【育嬰假問卷調查】Z世代對育兒假態度積極，「育嬰假對工作與財務有益」成為新常識？
Better Place股份有限公司發布了關於「育業（育嬰假）」的問卷調查結果。數據顯示，約70%的Z世代男性擁有育嬰假經驗，且64.5%的受訪者認為育嬰假有助於提升軟實力，對工作產生了正面影響。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月14日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月14日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 18:26（收集後127小時54分鐘）
以「福祉Hagukumi企業年金基金」（以下簡稱「Hagukumi企業年金」）為核心，專門支援企業導入與設計企業年金及退休金制度的Better Place股份有限公司（總部位於東京都新宿區，代表董事社長CEO：森本 新士，https://bpcom.jp/ ，以下簡稱Better Place），於2026年1月針對全國377名與學齡前兒童同住的男女，實施了「關於育業（育嬰假）的問卷調查」。
東京都正致力於推廣「育業」這個愛稱的理念——將育兒視為「重要的工作」而非「單純的休息」，並透過與多元主體合作，營造全社會共同支持育兒假的氛圍。本次調查將育嬰假所帶來的金錢效益（如重新規劃人生藍圖、改善家庭財務等）及非金錢效益（如加深與孩子的羈絆、技能學習等）的實際情況予以視覺化。
■ 調查結果摘要
【Z世代的變革】
20多歲男性的育嬰假經驗率約為70%。此數據大幅超越了所有世代男性的平均值，顯示出越年輕的世代，「育嬰假」越趨於普遍。
【對職涯的乘數效應】
64.5%的受訪者回答育嬰假對工作「有正面影響」。他們實際感受到時間管理及談判能力等與商業直接相關的軟實力得到了提升。
【重新檢視家庭財務與人生規劃的契機】
關於以參與育兒或育嬰假為契機所進行的家庭財務調整，「重新評估保險」佔比最高，其次依序為「重新評估預算管理」、「設定或調整存款及定時定額投資」，以及「開始或重新評估積極的投資與資產配置」。
■ 調查結果詳情
【育嬰假經驗之有無與期間】
當被問及是否有育嬰假經驗時，超過65%的人回答有經驗。在育嬰假期間方面，比例最高的是「曾請過29天以上的育嬰假，且正在/曾經參與育兒」，佔55.3%；其次是「曾請過未滿29天的育嬰假，且正在/曾經參與育兒」，佔10.7%。
從性別來看，女性絕大多數（79.1%）屬於「曾請過29天以上的育嬰假，且正在參與育兒」的族群；另一方面，男性的最高比例則是「雖然沒有請育嬰假，但有參與育兒」，佔49.1%。由此可知，雖然男女雙方對育兒的參與度都在提升，但在利用育嬰假制度上，男女之間仍存在著巨大的落差。
若進一步從世代來看，在20多歲的族群中，即使是男性也有約70%經歷過育嬰假，與其他世代的男性相比，取得率顯著較高。至於女性，雖然世代間的落差不如男性那麼大，但20多歲的取得率也高達95%以上，為各世代之冠。這顯示無論男女，越年輕的世代，請育嬰假已變得越來越普遍。
【對家庭關係的影響】
關於以參與育兒或育嬰假為契機的家庭關係變化，超過6成的人回答「與孩子的關係變深了」。其次是「加強或建立了與伴侶的合作體制」（44.4%），以及「家人間的對話變多了」（29.0%）。結果顯示，育兒與育嬰假成為了活絡家庭內溝通、加深相互理解的寶貴機會。
【對工作的影響】
當被問及參與育兒或育嬰假所獲得的經驗與技能對「工作」或「職業生涯」有何影響時，合計有超過6成（64.5%）的人實際感受到正面影響，其中包括「有非常好的影響」（21.9%）與「有好的影響」（42.6%）。在兼顧育兒與工作的過程中，往往容易擔心「會對工作造成阻礙」，但在本次調查中，「從育嬰假中獲得的經驗與技能對工作有好的影響」這種積極正面的回答成為了多數。
