曾帶領全球最大垂直SaaS企業日本業務的岡村崇加入Booost
Key facts
- 曾帶領全球最大垂直SaaS企業日本業務的岡村崇加入Booost
- Booost Inc. 宣布，前 Veeva Japan 代表董事岡村崇已就任高級執行官 Chief of Staff 兼 VP of Strategy。為紀念此事，公司發布了三篇文章：獨家專訪、與CEO的對談以及招募宣傳文章。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月3日
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Booost Inc. 宣布，前 Veeva Japan 代表董事岡村崇已就任高級執行官 Chief of Staff 兼 VP of Strategy。為紀念此事，公司發布了三篇文章：獨家專訪、與CEO的對談以及招募宣傳文章。
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- 曾帶領全球最大垂直SaaS企業日本業務的岡村崇加入Booost (2026年6月3日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月3日
Booost Inc. 宣布，前 Veeva Japan 代表董事岡村崇已就任高級執行官 Chief of Staff 兼 VP of Strategy。為紀念此事，公司發布了三篇文章：獨家專訪、與CEO的對談以及招募宣傳文章。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月3日 23:00
- 🔍 收集: 2026年6月3日 14:20
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月6日 23:38（收集後81小時17分鐘）
Booost Inc.（總部位於東京都品川區，代表董事：青井宏憲，以下簡稱「本公司」）透過提供連續兩年在大型企業中市佔率第一*1的「永續ERP*2」以及倡導「永續2026問題*3」，支援企業的SX（永續轉型）*4。本公司宣布，藉由岡村崇就任高級執行官 Chief of Staff 兼 VP of Strategy 之際，公開了岡村的獨家專訪文章、與代表董事CEO青井宏憲的對談文章，以及招募宣傳文章，共計三篇文章。
岡村在歷任日本NCR、SAP Japan後，擔任Veeva Japan代表董事，主導了日本法人的設立與成長。2026年3月，他從本公司的顧問轉任高級執行官 Chief of Staff 兼 VP of Strategy，負責推動本公司邁向下一成長階段的經營與事業策略。
參考：新聞稿
全球最大垂直SaaS企業 Veeva Japan 前代表董事岡村崇加入連續兩年市佔率No.1*的Booost
本次公開的三篇文章將從多個角度探討，為何岡村選擇Booost作為下一個挑戰舞台、為何Booost現在需要岡村，以及為何有實績的人才會聚集在Booost並勇於挑戰。
■ 文章公開背景
目前，在SSBJ、ISSB、CSRD等背景下，永續發展已不僅是揭露合規問題，而是轉變為融入企業決策與經營變革的議題。在這樣的市場環境下，本公司認為這是一個轉捩點，永續ERP正進化為支援企業經營判斷的基礎設施。
本次的文章系列，不僅是關於岡村的就任，更是傳達本公司著眼於永續ERP市場擴大的當前定位，以及邁向下一成長階段的思維。
■ 公開文章
1. 獨家專訪
前Veeva Japan代表岡村崇選擇Booost的理由
—進入執行成長藍圖的階段
文章連結：https://note.com/booost_tech/n/nd7780f79aa10
本文中，岡村回顧了他在日本NCR、SAP Japan、Veeva Japan所累積的企業級領域經驗，並闡述了他為何選擇Booost作為下一個挑戰。
岡村在Booost看到的，不僅是永續發展這個主題。更是明確的成長藍圖，以及對處於執行階段的事業的確信。本文將透過他本人的話語，探討他在擔任顧問後，為何選擇全心投入。
2. CEO × 岡村崇 對談
Booost CEO 青井宏憲 × 前Veeva Japan代表岡村崇 對談
