沉默才是新的漂綠

　營運國際認證制度「B Corporation™︎」（以下簡稱B Corp™︎）的美國非營利組織B Lab，以及總部位於荷蘭的非營利組織Creatives for Climate，於今日共同發布了《Greenshouting Guide》。這是一份免費且實用的資源，旨在協助品牌、創作者和傳播專業人士，在日益兩極化的社會情勢中，能夠勇敢且清晰地傳達關於永續發展的訊息。本指南收錄了超過15個案例研究，以及公共部門和非政府組織知名領導者的解說，展示了企業和個人如何持續推動進步。

※本新聞稿是根據B Lab於2026年3月30日（週一）發布的全球新聞稿（ https://bcorporation.eu/news_article/silence-is-the-new-greenwashing-b-lab-creatives-for-climate-launch-framework-to-break-corporate-paralysis/ ）進行翻譯、增補和編輯，由B Market Builder Japan負責。

原文：B Lab Global｜翻譯・編輯：B Market Builder Japan

《Greenshouting Guide》概要

《Greenshouting Guide》可透過以下連結免費下載，歡迎所有人取用。

詳情・下載請點此：https://www.creativesforclimate.co/greenshouting

繼漂綠之後的新挑戰：「綠色噤聲」（Greenhushing）是什麼？

　這份指南在巴黎大皇宮舉辦的ChangeNOW公開活動中發布，其重點關注的是在全球漂綠對策日益加強的背景下浮現的「綠色噤聲」概念。漂綠是透過誇大其詞的聲明誤導大眾，而綠色噤聲則是透過沉默來隱瞞真實的進步。兩者都是扭曲一般消費者認知的行為，但綠色噤聲在實際執行的環保措施中，會喪失被認知的機會，因此可能構成更大的威脅。

　《Greenshouting Guide》提出了一個基於三個步驟的框架：制定堅實的永續發展策略、透過官方認證驗證主張，以及應用「語氣」、「簡潔性」、「豐富性」、「顛覆性創新」、「文化」、「情感」和「謙遜」這七項溝通原則。這些原則強調可驗證的進步，而非理想的完美。

B Lab行銷與傳播全球總監Charlotte Révérend表示：「沉默並不安全。客戶、員工和監管機構高度評價那些勇於發布其實際行動的品牌。在2026年，關於永續發展的溝通是確保企業存在意義和韌性的商業策略，本指南中收錄的企業為我們指明了方向。」

　這份資料介紹了體現透明度的B Corp和以目標為導向的企業案例。具體包括：Wild（英國）的運動員合作策略、Formula E（英國）透過體育運動講述的感人故事、Vinted（立陶宛）針對二手商品的文化運動，以及VEJA（法國）的「Project Limits」，該專案坦率承認採購方面的挑戰，而非宣稱完美。

　然而，這些企業只是例外，並不普遍。Creatives for Climate創始人Lucy von Sturmer表示：「當企業保持沉默時，惡意勢力就有機會主導輿論。在125個國家中，89%的人民希望採取更強有力的氣候行動，此時，因恐懼而保持沉默將會損害進步和企業的韌性。」

「歐洲消費者賦權綠色轉型指令（ECGT）」對全球各地的影響

　這份指南的發布正值關鍵時刻。隨著歐盟的「歐洲消費者賦權綠色轉型指令（ECGT）」將於2026年9月生效，全球各國也將實施類似的法規，對違反者處以最高相當於年銷售額4%的罰款，這使得企業在發布永續發展資訊時變得更加謹慎。

　然而，數據卻揭示了一個矛盾。《哈佛商業評論》報導稱，儘管有許多標題暗示企業的努力普遍倒退，但實際上只有8%的企業實質性地縮減了永續發展承諾。另一方面，53%的企業維持現狀，32%的企業則擴大了其努力。問題在於「可見性」。許多組織仍在採取行動，但卻不願公開這些行動。

　這種沉默帶來了可量化的代價。一項針對125個國家的調查顯示，53%的消費者將沉默解讀為「無所作為」或「隱瞞」（《愛德曼信任度調查2025》）。避免發布永續發展資訊的企業在財務表現上較差，而市場領先企業高達31%的聲譽優勢，則來自於其在環保方面的努力評估（Revolt, 2025）。