當問及以參與育兒或休育嬰假為契機，自身獲得了哪些技能提升時，近40%的人回答「做家事的技能（烹飪、打掃、洗衣等）提升了」，其次是「時間管理能力（時間分配、決定優先順序）提升了」（34.0%）、「溝通能力（與孩子、伴侶及周遭人士的對話）提升了」（33.1%），以及「對金錢管理（預算管理、節約、儲蓄）的意識提高了」（24.9%）。由此可見，在育兒過程中對各項任務決定優先順序、管理時間，以及為了順利育兒而進行的溝通，已不僅僅是生活技能的提升，更成為了磨練與商業直接相關軟實力的寶貴機會。
【對家庭財務的影響】
當向有育嬰假經驗的人詢問家庭收入的變化時，近70%的人表示收入有所減少。另一方面，有28%的人透過領取津貼或抑制支出等方式應對。
東京都正致力於推廣「育業」這個愛稱的理念——將育兒視為「重要的工作」而非「單純的休息」，並透過與多元主體合作，營造全社會共同支持育兒假的氛圍。本次調查將育嬰假所帶來的金錢效益（如重新規劃人生藍圖、改善家庭財務等）及非金錢效益（如加深與孩子的羈絆、技能學習等）的實際情況予以視覺化。
■ 調查結果摘要
【Z世代的變革】
20多歲男性的育嬰假經驗率約為70%。此數據大幅超越了所有世代男性的平均值，顯示出越年輕的世代，「育嬰假」越趨於普遍。
【對職涯的乘數效應】
64.5%的受訪者回答育嬰假對工作「有正面影響」。他們實際感受到時間管理及談判能力等與商業直接相關的軟實力得到了提升。
【重新檢視家庭財務與人生規劃的契機】
關於以參與育兒或育嬰假為契機所進行的家庭財務調整，「重新評估保險」佔比最高，其次依序為「重新評估預算管理」、「設定或調整存款及定時定額投資」，以及「開始或重新評估積極的投資與資產配置」。
■ 調查結果詳情
【育嬰假經驗之有無與期間】
當被問及是否有育嬰假經驗時，超過65%的人回答有經驗。在育嬰假期間方面，比例最高的是「曾請過29天以上的育嬰假，且正在/曾經參與育兒」，佔55.3%；其次是「曾請過未滿29天的育嬰假，且正在/曾經參與育兒」，佔10.7%。
從性別來看，女性絕大多數（79.1%）屬於「曾請過29天以上的育嬰假，且正在參與育兒」的族群；另一方面，男性的最高比例則是「雖然沒有請育嬰假，但有參與育兒」，佔49.1%。由此可知，雖然男女雙方對育兒的參與度都在提升，但在利用育嬰假制度上，男女之間仍存在著巨大的落差。
若進一步從世代來看，在20多歲的族群中，即使是男性也有約70%經歷過育嬰假，與其他世代的男性相比，取得率顯著較高。至於女性，雖然世代間的落差不如男性那麼大，但20多歲的取得率也高達95%以上，為各世代之冠。這顯示無論男女，越年輕的世代，請育嬰假已變得越來越普遍。
【對家庭關係的影響】
關於以參與育兒或育嬰假為契機的家庭關係變化，超過6成的人回答「與孩子的關係變深了」。其次是「加強或建立了與伴侶的合作體制」（44.4%），以及「家人間的對話變多了」（29.0%）。結果顯示，育兒與育嬰假成為了活絡家庭內溝通、加深相互理解的寶貴機會。
【對工作的影響】
當被問及參與育兒或育嬰假所獲得的經驗與技能對「工作」或「職業生涯」有何影響時，合計有超過6成（64.5%）的人實際感受到正面影響，其中包括「有非常好的影響」（21.9%）與「有好的影響」（42.6%）。在兼顧育兒與工作的過程中，往往容易擔心「會對工作造成阻礙」，但在本次調查中，「從育嬰假中獲得的經驗與技能對工作有好的影響」這種積極正面的回答成為了多數。
當問及以參與育兒或休育嬰假為契機，自身獲得了哪些技能提升時，近40%的人回答「做家事的技能（烹飪、打掃、洗衣等）提升了」，其次是「時間管理能力（時間分配、決定優先順序）提升了」（34.0%）、「溝通能力（與孩子、伴侶及周遭人士的對話）提升了」（33.1%），以及「對金錢管理（預算管理、節約、儲蓄）的意識提高了」（24.9%）。由此可見，在育兒過程中對各項任務決定優先順序、管理時間，以及為了順利育兒而進行的溝通，已不僅僅是生活技能的提升，更成為了磨練與商業直接相關軟實力的寶貴機會。
【對家庭財務的影響】
當向有育嬰假經驗的人詢問家庭收入的變化時，近70%的人表示收入有所減少。另一方面，有28%的人透過領取津貼或抑制支出等方式應對。