【大林組登壇・對談研討會】探討工程管理軟體導入的課題與現場的變化（2026年4月23日舉辦）

株式会社Arent將於2026年4月23日（星期四）舉辦一場線上研討會，主題為「PROCOLLA如何改變工程管理：從大林組的導入案例看PROCOLLA的價值」。

本次研討會將邀請株式会社大林組的山下先生和早川先生，他們正積極推動Arent與大林組共同開發的AI雲端工程管理系統「PROCOLLA」的導入與應用。研討會將以對談形式，深入探討導入評估的過程以及現場的實際運作情況。

我們將探究大林組為何選擇PROCOLLA並進行試行，以及該系統如何在現場實際運作。同時，我們將根據實際案例，具體說明導入評估時的疑問，例如「在現場真的能充分運用嗎？」、「導入後會帶來什麼改變？」。

在建築業界，工程管理的個人化依賴和資訊共享延遲是普遍存在的課題。本次研討會將以此背景為基礎，介紹導入評估時的討論重點、解決流程、現場運作以及導入後的變化。

概要

• 標題：PROCOLLA如何改變工程管理！從大林組的導入案例看PROCOLLA的價值

• ​舉辦日期與時間：2026年4月23日(星期四)15:00-16:00

• 報名截止日期：2026年4月23日(星期四)13:00

• 費用：免費（需事先報名）

• 舉辦方式：僅限線上

• 主辦單位：株式会社Arent

推薦給以下人士

• 綜合營造廠・專業分包商的DX推進負責人（希望參考其他公司的成功案例，尋找在公司內部導入的說服材料者。）

• 希望提高現場工程管理效率的工程部經理・所長（對白板或Excel進行工程管理感到力不從心，尋求即時共享者。）

• 專業工程公司的經營者・現場人員（希望與總承包商順暢合作，減少返工和聯絡失誤者。）

• 對「PROCOLLA」感興趣，但對其運作方式沒有具體概念者。

議程

15:00~15:05
開場：介紹講者，說明今日流程

15:05~15:15
PROCOLLA導入背景：為何大林組需要工程管理的數位化（課題共享）

15:15~15:40
PROCOLLA應用技巧介紹

• 現場具體運作情況

• 來自現場的真實反饋

• 「就是這裡不一樣！」PROCOLLA的優勢

15:40~15:50
未來展望與期待：導入PROCOLLA後，施工現場的未來願景

15:50~16:00
問答環節等

※議程內容可能未經預告而變更

講者

報名方式

您可以透過以下連結確認研討會詳情並進行報名。
報名成功者，我們將於日後透過電子郵件寄送Zoom線上直播的觀看方式。

PROCOLLA是什麼

「PROCOLLA」是在大林組的監修下開發，專為建築業界設計的現場支援型AI雲端工程管理系統。該系統旨在支援現場監督所負責的多元業務（QCDSE※），結合了大林組豐富的實務經驗與Arent的技術實力，實現了直觀的操作性與高度的AI支援功能。

目前，除了大林組的工地外，PROCOLLA已在多家建設公司導入，並正加速推廣，目標是成為以工程管理為核心的數據應用高度化解決方案，引領業界新標準。

※QCDSE：建築工地中重要的五個管理項目（Quality：品質、Cost：成本、Delivery：工期、Safety：安全、Environment：環境）的縮寫。

關於株式会社Arent

以「將隱性知識民主化」為使命，推動建築業界DX的企業。

公司業務分為兩大主軸：與客戶企業共同解決課題的「DX事業」，以及開發和銷售自有SaaS產品的「產品事業」。
近年來，除了設計讓任何人都能直觀操作BIM的Revit外掛程式系列「LightningBIM」之外，還透過併購將6家公司、7個產品系列納入集團，運用科技力量解決建築業界面臨的結構性課題。

【公司概要】
公司名稱　　：株式会社Ａｒｅｎｔ

所在地　　：東京都港區浜松町2-7-19 KDX浜松町ビル3樓

代表人　　：代表取締役社長　鴨林広軌

設立　　　：2012年7月2日

資本金　　：12億87百萬（截至2026年1月23日）

業務內容　：DX諮詢及新事業創造、自有產品的開發・銷售

公司網站：https://arent.co.jp/

聯絡方式　：info@arent3d.com