從經營企劃・DX推進的「構想階段」開始最快並行。株式會社Asulever推出不限定手段的月費制執行伴走服務

Key facts

  • 從經營企劃・DX推進的「構想階段」開始最快並行。株式會社Asulever推出不限定手段的月費制執行伴走服務
  • 株式會社Asulever針對企業客戶,推出從構想階段開始並行、月費制的執行伴走服務。不依賴特定解決方案,解決因人才不足導致的專案停滯問題。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年6月8日

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株式會社Asulever針對企業客戶,推出從構想階段開始並行、月費制的執行伴走服務。不依賴特定解決方案,解決因人才不足導致的專案停滯問題。

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從經營企劃・DX推進的「構想階段」開始最快並行。株式會社Asulever推出不限定手段的月費制執行伴走服務 (2026年6月8日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年6月8日
株式會社Asulever針對企業客戶,推出從構想階段開始並行、月費制的執行伴走服務。不依賴特定解決方案,解決因人才不足導致的專案停滯問題。
新製品NQ 0/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年6月8日 12:00
  • 🔍 收集: 2026年6月8日 12:24(發表後24分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月8日 12:29(收集後4分鐘)
致力於加速支援經營企劃・DX推進的株式會社Asulever(總公司:東京都中央區,代表董事:松尾遼),針對企業客戶,提供從解決方案尚未確定的構想階段開始並行,以最快速度將事業更新具體化的月費制伴走型支援服務。

① 背景:為什麼企業的DX或新構想無法「具體化」?

在許多企業中,經營企劃或DX推進部門面臨的最大障礙不是「技術的選擇」,而是「缺乏能將構想落實為具體任務或形式的執行資源(人才)」。

「想要更新事業或組織,但看不見該從何下手的正確答案」

「公司內部沒有具備專業知識的領導者,專案停留在企劃書階段」

在這種不確定的情況下,能夠定義公司最佳方法、同時帶動現場以最快速度推進專案的人才極為稀少。

此外,許多企業正面臨「僱用・培養一名優秀人才的成本與時間」的極限。Asulever為了填補這個「構想與實作之間的空白」,建立了不固定手段的伴走體制。

② 概念:以僱用一個人的成本,將不確定的構想以最快速度具體化

Asulever的伴走支援並非為了銷售特定系統或工具的服務。我們是以「與僱用一個人同等的成本」,作為貴公司經營企劃・DX推進的核心成員,不限定手段的執行團隊。

最大的特點是不依賴特定的「解決方案」。

從「不知道什麼是正確答案」這種模糊的構想階段參與專案,從貴公司的願景反向推算,靈活選擇並執行現在真正需要的方法(重新定義業務流程、組織標準化、選擇・驗證最佳技術等)。

我們不是「交出報告就結束」的外部顧問,而是作為「最能行動的夥伴」,以最短距離推進貴公司不確定的專案,並確實將其具體化。

③ 與傳統服務的比較:不固定手段,從第一週開始行動

與大型顧問公司或擁有特定產品的系統供應商之差異如下。

④ 費用・導入流程

費用方案

・月額定額制(※與僱用一個人同等的成本水準)
 ※排除初期費用或解約罰款等不透明成本,採用貼近企業挑戰的簡單月費方案。

導入流程

  1. 初次訪談(免費)
  請告訴我們您目前的業務課題以及公司內部提出的粗略構想。
  即使尚未決定解決方案也沒有問題。

  2. 提案專案方向性與體制
  根據訪談內容,我們將提案Asulever應以何種角色推進專案,以及初期應如何運作。

  3. 開始伴走
  簽約後,立即作為貴公司團隊的一員參與。
  設定每週的里程碑,以最快速度將構想具體化。

免費諮詢:我們隨時接受諮詢。請輕鬆聯繫我們討論目前的課題。

免費諮詢

代表者:代表董事社長 松尾遼

出身於佐賀縣。早稻田大學法學部畢業後,進入野村證券株式會社,從事無形商品的零售諮詢銷售工作長達6年。之後創立株式會社Asulever,目前迎來第9期。

在證券公司時代,參與新事業開發專案時,經歷了許多業績深受個人能力與經驗影響的銷售現場。因此產生了「好的服務不應該只由少數優秀的人銷售,而應該建立任何人都能傳遞價值的機制」的想法。

創業以來,以「一切為了客戶」為核心,不依賴個人感覺或人治的成功,追求無論誰來做都能產生成果的再現性。為了創造讓人們能專注於本應面對的對話與價值提供的環境,持續重新設計銷售的本質。

最高技術責任者:奧田圭一郎

出身於三重縣。名古屋大學理學部畢業後,在野村綜合研究所(NRI)從事系統開發。經歷約5年的大型專案,磨練了工程師的基礎與專案管理技能。之後,作為企業內工程師和自由系統工程師擴展活動範圍,累積了廣泛業界的開發經驗。
目前共同創立株式會社Asulever,並擔任CTO主導整體產品開發。活用其在系統整合商時代培養的管理能力,以及透過自家服務「OB Talk」的啟動所獲得的開發技能與知識,推動能為用戶傳遞價值的系統建構。

【公司概要】

公司名稱:株式會社Asulever
所在地:〒103-0027 東京都中央區日本橋3丁目2番14號新槙町大樓別館第一1樓
設立:2017年7月
事業內容:營業代理事業、營業顧問、系統委託開發、AI顧問
企業網站:https://asulever.com/
營業顧問&代理:https://kaitakueigyo.com/
Gorilla Sales AI商談:https://asulever.com/gorillasales/

【關於本件的諮詢】

株式會社Asulever

Email:salesinfo@asulever.com

常見問題

這項服務的主要目標客戶是誰?

企業的經營企劃部門或DX推進部門。

與傳統顧問服務有何不同?

最大的不同在於不銷售特定系統或工具,不固定手段,從構想階段到執行全程伴走。

費用結構是怎樣的?

採用月費定額制,成本水準與僱用一個人相當。沒有初期費用或解約罰款。