Z世代工作觀與自我認同調查2026卷1：企業選擇「工作社會需求」重於「薪資」，逾四成積極者視勞動力短缺為「自我發展機會」
人本控股進行了「Z世代工作觀與自我認同調查2026」。Z世代在選擇企業時，比起薪資更重視工作的社會需求，且有相當一部分人將勞動力短缺視為個人成長的機會。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月27日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月27日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 02:20（收集後14小時48分鐘）
以教育為核心，旗下擁有N個事業部門，包括人力資源、照護、育兒、IT、美容、體育事業的人本控股株式會社（總部：東京都新宿區，代表董事社長：佐藤 朋也，以下簡稱「本公司」），針對包括2026年應屆畢業生（以下簡稱「26屆畢業生」）在內的20～29歲男女共1,000名對象，實施了「Z世代工作觀與自我認同調查2026」。
【本案重點】
- Z世代在選擇企業時，傾向於重視「工作的社會需求程度」，此結果較「薪資高低」高出約6個百分點。其中26屆畢業生更高達46.8%，比已畢業的世代更重視社會需求。
- 對於國內勞動力短缺問題，Z世代多數人抱持積極看法，例如「工作方式多元化會進展」（55.6%）、「個人發展機會增加」（41.4%）。
- 儘管53.7%的Z世代重視透過工作感受到「自我成長」，但僅有7.8%的人能明確描繪出「理想中的自己」，突顯了「SELFing」的社會必要性。
【本案概要】
本公司將「價值承諾：SELFing（自我實現）」作為經營理念，這是我們向所有利害關係人提供的價值。「SELFing」被定義為找到「理想中的自己」，並確立實現的路徑，進而形成對社會有所貢獻的循環。
本公司集團透過教育、人力資源、照護、育兒、IT、美容、體育等各項事業提供「SELFing」，旨在幫助每個人找到並實現理想中的自己，並透過與社會需求匹配，實現一個人人都能活出自我、豐盛的社會。
此次，針對包括26屆應屆畢業生在內、在企業或團體任職的20～29歲男女共1,000名對象，進行了「Z世代工作觀與自我認同調查2026」。
■ 詢問包括26屆畢業生在內的1,000名Z世代男女「Z世代工作觀與自我認同調查2026」
國內嚴重的勞動力短缺和AI的迅速普及，對於將承擔未來社會的Z世代來說，是最切身的問題。特別是26屆畢業生世代，他們在疫情期間不確定的情勢下度過了高中大學時期，雖然將數位視為基礎設施，但同時也傾向於重視對社會的貢獻和自我認同。本次調查旨在闡明在AI時代，20多歲的年輕人如何重新定義「職涯」和「理想中的自己」。本篇卷1將發表Z世代的工作觀點。
【調查概要】
[期間] 2026年4月1日（週三）～4月7日（週二）
[對象] 全國／作為公司職員（正職員工）、公務員、團體職員工作的20歲～29歲男女
[回答數] 1,000名
[方法] 網路調查
*由於調查結果的組成比例是將小數點後兩位以下四捨五入計算而得，因此總計值不一定達到100%。
Q1. 40.4%的Z世代重視「工作的社會需求程度」，留才標準正在轉變
當被問及在選擇目前工作地點時，是重視「工作的社會需求程度」還是「薪資高低」時，整體而言，重視「工作的社會需求」（40.4%）的人比重視「薪資」（34.0%）的人多出6.4個百分點。尤其在26屆畢業生中，這一差異更為顯著，重視工作社會需求的佔46.8%，而重視薪資的僅佔29.0%，差距懸殊。這明顯反映出，傳統的「高薪資」已轉變為重視「是否被社會需要」的社會價值。
Q2. 在決定工作地點時，考慮「福利待遇」和「工作與生活平衡」
Z世代選擇工作地點時最重視的是「福利待遇的充實度」（60.9%）。其次是「容易取得工作與生活平衡」、「工作內容的價值感」、「薪資高低」、「工作時長」，這些都被半數以上的受訪者重視。47.6%的人也重視「是否有提升技能的環境」，反映出個人成長與環境兼顧的實際情況。
