[活動報導] Arsaga Partners 董事兼熊本分公司經理渡邊直登於熊本銀行主辦之 DX 與 AI 應用研討會發表演講
2026年4月24日,Arsaga Partners 董事渡邊直登出席了由熊本銀行主辦的研討會「投資未來:中小企業之 DX 與 AI 應用提案」。此次活動是雙方業務合作的一部分,旨在為中小企業提供推動數位轉型(DX)的實務指導以及 AI 應用的重要性分析。
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- 📰 發表: 2026年5月21日 20:00
- 🔍 收集: 2026年5月21日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月21日 11:41(收集後10分鐘)
推動企業數位轉型(DX)的 Arsaga Partners(以下簡稱「Arsaga Partners」)宣布,董事兼熊本分公司經理渡邊直登於 2026 年 4 月 24 日(週五)出席了熊本銀行主辦的研討會「投資未來:中小企業之 DX 與 AI 應用提案」。
本次研討會旨在協助地區中小企業解決經營難題並推動數位化。會中,渡邊經理深入淺出地解析了與實務掛鉤的 DX 推動方式及網站的策略性經營。
■ 演講背景
Arsaga Partners 於 2026 年 3 月與熊本銀行簽訂了業務合作協議。隨著地方企業面臨的經營環境急速變化,透過數位轉型提升業務效率及推動商業模式變革已成為當務之急。藉由結合熊本銀行的在地深耕網絡與 Arsaga Partners 的數位技能,雙方建立了提供全面性、陪伴式支援的體制。
此次研討會正是此合作項目的一環,旨在強力協助地方企業進行數位化轉型。
■ 講者介紹
董事兼熊本分公司經理 渡邊直登
自工業高等專門學校畢業後,於 2003 年創立 Frontier Vision Co., Ltd. 並擔任代表管理該公司長達 18 年。以「透過設計與 IT 強化中小企業」為主題,從事網站製作、網頁系統開發、雲端導入支援及應用程式/遊戲開發。
作為熊本首屈一指的網站製作公司,不僅實現了連續 18 年營收增長,並獲得超過 800 家客戶的信任。具備業務策略規劃與網頁行銷等 IT 顧問經驗。
2021 年 7 月,因 Frontier Vision 與 Arsaga Partners 合併而就任現職。致力於擴展地方 DX,特別是以九州為中心的西日本地區。座右銘為:「為世人與他人,正確地活著」。
■ 演講內容
渡邊經理針對地方企業應推動的實務性 DX,從「AI 工具應用」、「網站策略性經營」及「數據活用」三個面向進行了解說。
● 業務改善與 DX 刻不容緩
演講開頭,他指出許多中小企業面臨的共同難題:隱藏在日常業務中「無法創造一塊錢價值」的時間。他強調,消耗在尋找文件與紙本處理上的時間,不只是經費浪費,更是在啃食公司的未來與獲利。
渡邊經理強調,解決這些難題並邁向本格 DX 的第一步,是先降低心理門檻,從「從小處著手」開始。具體而言,他建議活用內建「Gemini」功能的 Google Workspace,建立讓職員習慣 AI 的環境。他表示,將意識從「請求 AI 協助」轉換為「讓 AI 處理工作」,是邁向永續成長的捷徑。
● 網站是「最佳業務員」
接著,從「進攻型 DX」的角度,他解析了網站的策略性營運。網站不僅是公司的門面,更是 24 小時運作的業務資產,也就是「最佳業務員」。
因此,忽視老舊設計或未支援智慧型手機的網頁,將導致重大的機會損失。如同人需要講究儀容,網站也需要保持「整潔感」。渡邊經理主張,網站更新不應視為成本,而是為了創造未來營收的投資。
● 初步數據活用
關於數據活用,他解釋並不需要一開始就追求引進大型系統。數據被稱為「21世紀的石油」,但若未經加工便毫無價值。
重要的是從整理手邊的資訊(如使用 Excel)並進行分析與加工開始。他解釋了從憑藉直覺與經驗的經營,轉向「數據驅動經營(Data-driven Management)」的必要性。
● 避免 DX 失敗的原則
