IT普及了。DX被呼籲了。AI來了。然而,組織的判斷依然不變,個人的思考持續依賴外部。在歐美,AI依賴已成為社會問題,在日本也有患者開始接受治療。日本政府僅在2023年就採納了約7萬件IT導入補助金,但在2025年度的制度改革中,官方承認了「僅導入工具無法產生效果」的課題。工具堆積如山。根本問題並未改變。

接下來會發生什麼?將會出現依賴AI的個人,以及導入工具後仍未改變的組織。

株式會社美文化計畫(所在地:奈良縣生駒市,代表取締役:東山純也)於2026年4月1日,正式推出了應對此結構的兩項服務。

關於AMA(AI Mirror Awareness)

AMA是一個為期8週的個人培訓計畫,將AI不作為「提供答案的工具」,而是作為「反映判斷結構的鏡子」。它由一位在教育現場工作20年,從大學教師到程式設計教室,親眼目睹年輕人數位依賴的發起人設計。它培養不依賴AI的判斷結構。可以透過LINE輕鬆學習。

・ 透過LINE開始:https://line.me/R/ti/p/@415tsroq

・ 日文版(note):https://note.com/lucky_beetle145

・ AMA LINE Bot 介紹文章:https://note.com/lucky_beetle145/n/n648f844d6bfb

・ 英文版(Substack):https://amabyjunya.substack.com/

關於AIJS(AI判斷安全)

AIJS是一個法人服務,它將組織的判斷結構框架化,並透過與AI協作設計可重複的決策。「導入了AI但現場沒有改變」——其原因在於判斷的前提條件沒有被設計。它由一位擁有Google、Microsoft、Zoho、Dropbox、Caspio(日本第一位取得資格者)認證資格,並為100多家公司導入SaaS的發起人設計,他從企業IT導入現場反覆目睹的失敗中汲取經驗。

AIJS服務網站:https://z-cre.net/

AMA和AIJS的發起人 東山純也

關於發起人

就業冰河期世代。單親爸爸。疫情期間銷售額降至三分之一。曾任帝塚山大學教員、文部科學省採納事業、經濟產業省審查委員、鑽石社連載,之後擔任SaaS專職顧問15年。他在企業和教育兩個現場發現了這種結構,親身經歷,並將其語言化為兩項服務。2026年4月1日,他以「僅有AI與我的公司」重新啟動。

項目

內容

公司名稱

株式會社美文化計畫

代表者

東山純也

所在地

奈良縣生駒市辻町394-7 Daimitsu東生駒大樓2F

設立

2008年

事業內容

企業AI導入支援、教育事業、資訊發布、AI代理導入支援

URL

https://bibunkaplan.com/

採訪、諮詢

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株式會社美文化計畫

https://bibunkaplan.com/contact/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新品
  • 相關組織:Google / Microsoft / Zoho
  • 原文日期2025年度 (IT導入補助金制度改正) / 2023年 (IT導入補助金採択)
  • 產品、服務:AMA (AI Mirror Awareness)