邊界日本株式會社入選兒童家庭廳示範項目

邊界日本株式會社（總部：福岡縣福岡市，代表取締役CEO：田口一成）此次獲兒童家庭廳選為「小學生課後託管機能建構示範事業」合作夥伴。

本事業將與在大阪府堺市經營私立學童保育設施「小森林學童」的小森林學童株式會社（總部：大阪府堺市，代表取締役：戶倉惠利香）合作，目標是建構一個「地域企業共創型」的新課後模式，讓企業、社區和私立學童保育設施共同協作，支援整個地區的兒童課後生活。

隨著雙薪家庭的增加，全國對學童保育的需求持續高漲。然而，除了等待名單和場所不足的問題外，「課後品質」方面的挑戰也日益擴大，例如「由於人數眾多，難以對每個孩子進行充分的關懷」和「難以創造符合孩子興趣和主動性的課後活動」。

本事業將活用企業的閒置空間、人力資源和地區網絡，推動建立一個由整個地區共同守護和培育兒童的機制。

企業線上說明會報名

背景 | 學童保育的「量」與「質」問題

對小學生而言，課後時間是拓展人際關係和興趣的寶貴時光，在一個與學校和家庭不同的環境中。然而，目前在學童保育現場，除了等待名單和人手不足，由於人數眾多，難以對每個孩子進行關懷等「質」的問題也日益嚴重。

此外，在學童保育營運方面，在永續性方面也面臨許多挑戰，例如持續確保人力資源和營運資金。

邊界日本株式會社認為，為兒童創造場所不應僅是行政或教育現場的問題，而是需要一個由企業、社區和民間團體各自發揮優勢，共同支持的新型社區共創模式。

本次事業，將以小森林學童迄今實踐的，重視關懷每個孩子的少人數制營運，以及活用社區連結的課後活動為基礎，透過地方企業的參與，努力建構一個永續的營運模式。

此外，我們將發掘和培育存在於社區中的潛在照顧者，例如前教師、保育士和有育兒經驗的家長，旨在建立一個由整個地區共同支援兒童的機制。

與企業和社區共同創造的新課後模式

本事業將推動建立讓地方企業能以多種形式參與兒童場所創造的機制。

活用閒置空間和閒置設施 協助地方活動和體驗活動 與員工育兒支援措施連結 作為福利制度的運用 作為社區貢獻活動的贊助和支援

我們預計將會是活用各企業特性的參與方式。在此模式中，我們目標是每個據點約有5家地方企業參與，企業、地方社區和私立學童保育設施將共同協作，推動建立一個由整個地區共同支援兒童的永續機制。

此外，透過本事業所獲得的知識，將被整理為可在全國推廣的「地域企業共創型」課後模式，目標是向其他地區橫向推廣。

關於小森林學童

小森林學童在大阪府堺市經營三個少人數制的私立學童保育中心。他們重視「珍惜每個孩子的主動性，創造一個由社區所有人共同守護的場所」，並強調對每個個體的深入關懷，這正是少人數制才可能實現的。

他們活用私立機構特有的彈性視角，重視與社區的合作，並以兒童為中心營運社區共創模式。從孩子們的「喜歡」和興趣出發，透過探索活動、多樣的體驗活動、跨年齡交流和與社區的連結，創造出符合他們「想嘗試」精神的課後活動。目前，除了學童保育，他們也致力於創建開放的社區空間，如免費學校和兒童食堂。

評論

小森林學童 代表 戶倉惠利香

「課後時間是小學生長時間逗留的寶貴場所。

然而，學童保育目前在量和質兩方面都面臨許多挑戰。

我認為，今後越來越重要的是，不僅是行政，企業和社區也要共同努力支援兒童。

透過這個示範項目，我們希望不僅能增加兒童安全的場所，還能創造一個讓企業與社區建立新關係，並為育兒世代員工做出貢獻的模式。」

邊界日本株式會社 代表取締役CEO 田口一成

「在邊界日本株式會社，我們認為『社會問題不是少數人解決的，而是整個社會必須面對的』。在為兒童創造場所方面，我們認為需要一個由企業和地方社區各自發揮優勢的新型社區共創模式，而不是完全交給政府和教育機構。」