B Lab、B Corpコミュニティ設立20周年を記念するインパクトレポートを公開
米国の非営利団体B Labは、B Corpコミュニティ設立20周年を迎え、世界105カ国で1万社以上に拡大したそのインパクトを振り返るレポートを公開した。気候変動抑制や事業継続率における強みなど、パーパス経営の優位性をデータで示している。
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- 📰 発表: 2026年5月20日 01:00
- 🔍 収集: 2026年5月19日 16:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月20日 06:59(収集から14時間27分後)
国際認証制度「B Corporation™︎」(以下、B Corp™︎)を運営する米国の非営利団体B Labは、B Corpコミュニティの設立20周年に際して、2026年5月19日(火)、インパクトレポートを公開しました。
B Corpムーブメントとは
2006年、B Corpムーブメントはコミュニティの力によって誕生しました。従来の評価基準とは異なるアプローチを選択した81社の先駆的な企業によって設立され、その後、さらに数千社がこれに続きました。このグローバルなコミュニティが設立20周年を迎えるにあたり、過去20年間にわたるそのインパクトを振り返ります。
今日、このムーブメントは105カ国、160の業界にまたがり、10,700社以上のB Corpが誕生。B Corpで働くワーカーは、合計で100万人以上に及びます。2006年にこのムーブメントが始まった当時、企業が株主だけでなくステークホルダーの利益のために存在し得るという考えは、急進的なものだと見なされていました。それから20年が経ち、その主張は大規模な実証を経て、法令にも反映されるようになっています。ベネフィット・コーポレーション法、すなわち株主至上主義を超えたパーパスを持つ企業のための法的な枠組みが、世界51の国と地域で導入されています。
B Labが発行する『20周年アニバーサリーインパクトレポート』
今回発行する『20周年アニバーサリーインパクトレポート』に基づく調査では、20年にわたる実践が示してきたことを数値化しています。たとえば、現在のB Corpと同じペースですべての企業が環境・気候対策を実施すれば、2100年までに世界の気温上昇を0.5°C抑制でき、これはパリ協定に向けた重要な貢献となります。また、別の調査によると、新型コロナウイルスの流行期間中、B Corpの95%以上が事業を継続したのに対し、類似した他社では88%にとどまりました。このデータは、ステークホルダー・ガバナンスが倫理的な選択であるだけでなく、戦略的な選択でもあることを裏付けています。
過去20年にわたり、企業が持続可能な成長と長期的な存続を推進しながら、B Corpコミュニティは、社会が直面する最も差し迫った課題に取り組むことができることを実証してきました。B Corpは、より公正な職場環境を創出し、環境の再生に貢献しています。B Corpは、事業の中核に「パーパス」を組み込むことで、経済的な逆風の中でも強靭性を築き上げ、売上高や従業員数の伸びにおいて同業他社を上回る成果を上げています。これらは、利益至上主義という分かりやすいお題目に留まらず、より広範で意義深い企業の成功の定義を受け入れた結果です。
このコミュニティの強みは、その多様性にあります。現在では、業界、企業規模、地域を問わず広がっています。自然の権利を代表するステークホルダーを企業の取締役会に迎え入れたり、株を見直したりするなど、ビジネスモデルにまたがる様々なイノベーションが新たな先例を打ち立て、B Corpを、責任ある未来志向のビジネスの在り方を再定義するリーダーとしての地位に押し上げています。
<B Corpムーブメントのあゆみ>
構想から制度化へ(2006年~2011年):「Bインパクトアセスメント」によって宣言の原則が体系化される。初期の賛同者たちが実践を通じてそれらを体現し、メリーランド州は2010年にベネフィット・コーポレーション法を通じてそれらを法制化した。
ひとつの国から世界へ(2011年~2016年):米国での小さなスタートから、ラテンアメリカ、オーストラリア、アオテアロア・ニュージーランド、そしてヨーロッパへと広がり、この運動は37カ国に及んだ。ブラジルのNaturaは、上場企業として初めてB Corp認証を取得し、このモデルが文化、法制度、経済の異なる地域においても通用することを証明した。