—為何Booost現在需要岡村崇
文章連結：https://note.com/booost_tech/n/na7267c0ce0d5
本文透過代表董事CEO青井宏憲與岡村的對話，探討Booost的當前定位以及邁向下一成長階段的經營體制之意義。
在永續發展從「揭露合規」轉變為「經營本身」的過程中，Booost正致力於將永續ERP進化為支援企業經營判斷的基礎設施。本文將討論為何現在需要岡村的經驗、Booost目標的市場結構變化以及未來的成長策略。
3. 招募宣傳文章
為何人才會聚集在Booost
—從岡村崇的加入看到挑戰與成長的機會
文章連結：https://note.com/booost_tech/n/nf38b5e40c22b
本文以岡村的加入為象徵，描繪了在Booost工作的樂趣、困難以及可獲得的成長機會。挑戰尚未成熟但市場龐大的永續ERP領域的Booost，吸引了許多有實績的人才。本文透過在Booost取得成果所需的態度以及組織與文化的特點，介紹為何現在在這家公司挑戰具有意義。
■ Booost目標的永續ERP的下一個可能性
本公司提供的「booost Sustainability」不僅是資訊收集或揭露合規的工具。它是為了將非財務資訊整合到財務、經營與事業策略中，進而連結到企業價值提升的永續ERP。
為了實現此一構想，除了產品進化之外，在複雜的企業級市場中持續傳遞價值的Go To Market策略、營運以及組織建構也至關重要。岡村透過Veeva Japan的設立與成長，開拓了專業性高的市場，並擴大了客戶基礎與組織雙方。
今後，他將活用這些經驗，推動Booost邁向下一成長階段的經營與事業策略。
本公司將透過永續ERP支援企業的SX，致力於實現將永續發展連結到企業價值提升的經營基礎設施。
■ 關於「booost Sustainability」
本公司提供連續兩年市佔率No.1*的永續ERP「booost Sustainability」，支援企業的SX*3。
「booost Sustainability」是一個符合國際揭露標準的整合型SX平台，可實現環境、社會與治理相關資料的自動化收集與彙總、即時監控、XBRL格式揭露以及財務影響計算。它支援多層級核准流程與第三方保證，全面協助因應永續相關財務資訊揭露而產生的各階段業務。
此外，作為產業特化解決方案，本公司提供製造業用的「booost Manufacturing」、物流運輸業用的「booost Logistics」以及汽車業用的「booost Automotive」，支援針對各產業實務需求最佳化的永續對應。自推出以來，「booost Sustainability」已導入以大型企業為主的超過95個國家、約6,500家企業、197,000個據點（截至2025年12月）。此外，透過永續顧問服務，本公司陪伴企業推動專案，為提升企業價值做出貢獻。
服務網站：https://booost-tech.com/
<整體圖>
■ 旨在解決「永續2026問題」的「將日本打造成SX先進國」專案
目前，許多企業在面臨永續相關財務資訊強制揭露時，因起步延遲或危機感不足，面臨可能導致企業價值下降的「永續2026問題」。
岡村在歷任日本NCR、SAP Japan後，擔任Veeva Japan代表董事，主導了日本法人的設立與成長。2026年3月，他從本公司的顧問轉任高級執行官 Chief of Staff 兼 VP of Strategy，負責推動本公司邁向下一成長階段的經營與事業策略。
參考：新聞稿
全球最大垂直SaaS企業 Veeva Japan 前代表董事岡村崇加入連續兩年市佔率No.1*的Booost
本次公開的三篇文章將從多個角度探討，為何岡村選擇Booost作為下一個挑戰舞台、為何Booost現在需要岡村，以及為何有實績的人才會聚集在Booost並勇於挑戰。
■ 文章公開背景
目前，在SSBJ、ISSB、CSRD等背景下，永續發展已不僅是揭露合規問題，而是轉變為融入企業決策與經營變革的議題。在這樣的市場環境下，本公司認為這是一個轉捩點，永續ERP正進化為支援企業經營判斷的基礎設施。
本次的文章系列，不僅是關於岡村的就任，更是傳達本公司著眼於永續ERP市場擴大的當前定位，以及邁向下一成長階段的思維。
■ 公開文章
1. 獨家專訪
前Veeva Japan代表岡村崇選擇Booost的理由