最後,他也提到了典型的 DX 失敗案例。常見的情況包括將需求丟給系統公司而不加管理,或是將「引進工具」本身當作目的。這些失敗的背景,往往是因為企業未能先妥善梳理自身的業務流程。
成功的捷徑是先將業務可視化,在降低心理門檻後「從小處著手」。他總結道,在縮小核心業務範圍後,再踏出「大幅改變」的步伐,才是邁向成功的關鍵。
本次研討會旨在協助地區中小企業解決經營難題並推動數位化。會中,渡邊經理深入淺出地解析了與實務掛鉤的 DX 推動方式及網站的策略性經營。
■ 演講背景
Arsaga Partners 於 2026 年 3 月與熊本銀行簽訂了業務合作協議。隨著地方企業面臨的經營環境急速變化,透過數位轉型提升業務效率及推動商業模式變革已成為當務之急。藉由結合熊本銀行的在地深耕網絡與 Arsaga Partners 的數位技能,雙方建立了提供全面性、陪伴式支援的體制。
此次研討會正是此合作項目的一環,旨在強力協助地方企業進行數位化轉型。
■ 講者介紹
董事兼熊本分公司經理 渡邊直登
自工業高等專門學校畢業後,於 2003 年創立 Frontier Vision Co., Ltd. 並擔任代表管理該公司長達 18 年。以「透過設計與 IT 強化中小企業」為主題,從事網站製作、網頁系統開發、雲端導入支援及應用程式/遊戲開發。
作為熊本首屈一指的網站製作公司,不僅實現了連續 18 年營收增長,並獲得超過 800 家客戶的信任。具備業務策略規劃與網頁行銷等 IT 顧問經驗。
2021 年 7 月,因 Frontier Vision 與 Arsaga Partners 合併而就任現職。致力於擴展地方 DX,特別是以九州為中心的西日本地區。座右銘為:「為世人與他人,正確地活著」。
■ 演講內容
渡邊經理針對地方企業應推動的實務性 DX,從「AI 工具應用」、「網站策略性經營」及「數據活用」三個面向進行了解說。
● 業務改善與 DX 刻不容緩
演講開頭,他指出許多中小企業面臨的共同難題:隱藏在日常業務中「無法創造一塊錢價值」的時間。他強調,消耗在尋找文件與紙本處理上的時間,不只是經費浪費,更是在啃食公司的未來與獲利。
渡邊經理強調,解決這些難題並邁向本格 DX 的第一步,是先降低心理門檻,從「從小處著手」開始。具體而言,他建議活用內建「Gemini」功能的 Google Workspace,建立讓職員習慣 AI 的環境。他表示,將意識從「請求 AI 協助」轉換為「讓 AI 處理工作」,是邁向永續成長的捷徑。
● 網站是「最佳業務員」
接著,從「進攻型 DX」的角度,他解析了網站的策略性營運。網站不僅是公司的門面,更是 24 小時運作的業務資產,也就是「最佳業務員」。
因此,忽視老舊設計或未支援智慧型手機的網頁,將導致重大的機會損失。如同人需要講究儀容,網站也需要保持「整潔感」。渡邊經理主張,網站更新不應視為成本,而是為了創造未來營收的投資。
● 初步數據活用
關於數據活用,他解釋並不需要一開始就追求引進大型系統。數據被稱為「21世紀的石油」,但若未經加工便毫無價值。
重要的是從整理手邊的資訊(如使用 Excel)並進行分析與加工開始。他解釋了從憑藉直覺與經驗的經營,轉向「數據驅動經營(Data-driven Management)」的必要性。
● 避免 DX 失敗的原則
最後,他也提到了典型的 DX 失敗案例。常見的情況包括將需求丟給系統公司而不加管理,或是將「引進工具」本身當作目的。這些失敗的背景,往往是因為企業未能先妥善梳理自身的業務流程。
成功的捷徑是先將業務可視化,在降低心理門檻後「從小處著手」。他總結道,在縮小核心業務範圍後,再踏出「大幅改變」的步伐,才是邁向成功的關鍵。
常見問題
為什麼中小企業在數位轉型上常遇到困難?
因為常在未整理業務流程的情況下將系統導入視為目的,或是以過高的心理門檻切入,導致難以持續。
如何從小規模開始進行數位轉型?
從導入如 Google Workspace 等搭載 AI 功能的工具開始,透過日常工作中的小型效率化來累積成功經驗。
網站在數位轉型中扮演什麼角色?
網站是「24小時運作的最佳業務員」。若能適當維護與更新,它將成為創造未來營收的投資資產,而非僅是成本。