Advantage Risk Management 推出「產業保健 Dock」評估服務,主動識別並改善企業職業健康體系缺失
Advantage Risk Management 推出了「產業保健 Dock」評估服務,從「經營風險」的角度評估企業的職業健康體系。由保健師等專家進行現狀掌握與經營風險的轉化,將組織課題視覺化,以協助企業提升生產力並維護企業價值。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月26日 20:00
- 🔍 收集: 2026年5月26日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月27日 07:57(收集後20小時25分鐘)
Advantage Risk Management(總部:東京都目黑區,社長:鳥越 慎二,以下簡稱「本公司」)宣佈推出全新評估服務「產業保健 Dock」,從「經營風險」的角度評估企業的職業健康體系。
近年來,企業營運環境面臨巨大變遷。隨著人才招募與留任變得更加困難,如何應對心理健康問題與長期休假,已不再僅是勞務議題,而被視為影響招募力、生產力與企業價值的關鍵經營課題。然而,隨著據點分散與工作模式多元化,企業想要全盤掌握並適切管理職業健康體系的運作實況,變得愈發困難。
本公司過去透過 EAP(員工協助方案)、復職支援與健康經營支援等服務,參與了無數企業的職業健康體系。在此過程中,我們發現了以下結構性課題:
・過度優先重視法規遵從,導致產生「沒有問題」的誤解
・資訊分佈在不同據點與職種之間,無法掌握整體全貌
・現場資訊未能被「翻譯」為經營語言
在這種情況下,本應及早解決的問題,往往最後演變為人才短缺、離職率上升、生產力下降與企業聲譽受損等形式浮上檯面。
基於上述課題認知,我們開發了旨在使職業健康體系全貌視覺化的評估服務「產業保健 Dock」。
■ 服務特點
1. 從經營視角將現狀視覺化
我們不僅關注職業醫生選任與健康檢查的實施狀況,更將其對招募、留任、生產力與企業聲譽的影響,轉換為「經營風險」進行評估。
2. 整理組織與判斷結構
明確釐清資訊、權限與責任在何處出現斷層,讓職位依賴(屬人化)與據點間的運作落差變得清晰可見。
3. 具備經營影響力、可作為決策依據的產出
我們提供將風險視覺化整理後的報告,讓經營高層能夠具備進行決策的資訊基礎。
【評估流程】
為確保評估品質,本服務將由具備公共衛生與職業健康行業知識的專家團隊陪同,進行現狀掌握與評估。
本服務並非運作代操,其目的是釐清爭點並規劃改善行動的優先順序,預計時程約需 2 至 3 個月。
1) 現狀掌握:透過總部與各據點的訪談,掌握職業健康體系,並對實施業務流程進行梳理。
2) 診斷與轉化:將視覺化的事實整理為經營風險,進行分組並設計優先順序。利用 AI 進行快速的資料整理,並結合專家觀點提出獨特的「訊息」。
3) 報告與共識形成:提供給高管的摘要與詳細評估報告,並召開報告會議,針對下一步行動達成共識。
我們秉持著「職業健康是支撐經營的基礎設施」這一信念,未來將持續提供有助於企業做出精確決策的支援服務。
近年來,企業營運環境面臨巨大變遷。隨著人才招募與留任變得更加困難,如何應對心理健康問題與長期休假,已不再僅是勞務議題,而被視為影響招募力、生產力與企業價值的關鍵經營課題。然而,隨著據點分散與工作模式多元化,企業想要全盤掌握並適切管理職業健康體系的運作實況,變得愈發困難。
本公司過去透過 EAP(員工協助方案)、復職支援與健康經營支援等服務,參與了無數企業的職業健康體系。在此過程中,我們發現了以下結構性課題:
・過度優先重視法規遵從,導致產生「沒有問題」的誤解
・資訊分佈在不同據點與職種之間,無法掌握整體全貌
・現場資訊未能被「翻譯」為經營語言
在這種情況下,本應及早解決的問題,往往最後演變為人才短缺、離職率上升、生產力下降與企業聲譽受損等形式浮上檯面。
基於上述課題認知,我們開發了旨在使職業健康體系全貌視覺化的評估服務「產業保健 Dock」。
■ 服務特點
1. 從經營視角將現狀視覺化
我們不僅關注職業醫生選任與健康檢查的實施狀況,更將其對招募、留任、生產力與企業聲譽的影響,轉換為「經營風險」進行評估。
2. 整理組織與判斷結構
明確釐清資訊、權限與責任在何處出現斷層,讓職位依賴(屬人化)與據點間的運作落差變得清晰可見。
3. 具備經營影響力、可作為決策依據的產出
我們提供將風險視覺化整理後的報告,讓經營高層能夠具備進行決策的資訊基礎。
【評估流程】
為確保評估品質,本服務將由具備公共衛生與職業健康行業知識的專家團隊陪同,進行現狀掌握與評估。
本服務並非運作代操,其目的是釐清爭點並規劃改善行動的優先順序,預計時程約需 2 至 3 個月。
1) 現狀掌握:透過總部與各據點的訪談,掌握職業健康體系,並對實施業務流程進行梳理。
2) 診斷與轉化:將視覺化的事實整理為經營風險,進行分組並設計優先順序。利用 AI 進行快速的資料整理,並結合專家觀點提出獨特的「訊息」。
3) 報告與共識形成:提供給高管的摘要與詳細評估報告,並召開報告會議,針對下一步行動達成共識。
我們秉持著「職業健康是支撐經營的基礎設施」這一信念,未來將持續提供有助於企業做出精確決策的支援服務。
常見問題
為什麼職業健康被視為經營課題?
因為心理健康問題與長期休假會直接影響招聘能力、生產力與企業聲譽,這些都是左右企業價值的營運風險。
僅僅選任職業醫生足夠嗎?
選任醫生雖是法定義務,但無法解決各據點運用不一致、以及現場資訊與經營層脫節等結構性難題。
收到評估報告後該怎麼辦?
該服務能協助整理改進的優先順序。之後,客戶可藉由該公司的職業醫生服務或健康管理系統,迅速執行具體的解決方案。