加速DX人才招募與培育,推動業務模式轉型

青山財產網絡將數位轉型定義為「AI與人共創的轉型」。該公司透過「DX推動部門」加強招募、推動Microsoft 365 Copilot全公司教育,並配置約40名「DX顧問」進行現場主導的問題解決,加速數位轉型戰略。
その他NQ 90/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年6月11日 14:00
  • 🔍 收集: 2026年6月11日 14:27(發表後27分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月11日 14:37(收集後9分鐘)
青山財產網絡不將數位轉型視為單純的效率提升,而是「創造顧客回應時間的業務模式轉型」,即「AI與人共創的轉型」。在此理念下,公司致力於建立以「DX推動部門」為核心的體制與具備複製性的人才培訓機制。

強化DX推動體制(招募):
橫跨全公司的專業組織「DX推動部門」自2024年成立時的2人規模,透過持續招募,現已擴增至6人,推動全公司策略。

推動Microsoft 365 Copilot運用:
將Copilot導入資料製作、會議記錄等日常業務,截至2026年5月底,月活躍使用率達100%。並持續舉辦案例分享會等教育訓練。

培育與產出「DX顧問」:
為落實現場主導的問題解決,各部門共配置約40名「DX顧問」。他們透過培訓與實務支援,負責利用AI與數位工具變革業務流程。

與人事考核連動:
透過DX帶來的業務優化與相關知識習得,已納入人事考核中的「行為評估」項目。

常見問題

青山財產網絡的DX戰略是什麼?

將轉型定義為「AI與人共創的轉型」,致力於推動全公司AI活用與現場主導的人才培訓。

DX顧問的職責是什麼?

由熟悉業務的同仁擔任,習得DX/AI技能後,帶領部門進行問題解決。

轉型成果是否影響人事考核?

是的,DX帶來的業務優化與技能學習,已被納入人事考核的行為評估項目中。