【5/26 線上舉辦】超越騷擾嚴厲警告：透過行為改變方法預防再犯並支援重新活躍
優勢風險管理株式會社將於5月26日舉辦一場線上研討會，分析騷擾案件，並介紹一種行為改變方法，旨在預防再犯並支援行為者重新融入職場，目標受眾為人資/總務/勞務部門人員。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月8日 23:00
- 🔍 收集: 2026年5月8日 14:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月8日 14:51（收集後19分鐘）
優勢風險管理株式會社將於2026年5月26日（星期二），為人資/總務/勞務部門的負責人及主管舉辦一場線上研討會，主題為「超越騷擾嚴厲警告：透過行為改變方法預防再犯並支援重新活躍」。
本次研討會將解釋在騷擾事件發生後，如何平衡預防再犯和行為者重新活躍，而不僅僅止於「嚴厲警告」。研討會將以認知行為療法為基礎，介紹如何整理個人的價值觀、思考及行為模式，並透過實踐性方法促成行為改變，同時介紹企業應採取的支援觀點。
隨著職場霸凌防治法的實施，企業被強烈要求採取騷擾對策，例如舉辦培訓、設立諮詢窗口、完善再犯預防措施等。
然而，在實際工作場所中，行為者可能在沒有惡意或自覺的情況下，基於「我是為對方著想」、「我也曾受到同樣的指導」等價值觀所做出的言行，最終卻被認定為騷擾，這種情況並不少見。
即使發出「不要再犯」的警告，如果行為者不理解自己的思考和行為習慣，重複相同模式的風險仍然存在。
優勢風險管理一直以來都為騷擾行為者提供「騷擾行為改變計畫」。
本計畫以認知行為療法為理念，仔細整理：
- 當時的情況以及行為者自身的認知方式和價值觀（認知）
- 由此產生的行為和溝通模式
這是一個旨在達成具體行為改變以預防再犯的輔導型計畫。
本次研討會將從以下觀點介紹騷擾行為改變計畫的理念和取り組み：支援行為者並促進行為改變的支援觀點、在情境中理解事件的視角（包括個人和環境因素）、以及透過認知改變擴展行為選項的實踐方法。
這是一個機會，不僅考慮「如何預防事件發生」，更要思考「事件發生後，如何預防再犯」的實際選擇。誠摯邀請您參加。
研討會概要（點擊此處報名）
◆ 推薦給以下人士的研討會：
- 騷擾事件發生後的應對僅止於警告，對再犯預防感到不安的人士。
- 正在尋找具體跟進措施，以幫助難以區分「指導」和「騷擾」的管理職位人士。
- 希望在不排斥行為者本人的情況下，預防再犯並支援其在職場中重新活躍的人士。
■ 日期：2026年5月26日（星期二）11:00～11:45
■ 報名期間：截至2026年5月21日（星期四）17:59
■ 參加費用：免費
■ 對象：人資/總務/勞務部門的負責人及主管
■ 主辦單位：優勢風險管理株式會社
■ 演講內容：
- 職場霸凌行為改變的精髓
- 關於「騷擾行為改變計畫」
- 案例分享
- 騷擾防治相關服務介紹
■ 其他：本次研討會將使用線上研討會直播工具「Zoom」進行。
優勢風險管理株式會社
(總公司：東京都目黑區，代表取締役社長：鳥越 慎二)
https://www.armg.jp/
於1995年創立，為休職者提供所得補償保險「GLTD（團體長期失能所得補償保險）」的專業代理店。
自2002年起，在日本首次導入壓力檢測，開始提供預防性的EAP（員工支援計畫）服務，並將業務擴展至周邊領域。
