「AI並非威脅。不使用AI才是威脅。」

Assist Corp. 將AI應用列為全體員工的強制要求,並將2026年定為「AI元年」。
エンタテイメント,広告・マーケティングNQ 92/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年4月1日 19:04
本公司支持「April Dream」計畫,該計畫旨在將4月1日定為發布夢想的日子。這份新聞稿是「Assist Corp.」的夢想。本公司(Assist Corp. https://www.assist-corp.tv/)已正式決定將2026年定為「AI元年」,並將全體員工使用AI列為強制要求。我們不僅僅是導入工具,而是將業務流程本身轉變為以AI為前提的設計,推動向「精通AI的組織」轉型。

■ 倡議背景
近年來,以生成式AI為首的AI技術發展迅速,許多企業都在推進其導入。然而,也有不少企業面臨「只有部分員工能使用」或「導入後未能滲透到業務中」等課題。基於這種情況,我們得出了一個認知:「AI的存在本身並非風險,組織無法運用AI才會導致長期競爭力的下降。」我們預測,精通AI的企業與未精通AI的企業之間,未來在生產力和業務品質上的差距將會進一步擴大。我們選擇從自身解決這一課題,並邁出了在整個組織內推動AI應用的步伐。

■ 具體措施
我們推動的AI強制化由以下三個支柱組成:
1. 轉向以AI為前提的業務流程:我們將盤點現有的業務流程,並基於與AI的協作進行重新設計。目標是建立一個減少對個人經驗和直覺依賴、具有可複製性的業務體制。
2. 將AI應用納入評估制度:透過將AI應用納入人事評估指標,我們將在組織層面上支持持續的技能提升。我們將促使組織從「只有會用的人才用」的狀態,轉變為「全員都能使用」的狀態。
3. 不依賴個人技能的業務設計:我們將建立一套機制,使整個團隊都能在一定水準上使用AI,而不依賴特定負責人的素養。這將提高我們業務的穩定性和連續性。

■ 組織願景
我們認為,AI並非取代人類工作的存在,而是讓人們發揮更高層次判斷力和創造力的手段。因此,將AI定位為每位員工在工作中都能自然使用的「基礎商業能力」,而非少數負責人擁有的專業技能,至關重要。Assist Corp. 的目標是將AI從「少數人擁有的特殊技能」轉變為「全員都能使用的理所當然的能力」。我們將作為一個「駕馭AI」而非「被AI指揮」的組織,全力以赴地投入其中!

常見問題

為什麼要強制使用AI?

我們認為無法運用AI將導致長期競爭力下降。

評估制度將如何改變?

我們將把AI應用技能納入績效評估指標,以促進持續的技能提升。

業務流程將如何改變?

我們將基於與AI的協作重新設計現有流程,以消除對特定個人的依賴。