　在監管措施分散的情況下，這個問題在全球範圍內蔓延。歐盟的「碳邊境調整機制（CBAM）」生效三個月後，對全球出口商產生了影響。同時，中國、香港、新加坡和日本正在推進永續發展報告的強制性要求，而美國的要求則有所放寬。這為跨國經營的企業帶來了前所未有的複雜性。

　在倫敦氣候行動週和COP31（第31屆聯合國氣候變遷框架公約締約方會議）即將到來之際，本指南探討了業界人士預測將成為2026年最大溝通挑戰的議題。

《Greenshouting Guide》製作團隊介紹及代表評論

Creatives for Climate和B Lab是獨立的非營利組織，致力於氣候行動和結構性變革的交匯點。Creatives for Climate透過Creatives for Climate Hub和Ethical Agency Alliance從創意產業內部推動變革，而B Lab則領導著一個由致力於社會和環境進步的企業組成的全球社群，這些企業被稱為B Corp。

＜代表評論＞

Back Market（法國）首席行銷長Thibaud Hug de Larauze

　綠色噤聲與漂綠一樣危險。當企業對實際進展保持沉默時，他們會讓「永續選擇感覺像是一個利基市場，而不是理所當然的事情」。企業應該坦率地說明什麼是有效的，什麼是無效的，以及為什麼循環解決方案將作為一種有利可圖的模式而紮根，為消費者提供真正的選擇。

Patagonia（美國）傳播與影響力總監Corey Kenna

　在成為一個更負責任的企業的努力中，我們重視「邁向解決方案的進展」勝於「完美」。根據我們的經驗，對減少環境足跡的努力保持透明，只會帶來好的結果。氣候變遷和自然環境危機影響著我們所有人，作為企業，我們有責任為解決這些問題做出貢獻。

Tony’s Chocolonely（荷蘭）永續發展總監Chris Oskam

　對永續發展資訊發布的審查日益嚴格，這對於消除空洞的主張是好事。然而，沉默只會助長現狀，這對人類和地球都沒有益處。透明度會產生問責制，因此企業需要持續發布實際進展和挑戰。這就是為什麼我們歡迎《Greenshouting Guide》。因為這份指南能幫助企業清晰且自信地進行溝通。坦率地分享不完美的行動，比默默隱藏完美的行動，更能帶來巨大的改變。

Abel & Cole（英國）永續採購顧問Ed Ayton

　儘管有一些努力，但永續發展並非過時，也未被擱置。這才剛剛開始，而且正變得前所未有的真誠和實用。

Formula E（英國）永續發展副總裁Julia Palle

　我們的使命是讓進步令人興奮。我們必須以令人興奮的方式談論永續發展，捕捉粉絲在賽道上感受到的相同能量和情感。

Natura（巴西）CSO Angela Pinhati

　透過將環境和社會績效納入財務核心，我們確保永續發展不會被擱置。IP&L以透明且堅實的方式展示了我們如何投資於社區和環境，證明了財務成功和正面影響是相互依存的。這是我們經營業務的藍圖，旨在為所有利害關係人創造真正可衡量的價值。

＜關於B Lab＞

　B Lab是一個非營利組織，致力於為所有人、社區和地球的利益而轉變全球經濟。作為引領經濟系統轉型的全球網絡，本組織制定了企業標準、政策、工具和計畫，並將走在前沿的企業認證為「B Corp」。目前，我們的社群涵蓋103個國家、160個行業，擁有超過10,000家B Corp的100萬名員工。

詳情請參閱：http://bcorporation.net/ 。

<關於B Market Builder Japan>

＜關於Creatives for Climate＞

Creatives for Climate是一個全球性的非營利組織，致力於支持創意產業維護真相並加速結構性變革。目前，作為一個聯合國認可的運動，該組織在90多個國家擁有超過7,000名專業人士參與，協助傳播專業人士將科學轉化為具體行動，領導廣告代理商聯盟採用無化石燃料和反漂綠標準，並與牛津淨零排放組織合作推動服務排放框架。

詳情請參閱： https://www.creativesforclimate.co/ 。