」訓練課程　免費監測企業招募

Brain Lab Kamakura 股份有限公司（神奈川縣鎌倉市，代表取締役社長：前田有美）宣布，將為其企業「狀態管理計畫」招募「監測企業」。

訓練課程標題：「可視化會談 ～ 揭示看不見的問題結構 ～」

在許多情況下，我們容易因為看不見的問題而患得患失，例如會議停滯、決策猶豫不決、溝通出現誤解等，常常在未看清問題背景結構的情況下就做出應對。

在日常工作中，您是否遇到以下情況：
✔ 容易在決策時猶豫不決
✔ 事情容易混亂，難以整理

許多管理階層是否都有這樣的困擾？

在「可視化會談」中，我們將使用本公司原創的反思紙，針對以下幾點進行探討：
✔ 具體描述判斷失誤的場景，找出偏差
✔ 從姿勢、呼吸、情緒等角度檢查當前的「狀態」

決策始於「狀態」

預期的「效果與改變」如下：
✔ 能夠具體描述自己的狀態
✔ 能夠整理並理解問題的背景結構
✔ 建立判斷的基準
✔ 能夠在決策前先暫停一下

學員將能夠在日常工作中察覺自身狀態的變化，並帶回調整判斷與對話的視角。

本次會談有兩大特點：
1. 以多種「狀態」為出發點
2. 整合身體、情緒、認知與決策

【僅限1家公司】我們正在招募願意實踐上述研討會內容的企業。

------------------------------------------------------------------------------------------------------

◆ 企業所在地：關東近郊
◆ 實施時間：預計於2026年7月上旬至中旬
◆ 對象：管理階層
◆ 參加人數：少人數（約6～10名）
◆ 研討會形式：個人作業與對話相結合
◆ 研討會時間：約90分鐘
◆ 研討會結束後的交流時間：約30分鐘

＊上述研討會費用免費（通常價格：165,000日圓（含稅））。
＊關於本次研討會及交流內容，我們不會特定到個別管理階層。但是，我們希望貴公司能夠同意公開公司名稱以及透過研討會和交流所獲得的見解。如果進行拍照，我們會採取不拍攝臉部等顧慮措施（例如拍攝背影）。公開內容將事先與您確認。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------

報名內容如下：
1. 貴公司名稱
2. 貴公司地址及最近車站
3. 負責人姓名及聯絡方式（電子郵件地址和電話號碼）
4. 希望參加研討會的理由
5. 參加人數
6. 截止日期：2026年6月23日（星期二）下午5點
7. 報名方式：請透過電子郵件向 Brain Lab Kamakura 股份有限公司報名 info@brain-lab.co.jp
8. 請在郵件主旨中註明「會談監測報名」。

＊如果報名企業眾多，我們將優先根據「希望理由」來選擇企業。我們將回覆所有報名企業（預計在7月初之前）。

我們期待願意作為實踐監測企業合作的貴公司報名。

---------------------------------------------------------------------------------------

如果您對此有任何疑問或問題，請聯絡以下地址：
Brain Lab Kamakura 股份有限公司
https://brain-lab.co.jp/
info@brain-lab.co.jp