目前，公司主要發展「心理管理事業」，以EAP、培訓及解決方案、健康經營支援為核心；「就業障礙者支援事業」，以因疾病、傷害、生育/育兒、照護而休職/復職支援及工作與生活平衡支援為核心；以及「風險融資事業」，以個人保險銷售為核心。
秉持提升員工「福祉（Well-being）」和「幸福（Happiness）」的理念，未來將業務擴展至福利外包、勞務管理支援、組織活化工具等。推動各項服務的數位轉型（DX化），為更多企業提供有效平台和解決方案，旨在福祉領域取得壓倒性地位。
本次研討會將解釋在騷擾事件發生後，如何平衡預防再犯和行為者重新活躍，而不僅僅止於「嚴厲警告」。研討會將以認知行為療法為基礎，介紹如何整理個人的價值觀、思考及行為模式，並透過實踐性方法促成行為改變，同時介紹企業應採取的支援觀點。
隨著職場霸凌防治法的實施，企業被強烈要求採取騷擾對策，例如舉辦培訓、設立諮詢窗口、完善再犯預防措施等。
然而，在實際工作場所中，行為者可能在沒有惡意或自覺的情況下，基於「我是為對方著想」、「我也曾受到同樣的指導」等價值觀所做出的言行，最終卻被認定為騷擾，這種情況並不少見。
即使發出「不要再犯」的警告，如果行為者不理解自己的思考和行為習慣，重複相同模式的風險仍然存在。
優勢風險管理一直以來都為騷擾行為者提供「騷擾行為改變計畫」。
本計畫以認知行為療法為理念，仔細整理：
- 當時的情況以及行為者自身的認知方式和價值觀（認知）
- 由此產生的行為和溝通模式
這是一個旨在達成具體行為改變以預防再犯的輔導型計畫。
本次研討會將從以下觀點介紹騷擾行為改變計畫的理念和取り組み：支援行為者並促進行為改變的支援觀點、在情境中理解事件的視角（包括個人和環境因素）、以及透過認知改變擴展行為選項的實踐方法。
這是一個機會，不僅考慮「如何預防事件發生」，更要思考「事件發生後，如何預防再犯」的實際選擇。誠摯邀請您參加。
研討會概要（點擊此處報名）
◆ 推薦給以下人士的研討會：
- 騷擾事件發生後的應對僅止於警告，對再犯預防感到不安的人士。
- 正在尋找具體跟進措施，以幫助難以區分「指導」和「騷擾」的管理職位人士。
- 希望在不排斥行為者本人的情況下，預防再犯並支援其在職場中重新活躍的人士。
■ 日期：2026年5月26日（星期二）11:00～11:45
■ 報名期間：截至2026年5月21日（星期四）17:59
■ 參加費用：免費
■ 對象：人資/總務/勞務部門的負責人及主管
■ 主辦單位：優勢風險管理株式會社
■ 演講內容：
- 職場霸凌行為改變的精髓
- 關於「騷擾行為改變計畫」
- 案例分享
- 騷擾防治相關服務介紹
■ 其他：本次研討會將使用線上研討會直播工具「Zoom」進行。
優勢風險管理株式會社
(總公司：東京都目黑區，代表取締役社長：鳥越 慎二)
https://www.armg.jp/
於1995年創立，為休職者提供所得補償保險「GLTD（團體長期失能所得補償保險）」的專業代理店。
自2002年起，在日本首次導入壓力檢測，開始提供預防性的EAP（員工支援計畫）服務，並將業務擴展至周邊領域。
目前，公司主要發展「心理管理事業」，以EAP、培訓及解決方案、健康經營支援為核心；「就業障礙者支援事業」，以因疾病、傷害、生育/育兒、照護而休職/復職支援及工作與生活平衡支援為核心；以及「風險融資事業」，以個人保險銷售為核心。
秉持提升員工「福祉（Well-being）」和「幸福（Happiness）」的理念，未來將業務擴展至福利外包、勞務管理支援、組織活化工具等。推動各項服務的數位轉型（DX化），為更多企業提供有效平台和解決方案，旨在福祉領域取得壓倒性地位。