Bullet Group 發布與 ORBIS 株式會社的特別訪談文章
Bullet Group 株式會社發布了與 ORBIS 株式會社的特別訪談文章，探討化妝品客戶獲取轉向以 LTV 為核心的聯盟行銷，以及全面創意支援的價值。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月4日 00:32
- 🔍 收集: 2026年4月4日 05:30（發表後4小時58分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 02:44（收集後405小時13分鐘）
Bullet Group 株式會社（總部：東京都新宿區，代表董事：小方 厚 / 以下簡稱 Bullet Group）宣布，已公開與 ORBIS 株式會社的特別訪談文章。
在本文中，隨著化妝品產業客戶獲取方式的改變，ORBIS 株式會社與 Bullet Group 針對如何創造與能持續支持品牌的優質客戶的接觸點（而不僅限於一次性的新客獲取）進行了深入探討。文章中介紹了聯盟行銷中作為「第三方投放」的價值、著眼於 LTV（顧客終身價值）與留存率的營運視角，以及陪伴型合作夥伴關係的重要性。
◆ 訪談實施背景
本次訪談是建立在透過日常合作所累積的信任關係之上。由於我們在聯盟行銷廣告營運中創造的成果，以及包含創意製作在內的支援體系獲得了高度評價，因而促成了這次的訪談。
此外，這次對方也親自走訪了負責我們實際創意製作業務的仙台分公司，在參觀了實際的製作現場後才進行了訪談。透過讓對方了解不僅是廣告營運，還包含製作體系與對創意的理念，這成為了一個能更深入討論我們所提供支援全貌的機會。
◆ 超越廣告營運，包含創意的支援價值
透過本次訪談再次證明，聯盟行銷支援所被要求的角色，已不再侷限於單純的投放管理或最大化獲取件數。在著眼於與客戶建立持續關係時，包含訴求設計、表現品質以及與營運連動的改善體系等，包含創意在內的支援品質變得至關重要。
這次，我們公司不僅在廣告營運方面，在創意製作的實務能力與體制方面也獲得了肯定。我們認為，這樣的評價代表著我們將直接關係到成果的營運支援，以及左右使用者接觸點品質的創意支援一體化提供的做法，已在實務層面上獲得了認可。
◆ 未來展望
未來，我們作為貢獻於客戶企業業務成長的行銷合作夥伴，除了廣告營運之外，也將持續推動包含創意製作、執行體制整備以及持續改善提案在內的綜合性支援。透過有助於最大化中長期客戶價值（而不僅限於短期獲取成果）的舉措，我們將提供更具本質意義的行銷支援。
◆ 文章概要
標題：不讓一切只停留在「獲取」——ORBIS × Bullet Group 暢談 LTV 時代的聯盟行銷營運
公開網址：https://bltinc.co.jp/service/consulting-solution/special-conversation-vol3
在本文中，隨著化妝品產業客戶獲取方式的改變，ORBIS 株式會社與 Bullet Group 針對如何創造與能持續支持品牌的優質客戶的接觸點（而不僅限於一次性的新客獲取）進行了深入探討。文章中介紹了聯盟行銷中作為「第三方投放」的價值、著眼於 LTV（顧客終身價值）與留存率的營運視角，以及陪伴型合作夥伴關係的重要性。
◆ 訪談實施背景
本次訪談是建立在透過日常合作所累積的信任關係之上。由於我們在聯盟行銷廣告營運中創造的成果，以及包含創意製作在內的支援體系獲得了高度評價，因而促成了這次的訪談。
此外，這次對方也親自走訪了負責我們實際創意製作業務的仙台分公司，在參觀了實際的製作現場後才進行了訪談。透過讓對方了解不僅是廣告營運，還包含製作體系與對創意的理念，這成為了一個能更深入討論我們所提供支援全貌的機會。
◆ 超越廣告營運，包含創意的支援價值
透過本次訪談再次證明，聯盟行銷支援所被要求的角色，已不再侷限於單純的投放管理或最大化獲取件數。在著眼於與客戶建立持續關係時，包含訴求設計、表現品質以及與營運連動的改善體系等，包含創意在內的支援品質變得至關重要。
這次，我們公司不僅在廣告營運方面，在創意製作的實務能力與體制方面也獲得了肯定。我們認為，這樣的評價代表著我們將直接關係到成果的營運支援，以及左右使用者接觸點品質的創意支援一體化提供的做法，已在實務層面上獲得了認可。
◆ 未來展望
未來，我們作為貢獻於客戶企業業務成長的行銷合作夥伴，除了廣告營運之外，也將持續推動包含創意製作、執行體制整備以及持續改善提案在內的綜合性支援。透過有助於最大化中長期客戶價值（而不僅限於短期獲取成果）的舉措，我們將提供更具本質意義的行銷支援。
◆ 文章概要
標題：不讓一切只停留在「獲取」——ORBIS × Bullet Group 暢談 LTV 時代的聯盟行銷營運
公開網址：https://bltinc.co.jp/service/consulting-solution/special-conversation-vol3