理論から実践へ(2016年~2021年):2010年代後半までに、B Corpは70カ国で活動するようになり、台湾や韓国などが新たに加わった。日本でも、2016年春に2社のB Corpが誕生した。
B Corpムーブメントとは
2006年、B Corpムーブメントはコミュニティの力によって誕生しました。従来の評価基準とは異なるアプローチを選択した81社の先駆的な企業によって設立され、その後、さらに数千社がこれに続きました。このグローバルなコミュニティが設立20周年を迎えるにあたり、過去20年間にわたるそのインパクトを振り返ります。
今日、このムーブメントは105カ国、160の業界にまたがり、10,700社以上のB Corpが誕生。B Corpで働くワーカーは、合計で100万人以上に及びます。2006年にこのムーブメントが始まった当時、企業が株主だけでなくステークホルダーの利益のために存在し得るという考えは、急進的なものだと見なされていました。それから20年が経ち、その主張は大規模な実証を経て、法令にも反映されるようになっています。ベネフィット・コーポレーション法、すなわち株主至上主義を超えたパーパスを持つ企業のための法的な枠組みが、世界51の国と地域で導入されています。
B Labが発行する『20周年アニバーサリーインパクトレポート』
今回発行する『20周年アニバーサリーインパクトレポート』に基づく調査では、20年にわたる実践が示してきたことを数値化しています。たとえば、現在のB Corpと同じペースですべての企業が環境・気候対策を実施すれば、2100年までに世界の気温上昇を0.5°C抑制でき、これはパリ協定に向けた重要な貢献となります。また、別の調査によると、新型コロナウイルスの流行期間中、B Corpの95%以上が事業を継続したのに対し、類似した他社では88%にとどまりました。このデータは、ステークホルダー・ガバナンスが倫理的な選択であるだけでなく、戦略的な選択でもあることを裏付けています。
過去20年にわたり、企業が持続可能な成長と長期的な存続を推進しながら、B Corpコミュニティは、社会が直面する最も差し迫った課題に取り組むことができることを実証してきました。B Corpは、より公正な職場環境を創出し、環境の再生に貢献しています。B Corpは、事業の中核に「パーパス」を組み込むことで、経済的な逆風の中でも強靭性を築き上げ、売上高や従業員数の伸びにおいて同業他社を上回る成果を上げています。これらは、利益至上主義という分かりやすいお題目に留まらず、より広範で意義深い企業の成功の定義を受け入れた結果です。
このコミュニティの強みは、その多様性にあります。現在では、業界、企業規模、地域を問わず広がっています。自然の権利を代表するステークホルダーを企業の取締役会に迎え入れたり、株を見直したりするなど、ビジネスモデルにまたがる様々なイノベーションが新たな先例を打ち立て、B Corpを、責任ある未来志向のビジネスの在り方を再定義するリーダーとしての地位に押し上げています。
<B Corpムーブメントのあゆみ>
構想から制度化へ(2006年~2011年):「Bインパクトアセスメント」によって宣言の原則が体系化される。初期の賛同者たちが実践を通じてそれらを体現し、メリーランド州は2010年にベネフィット・コーポレーション法を通じてそれらを法制化した。
ひとつの国から世界へ(2011年~2016年):米国での小さなスタートから、ラテンアメリカ、オーストラリア、アオテアロア・ニュージーランド、そしてヨーロッパへと広がり、この運動は37カ国に及んだ。ブラジルのNaturaは、上場企業として初めてB Corp認証を取得し、このモデルが文化、法制度、経済の異なる地域においても通用することを証明した。
理論から実践へ(2016年~2021年):2010年代後半までに、B Corpは70カ国で活動するようになり、台湾や韓国などが新たに加わった。日本でも、2016年春に2社のB Corpが誕生した。
よくある質問
B Corpの20周年レポートとは何ですか?
B LabがB Corp運動の20年間の歴史と、環境・社会への影響、企業の強靭性を数値化した報告書です。
B Corp認証企業はパンデミック時にどうなりましたか?
B Corpの95%以上が事業を継続し、非認証の同等企業(88%)よりも高いレジリエンスを示しました。
B Corpは気候変動にどう貢献していますか?
全企業がB Corp水準で対策すれば、2100年までに気温上昇を0.5°C抑えられると推算されています。