【人力資本經營時代的人才投資】促進個人行為改變的『HEROIC診斷』，受測者「推薦行動」大幅擴充至250種
株式會社Be&Do是一家基於「心理資本」學術知識提供組織活化服務的公司，其『HEROIC診斷』能可視化人才與組織的風險和潛力。本次將提供給受測者的「推薦行動」（習慣與任務）從原有的90種大幅擴充至250種。此舉旨在強力推動符合每位員工心理狀態和行為特徵的具體行為改變，以回應2026年3月政府公布的「人力資本可視化指南（修訂版）」中，對與經營策略連結的高品質人力資本投資的要求。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月30日 19:30
- 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56（發表後3小時26分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 22:33（收集後551小時37分鐘）
株式會社Be&Do（大阪府大阪市，代表取締役：石見一女）是一家基於「心理資本」學術知識提供組織活化服務的公司，其『HEROIC（英雄式）診斷』能可視化人才與組織的風險和潛力。本次將提供給受測者的「推薦行動」（習慣與任務）從原有的90種大幅擴充至250種。隨著2026年3月政府公布「人力資本可視化指南（修訂版）」，並要求進行與經營策略連結的高品質人力資本投資，此舉將強力推動符合每位員工心理狀態和行為特徵的具體行為改變。
### ■ 擴充背景：對「與經營策略連結的高品質人力資本投資」的需求
2026年3月23日，內閣官房、金融廳、經濟產業省公布了「人力資本可視化指南（修訂版）」。該指南指出，不僅是單純擴大投資量，更重要的是「擴大高品質的人力資本投資」，以提升企業價值。此外，強烈要求企業不僅止於測量表面上的員工參與度分數，更應設定並可視化為解決企業固有經營課題的人才策略及其進度指標。
### ■ 提升績效和創造力的「心理資本」證據
「心理資本（Psychological Capital）」是提升員工具體績效和行為改變的引擎。心理資本是由「Hope（意志與路徑的力量）」、「Efficacy（自信與信任的力量）」、「Resilience（克服困難的力量）」、「Optimism（彈性樂觀的力量）」這四個要素組成，是積極思考並持續行動的心理能量。學術研究也明確指出，心理資本高的員工更能促進績效和創造力的發揮，甚至降低離職意願。為了實現企業的持續成長並實踐高品質的人力資本投資，開發、衡量和可視化這種心理資本是一種極為有效的方法。
### ■ 透過擴充『HEROIC診斷』的行動，促進基於數據的具體行為改變
『HEROIC診斷』是一種診斷工具，能科學地可視化員工的「心理資本」和「行為傾向類型」，立體地掌握組織和個人的狀態。本診斷重視促進個人行為改變，而非傳統調查中常見的「知道結果就結束」，並採用了在受測者回答後立即分享回饋報告的機制。
本次更新擴展了此回饋。
### ■ 擴充背景：對「與經營策略連結的高品質人力資本投資」的需求
2026年3月23日，內閣官房、金融廳、經濟產業省公布了「人力資本可視化指南（修訂版）」。該指南指出，不僅是單純擴大投資量，更重要的是「擴大高品質的人力資本投資」，以提升企業價值。此外，強烈要求企業不僅止於測量表面上的員工參與度分數，更應設定並可視化為解決企業固有經營課題的人才策略及其進度指標。
### ■ 提升績效和創造力的「心理資本」證據
「心理資本（Psychological Capital）」是提升員工具體績效和行為改變的引擎。心理資本是由「Hope（意志與路徑的力量）」、「Efficacy（自信與信任的力量）」、「Resilience（克服困難的力量）」、「Optimism（彈性樂觀的力量）」這四個要素組成，是積極思考並持續行動的心理能量。學術研究也明確指出，心理資本高的員工更能促進績效和創造力的發揮，甚至降低離職意願。為了實現企業的持續成長並實踐高品質的人力資本投資，開發、衡量和可視化這種心理資本是一種極為有效的方法。
### ■ 透過擴充『HEROIC診斷』的行動，促進基於數據的具體行為改變
『HEROIC診斷』是一種診斷工具，能科學地可視化員工的「心理資本」和「行為傾向類型」，立體地掌握組織和個人的狀態。本診斷重視促進個人行為改變，而非傳統調查中常見的「知道結果就結束」，並採用了在受測者回答後立即分享回饋報告的機制。
本次更新擴展了此回饋。