致力於提供基於「心理資本」相關學術見解之組織活化服務的株式會社Be&Do（總部位於大阪府大阪市，代表取締役：石見一女），針對能將人才與組織風險及成長潛力視覺化的「HEROIC診斷」，將受測者回饋報告中建議的「推薦行動（習慣與任務）」從原有的90種大幅擴充至250種。隨著政府於2026年3月公布「人力資本視覺化指針（修訂版）」，在企業被要求進行與經營策略連動之高品質人力資本投資的背景下，此舉將強力推動員工個人根據自身心理狀態與行為特性，落實具體的行為改變。

個人報告的數據與回饋內容，亦可用於運用推薦行動進行的一對一溝通等場景

擴充背景：被要求的「與經營策略連動之高品質人力資本投資」

2026年3月23日，內閣官房、金融廳及經濟產業省公布了「人力資本視覺化指針（修訂版）」。該指針指出，不僅是單純擴大投資量，實現能連結企業價值提升的「高品質人力資本投資之擴大」至關重要。此外，不僅止於表面上的敬業度分數測量，更強烈要求企業應針對自身經營課題制定人才策略，並設定與掌握進度用的指標，進行視覺化管理。

提升業績與創造力的「心理資本」實證

成為員工具體績效提升與行為改變引擎的，正是「心理資本（Psychological Capital）」。心理資本是由「Hope（意志與路徑之力）」「Efficacy（自信與信賴之力）」「Resilience（克服困難之力）」「Optimism（靈活的樂觀力）」這四個要素所組成，是為了持續正向思考與行動的心理能量。學術研究數據也顯示，心理資本越高的員工，越能發揮業績與創造力，且離職意願也會降低。企業若要持續成長並實踐高品質的人力資本投資，開發、測量並視覺化此心理資本，將是極為有效的途徑。

發掘組織與人才風險及成長潛力的「心理資本×行為傾向類型」診斷

透過『HEROIC診斷』的行動擴充，促進基於數據的具體行為改變

『HEROIC診斷』是一款能科學化視覺呈現員工「心理資本」與「行為傾向類型」，並立體掌握組織與個人狀態的診斷工具。本診斷不採取傳統調查中常見的「測完即止」模式，而是重視促進個人的行為改變，並採用受測者在回答後可立即獲得回饋報告的機制。

本次更新中，我們將此回饋報告中根據受測者個人狀態所建議的「推薦習慣與任務」，從原有的90種大幅擴充至250種，增幅約為3倍。隨著針對心理狀態（心理資本）與行為特性所建議的行動內容更加充實，每個人將更容易找到最適合自己的下一步（處方箋）。由於不需依賴感覺，而是能落實為明天起即可立即執行的具體行動計畫，將能強力推動員工確實的「行為改變」與心理資本的提升。

HEROIC授權合作夥伴

這是一項持有「HEROIC診斷」使用授權的合作夥伴制度，旨在視覺化心理資本狀態，並發掘組織與人才的風險及成長潛力。我們與人事顧問或企業內部負責人等分享專業知識，以進行基於數據的組織活化與人才培育。 →關於HEROIC授權合作夥伴

Be&Do今後也將持續透過基於數據與科學根據的精確組織變革與人才介入支援，協助企業達成人力資本經營的成功。

※「心理資本®」為株式會社Be&Do及開本浩矢先生的註冊商標。 ※「HEROIC®」為株式會社Be&Do的註冊商標。

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