Astamuse將再次舉辦免費網路研討會「未來的開放式創新/M&A策略 - 運用全球智力與投資資訊X自身無形資產建構共創策略」
Astamuse株式會社將於2026年5月19日為事業企劃與經營企劃部門重新舉辦一場免費網路研討會，主題為開放式創新與M&A策略，探討如何運用全球智力與投資資訊，結合自身無形資產來建構共創策略。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月7日 19:04
- 🔍 收集: 2026年5月7日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月8日 03:35（收集後17小時3分鐘）
Astamuse株式會社（總部：東京都千代田區，代表取締役社長：永井步）將於2026年5月19日（週二）12:00-13:00再次舉辦一場免費網路研討會，目標對象為不分產業、正在推動合作/M&A/CVC等開放式創新的企業，以及正在考慮可持續事業策略的事業企劃人員。研討會主題為「未來的開放式創新/M&A策略 - 運用全球智力與投資資訊X自身無形資產建構共創策略」。
▼ 免費報名請點此
https://www.astamuse.co.jp/event/38447/
※ 報名者日後將收到研討會錄影。此外，回答問卷者可下載投影片資料。即使當天時間不允許，也歡迎報名。
▼ 概要
許多企業為了「推動開放式創新以實現進一步成長」，正在進行合作/M&A/CVC等。
然而，透過開放式創新希望實現的事業，對於潛在合作夥伴來說是否真的具有吸引力？自身企業是否適合實現這項事業？許多情況下，我們看到缺乏充分考慮合作夥伴視角的評估與驗證。
在不確定的世界中，要吸引創新型企業和人才參與，關鍵在於「該事業是否重視可持續的議題/共鳴？」在當今追求長期經濟價值與社會價值並重的時代，僅憑短期事業規模或盈利能力難以吸引眾多企業。
因此，需要評估自身擁有的資產，特別是難以模仿的無形資產，是否能在事業中發揮競爭優勢。
換言之，「該事業是否能描繪出可持續的共創策略」是決定性關鍵。
基於此背景，本次網路研討會將結合具體案例，探討以下幾點：
* 設定共創策略的核心課題，並從這些課題中提煉出自身企業的競爭優勢。
* 基於上述內容，探索共創夥伴的方法。
* 運用全球智力資訊，以精實或槓桿方式啟動事業與共創策略。
這60分鐘將提供思考未來開放式創新策略的提示。
※ 本次講座將為過去網路研討會錄影的播放。
▼ 活動概要
【標題】未來的開放式創新/M&A策略 - 運用全球智力與投資資訊X自身無形資產建構共創策略
【日期時間】2026年5月19日（週二）12:00-13:00
【舉辦方式】Zoom
【參加費用】免費
【對象】不分產業、正在推動合作/M&A/CVC等開放式創新的企業，以及正在考慮可持續事業策略的事業企劃人員
※ 請注意，我們可能會拒絕來自競爭對手或非目標對象的參與。
【報名方式】請點擊以下連結報名。
【名額】500名
【報名方式】請點擊以下連結報名。
https://www.astamuse.co.jp/event/38447/
※ 報名者日後將收到研討會錄影。此外，回答問卷者可下載投影片資料。即使當天時間不允許，也歡迎報名。
▼ 講者
Astamuse株式會社
代表取締役社長
永井步（Nagai Ayumu）
< 簡歷 >
在研究所就讀期間創立Astamuse。建構了涵蓋全球193個國家、39種語言、超過7億筆數據的全球最大規模無形資產可視化資料庫，並以獨自定義的136個「成長領域」和應對SDGs、人類需解決的105個「社會課題」為基礎，開展新事業/開放式創新支援事業、透過數據建構未來策略、社會課題解決支援SaaS事業、透過數據分析進行企業價值・無形資產評估事業等。曾在各大學（東京大學、京都大學、東京工業大學等多數）、事業構想大學院大學、內閣府、經濟產業省、專利廳、經濟同友會等大學與組織中，多次受邀就新事業策略、未來預測、尖端科技（量子、宇宙、3D列印等）的研發/知識產權策略進行演講。東京大學大學院系統量子工學專攻結業。
