A3 株式會社推出「A3 推活部」B2B 服務，支援企業進軍 3.9 兆日圓規模的「推活」市場

利用智慧財產權（IP）展開多元商品與服務的 A3 株式會社（總部：東京都豐島區；代表取締役：小澤 隆史，以下簡稱 A3）將於 2026 年 4 月起，面向旨在進軍「推活」市場或擴大相關業務的法人企業，展開支援服務「A3 推活部（エースリーおしかつぶ）」。

本服務以 A3 原創推活品牌「OSHI+」營運中積累的真實用戶洞察為起點，結合超過 5,000 件 IP 企劃經驗所驗證的週邊製造與活動營運技術，並全面活用會員數超過 40 萬人的自有平台「eeo」等獨家通路。

透過結合 A3 特有的資產，從戰略制定（諮詢與企劃）到執行（製造與銷售）階段，廣泛支援企業的新業務創造及行銷活動。

### 背景：約 3.9 兆日圓的巨大市場與企業進軍推活市場的課題
「推活」（支持自己喜愛的角色或藝人的活動）已在各年齡層中普及。根據 A3 進行的調查，日本國內 15 歲至 69 歲的人群中，約有 3 分之一的人回答「有支持的對象（推）」。而在「為推消費」的人數約為 1,997 萬人，估計日本國內市場規模約為 3.9 兆日圓。

這筆高達約 3.9 兆日圓的「推活經濟」吸引了零售、餐飲、旅遊、住宿等多個產業及地方政府的熱烈關注。另一方面，也聽到了諸如「雖然想將推活應用於業務，但因不了解特有的文化和脈絡而難以切入」、「雖然實施了企劃，但未能激發粉絲的熱情」等課題，業界強烈需要熟知推活層真實心理的專業知識。

針對這些課題，A3 決定啟動「A3 推活部」，利用長期累積的技術與資源，全面支援企業進軍推活市場。

### 基於供應鏈的 A3 優勢：將推活業務具體化
A3 在以往展開各種商品與服務的過程中，構建了從企劃到銷售的完整供應鏈。「A3 推活部」的強點在於能活用這些供應鏈，不僅僅是制定企劃，更能提供具備實行力的支援。

* **「OSHI+」的現場知識：** 透過自有原創推活品牌「OSHI+」的商品和店鋪展開，深入理解推活層的真實消費行為與最新趨勢。由於從現場角度熟知推活特有的文化，因此能提出高精度的概念設計與行銷戰略。
* **企劃與製造功能：** 擁有超過 5,000 件企劃經驗所支撐的、能精準捕捉粉絲需求的週邊商品化技術及高品質製造線。能夠快速且確實地將想法具體化為產品。
* **獨家銷售通路：** 企業可利用以會員數 40 萬人以上的自有平台「eeo」為基礎的電商網站、實體店鋪及活動空間，將商品直接送達粉絲手中。此外，還擁有日本國內 8,000 多家店鋪的流通網絡，在與商業設施合作舉辦快閃店或活動方面，也擁有豐富的營運經驗。
* **合作夥伴網絡：** 在至今超過 5,000 件的 IP 企劃中積累了強大的網絡。即使需要 A3 內部未直接擁有的資源，也能利用豐富的人脈關係實現順暢且迅速的聯動。

### 「A3 推活部」提供的支援示例
* **戰略制定：** 目標客群的畫像（Persona）設定、客戶旅程地圖（Customer Journey Map）製作、在推活市場中的品牌定位定義與進軍場景構建。
* **商品與服務開發支援：** 面向推活層的原創週邊商品企劃、設計與製造。以推活為主題的新服務、餐飲或休閒等體驗型菜單的企劃開發。
* **銷售支援：** 利用 A3 現有的通路（電商、店鋪、活動場地等）進行提案。快閃店與店頭活動等的企劃與營運。
* **促銷、社群形成與營運：** 支援建立粉絲社群，並協助維持其熱情。