Q3. 將勞動力減少帶來的影響視為「機會」的積極看法
對於國內勞動力減少的問題，超過半數的Z世代受訪者對社會變化抱持積極態度，例如「工作方式多元化會進展」（55.6%）和「最新科技的重要性增加」（55.0%）。此外，41.4%的人回答「個人發展機會增加」，突顯了Z世代將社會危機視為新時代機會的態度。
這一趨勢也反映在個人意識上，「非負面群體」（即認為對「職涯」有正面影響或沒有影響的人）合計達66.2%。
【本案重點】
- Z世代在選擇企業時，傾向於重視「工作的社會需求程度」，此結果較「薪資高低」高出約6個百分點。其中26屆畢業生更高達46.8%，比已畢業的世代更重視社會需求。
- 對於國內勞動力短缺問題，Z世代多數人抱持積極看法，例如「工作方式多元化會進展」（55.6%）、「個人發展機會增加」（41.4%）。
- 儘管53.7%的Z世代重視透過工作感受到「自我成長」，但僅有7.8%的人能明確描繪出「理想中的自己」，突顯了「SELFing」的社會必要性。
【本案概要】
本公司將「價值承諾：SELFing（自我實現）」作為經營理念，這是我們向所有利害關係人提供的價值。「SELFing」被定義為找到「理想中的自己」，並確立實現的路徑，進而形成對社會有所貢獻的循環。
本公司集團透過教育、人力資源、照護、育兒、IT、美容、體育等各項事業提供「SELFing」，旨在幫助每個人找到並實現理想中的自己，並透過與社會需求匹配，實現一個人人都能活出自我、豐盛的社會。
此次，針對包括26屆應屆畢業生在內、在企業或團體任職的20～29歲男女共1,000名對象，進行了「Z世代工作觀與自我認同調查2026」。
■ 詢問包括26屆畢業生在內的1,000名Z世代男女「Z世代工作觀與自我認同調查2026」
國內嚴重的勞動力短缺和AI的迅速普及，對於將承擔未來社會的Z世代來說，是最切身的問題。特別是26屆畢業生世代，他們在疫情期間不確定的情勢下度過了高中大學時期，雖然將數位視為基礎設施，但同時也傾向於重視對社會的貢獻和自我認同。本次調查旨在闡明在AI時代，20多歲的年輕人如何重新定義「職涯」和「理想中的自己」。本篇卷1將發表Z世代的工作觀點。
【調查概要】
[期間] 2026年4月1日（週三）～4月7日（週二）
[對象] 全國／作為公司職員（正職員工）、公務員、團體職員工作的20歲～29歲男女
[回答數] 1,000名
[方法] 網路調查
*由於調查結果的組成比例是將小數點後兩位以下四捨五入計算而得，因此總計值不一定達到100%。
Q1. 40.4%的Z世代重視「工作的社會需求程度」，留才標準正在轉變
當被問及在選擇目前工作地點時，是重視「工作的社會需求程度」還是「薪資高低」時，整體而言，重視「工作的社會需求」（40.4%）的人比重視「薪資」（34.0%）的人多出6.4個百分點。尤其在26屆畢業生中，這一差異更為顯著，重視工作社會需求的佔46.8%，而重視薪資的僅佔29.0%，差距懸殊。這明顯反映出，傳統的「高薪資」已轉變為重視「是否被社會需要」的社會價值。
Q2. 在決定工作地點時，考慮「福利待遇」和「工作與生活平衡」
Z世代選擇工作地點時最重視的是「福利待遇的充實度」（60.9%）。其次是「容易取得工作與生活平衡」、「工作內容的價值感」、「薪資高低」、「工作時長」，這些都被半數以上的受訪者重視。47.6%的人也重視「是否有提升技能的環境」，反映出個人成長與環境兼顧的實際情況。
Q3. 將勞動力減少帶來的影響視為「機會」的積極看法
對於國內勞動力減少的問題，超過半數的Z世代受訪者對社會變化抱持積極態度，例如「工作方式多元化會進展」（55.6%）和「最新科技的重要性增加」（55.0%）。此外，41.4%的人回答「個人發展機會增加」，突顯了Z世代將社會危機視為新時代機會的態度。
這一趨勢也反映在個人意識上，「非負面群體」（即認為對「職涯」有正面影響或沒有影響的人）合計達66.2%。