▼ 參加方法
（1）點擊下方連結報名
https://www.astamuse.co.jp/event/38447/
▽
（2）確認邀請郵件
報名成功後，系統將自動發送邀請郵件。
郵件內將包含參加連結與密碼，請妥善保管至活動當天。
※ 您也可以從行動裝置參與。
▼ 免費報名請點此
https://www.astamuse.co.jp/event/38447/
※ 報名者日後將收到研討會錄影。此外，回答問卷者可下載投影片資料。即使當天時間不允許，也歡迎報名。
▼ 概要
許多企業為了「推動開放式創新以實現進一步成長」，正在進行合作/M&A/CVC等。
然而，透過開放式創新希望實現的事業，對於潛在合作夥伴來說是否真的具有吸引力？自身企業是否適合實現這項事業？許多情況下，我們看到缺乏充分考慮合作夥伴視角的評估與驗證。
在不確定的世界中，要吸引創新型企業和人才參與，關鍵在於「該事業是否重視可持續的議題/共鳴？」在當今追求長期經濟價值與社會價值並重的時代，僅憑短期事業規模或盈利能力難以吸引眾多企業。
因此，需要評估自身擁有的資產，特別是難以模仿的無形資產，是否能在事業中發揮競爭優勢。
換言之，「該事業是否能描繪出可持續的共創策略」是決定性關鍵。
基於此背景，本次網路研討會將結合具體案例，探討以下幾點：
* 設定共創策略的核心課題，並從這些課題中提煉出自身企業的競爭優勢。
* 基於上述內容，探索共創夥伴的方法。
* 運用全球智力資訊，以精實或槓桿方式啟動事業與共創策略。
這60分鐘將提供思考未來開放式創新策略的提示。
※ 本次講座將為過去網路研討會錄影的播放。
▼ 活動概要
【標題】未來的開放式創新/M&A策略 - 運用全球智力與投資資訊X自身無形資產建構共創策略
【日期時間】2026年5月19日（週二）12:00-13:00
【舉辦方式】Zoom
【參加費用】免費
【對象】不分產業、正在推動合作/M&A/CVC等開放式創新的企業，以及正在考慮可持續事業策略的事業企劃人員
※ 請注意，我們可能會拒絕來自競爭對手或非目標對象的參與。
【報名方式】請點擊以下連結報名。
【名額】500名
【報名方式】請點擊以下連結報名。
https://www.astamuse.co.jp/event/38447/
※ 報名者日後將收到研討會錄影。此外，回答問卷者可下載投影片資料。即使當天時間不允許，也歡迎報名。
▼ 講者
Astamuse株式會社
代表取締役社長
永井步（Nagai Ayumu）
< 簡歷 >
在研究所就讀期間創立Astamuse。建構了涵蓋全球193個國家、39種語言、超過7億筆數據的全球最大規模無形資產可視化資料庫，並以獨自定義的136個「成長領域」和應對SDGs、人類需解決的105個「社會課題」為基礎，開展新事業/開放式創新支援事業、透過數據建構未來策略、社會課題解決支援SaaS事業、透過數據分析進行企業價值・無形資產評估事業等。曾在各大學（東京大學、京都大學、東京工業大學等多數）、事業構想大學院大學、內閣府、經濟產業省、專利廳、經濟同友會等大學與組織中，多次受邀就新事業策略、未來預測、尖端科技（量子、宇宙、3D列印等）的研發/知識產權策略進行演講。東京大學大學院系統量子工學專攻結業。
▼ 參加方法
（1）點擊下方連結報名
https://www.astamuse.co.jp/event/38447/
▽
（2）確認邀請郵件
報名成功後，系統將自動發送邀請郵件。
郵件內將包含參加連結與密碼，請妥善保管至活動當天。
※ 您也可以從行動裝置參與。