—進入執行成長藍圖的階段
文章連結：https://note.com/booost_tech/n/nd7780f79aa10
本文中，岡村回顧了他在日本NCR、SAP Japan、Veeva Japan所累積的企業級領域經驗，並闡述了他為何選擇Booost作為下一個挑戰。
岡村在Booost看到的，不僅是永續發展這個主題。更是明確的成長藍圖，以及對處於執行階段的事業的確信。本文將透過他本人的話語，探討他在擔任顧問後，為何選擇全心投入。
2. CEO × 岡村崇 對談
Booost CEO 青井宏憲 × 前Veeva Japan代表岡村崇 對談
—為何Booost現在需要岡村崇
文章連結：https://note.com/booost_tech/n/na7267c0ce0d5
本文透過代表董事CEO青井宏憲與岡村的對話，探討Booost的當前定位以及邁向下一成長階段的經營體制之意義。
在永續發展從「揭露合規」轉變為「經營本身」的過程中，Booost正致力於將永續ERP進化為支援企業經營判斷的基礎設施。本文將討論為何現在需要岡村的經驗、Booost目標的市場結構變化以及未來的成長策略。
3. 招募宣傳文章
為何人才會聚集在Booost
—從岡村崇的加入看到挑戰與成長的機會
文章連結：https://note.com/booost_tech/n/nf38b5e40c22b
本文以岡村的加入為象徵，描繪了在Booost工作的樂趣、困難以及可獲得的成長機會。挑戰尚未成熟但市場龐大的永續ERP領域的Booost，吸引了許多有實績的人才。本文透過在Booost取得成果所需的態度以及組織與文化的特點，介紹為何現在在這家公司挑戰具有意義。
■ Booost目標的永續ERP的下一個可能性
本公司提供的「booost Sustainability」不僅是資訊收集或揭露合規的工具。它是為了將非財務資訊整合到財務、經營與事業策略中，進而連結到企業價值提升的永續ERP。
為了實現此一構想，除了產品進化之外，在複雜的企業級市場中持續傳遞價值的Go To Market策略、營運以及組織建構也至關重要。岡村透過Veeva Japan的設立與成長，開拓了專業性高的市場，並擴大了客戶基礎與組織雙方。
今後，他將活用這些經驗，推動Booost邁向下一成長階段的經營與事業策略。
本公司將透過永續ERP支援企業的SX，致力於實現將永續發展連結到企業價值提升的經營基礎設施。
■ 關於「booost Sustainability」
本公司提供連續兩年市佔率No.1*的永續ERP「booost Sustainability」，支援企業的SX*3。
「booost Sustainability」是一個符合國際揭露標準的整合型SX平台，可實現環境、社會與治理相關資料的自動化收集與彙總、即時監控、XBRL格式揭露以及財務影響計算。它支援多層級核准流程與第三方保證，全面協助因應永續相關財務資訊揭露而產生的各階段業務。
此外，作為產業特化解決方案，本公司提供製造業用的「booost Manufacturing」、物流運輸業用的「booost Logistics」以及汽車業用的「booost Automotive」，支援針對各產業實務需求最佳化的永續對應。自推出以來，「booost Sustainability」已導入以大型企業為主的超過95個國家、約6,500家企業、197,000個據點（截至2025年12月）。此外，透過永續顧問服務，本公司陪伴企業推動專案，為提升企業價值做出貢獻。
服務網站：https://booost-tech.com/
<整體圖>
■ 旨在解決「永續2026問題」的「將日本打造成SX先進國」專案
目前，許多企業在面臨永續相關財務資訊強制揭露時，因起步延遲或危機感不足，面臨可能導致企業價值下降的「永續2026問題」。
常見問題
岡村崇在Booost將擔任什麼角色？
擔任高級執行官 Chief of Staff 兼 VP of Strategy，負責推動下一成長階段的經營與事業策略。
Booost的永續ERP主要導入在哪些類型的企業？
主要導入於大型企業，遍及超過95個國家、約6,500家企業、197,000個據點。
什麼是「永續2026問題」？
指企業因延遲因應永續資訊強制揭露，可能導致企業價值下降的風險狀態。