遊戲能改變組織嗎？名古屋芯材工業體驗型團隊建設案例

asobiim（asobiim合同会社）於2026年2月28日，在Rapio 5樓研修室，針對名古屋芯材工業株式會社員工實施了體驗型團隊建設計畫。

本次活動以「促進溝通順暢」為目的，透過協力型遊戲，促進團隊內部的對話與角色理解。

計畫概要與設計

當天分成多個小組，實施了運用協力型遊戲「PICO PARK」的計畫。
除了遊戲體驗外，結合「觀戰」與「回顧反思」，設計上不僅是娛樂休閒，更著重於團隊共同思考與行動的過程。

角色體驗與團隊內外的學習

各組設置了領導者，體驗負責決策與引導的角色。
成員以支援的立場參與，成為實際學習「領導者與成員雙方視角」的機會。

此外，一邊觀看其他組的遊戲過程一邊制定策略，形成促進團隊內外學習的架構。