Rakus 導入案例公開：透過網路研討會策略在地化強化商機創造

Key facts

  • Rakus 導入案例公開：透過網路研討會策略在地化強化商機創造
  • Rakus 導入網路研討會行銷工具「Bizibl」，將網路研討會的企劃與營運轉為內部作業。透過針對客戶考慮階段設計內容並建立營運體制，成功提升商機創造效率。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年6月9日

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Rakus 導入網路研討會行銷工具「Bizibl」，將網路研討會的企劃與營運轉為內部作業。透過針對客戶考慮階段設計內容並建立營運體制，成功提升商機創造效率。

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Rakus 導入案例公開：透過網路研討會策略在地化強化商機創造 (2026年6月9日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年6月9日
Rakus 導入網路研討會行銷工具「Bizibl」，將網路研討會的企劃與營運轉為內部作業。透過針對客戶考慮階段設計內容並建立營運體制，成功提升商機創造效率。
その他NQ 41/100出典：PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年6月9日 20:30
  • 🔍 收集: 2026年6月9日 11:51
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月9日 12:03（收集後11分鐘）
Bizibl Technologies 發布了 Rakus 使用其網路研討會行銷工具「Bizibl」的導入案例。

Rakus 提供的雲端勤怠管理系統「Rakuraku Kintai」在嘗試透過研討會創造商機的過程中，對於如何觸及潛在客戶面臨挑戰。為此，Rakus 導入了 Bizibl 的培訓計畫，旨在將企劃與營運知識在地化，並構建一套穩定的商機開發體制。

■ 導入背景與挑戰
Rakus 過去面臨以下問題：
- 用於資訊蒐集的網路研討會轉化為商機的比例較低
- 產品介紹研討會的接單率提升存在挑戰
- 針對處於評估階段客戶的內容不足
- 專業知識屬人化，難以持續產出新企劃

■ 導入後的成果與變化
經過約 10 個月的努力，產生了以下成果：
- 研討會企劃系統化：透過框架運用，實現持續的企劃產出
- 場次與預約獲得數增加
- 建立漏斗設計：實現針對客戶考慮階段的精準行銷
- 強化與業務部門的協作
- 專業知識資產化：成功推廣至其他產品團隊

詳細資訊請參考官網：
https://bizibl.tv/case/interview/rakurakukintai

常見問題

株式会社ラクスが抱えていたウェビナー施策の課題は何ですか？

情報収集層向けのウェビナーは集客できるが商談化率が低く、商品紹介ウェビナーは受注率に課題がありました。また、検討初期から比較検討層へのアプローチコンテンツが不足し、ノウハウが属人化していました。

株式会社ラクスがBiziblを選定したポイントは何ですか？

実践的な研修プログラム、費用対効果と支援期間のバランス、そしてBizibl自身がウェビナーで商談・受注を創出してきた再現性のあるノウハウが評価されました。

導入によりどのような成果が得られましたか？

約10か月の取り組みで、ウェビナー企画の体系化、開催数とアポイント獲得数の増加、ファネル設計の確立、営業部門との連携強化、そしてノウハウの組織資産化を実現しました。

Biziblとはどのようなサービスですか？

ウェビナーマーケティングツールであり、ウェビナー企画から集客、運用、商談化までを一貫して支援する機能と、ノウハウ提供のプログラムを提供しています。

本導入事例の詳細はどこで確認できますか？

Biziblの導入事例ページ（https://bizibl.tv/case/interview/rakurakukintai）で詳細を確認できます。

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