AOZORA COMPANY 正式導入越南 BPO，旨在優化財務與人事勞務業務
株式會社 AOZORA COMPANY 已在越南建立 BPO 體系，以提高會計及人事勞務業務的效率，並透過活用海外優秀人才實現事業擴張。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月28日 17:00
- 🔍 收集: 2026年4月28日 08:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 08:35（收集後3分鐘）
株式會社 AOZORA COMPANY（總部：新潟縣新潟市；代表董事：高橋拓巳）宣布，為了提高會計及人事勞務業務的效率與精確度，已建立以越南為據點的 BPO（業務流程外包）體系。
透過此項舉措，我們將優化國內業務，並透過活用海外優秀人才，實現持續性的事業擴張。
### 背景
近年來，在中古車銷售行業中，隨著多店鋪擴張及金融功能（自社貸款）的精細化，後勤部門的負擔急劇增加。
在本公司，伴隨多據點運營自社貸款而來的債權管理人才招聘及勞務管理的複雜化等課題也日益凸顯。
為了研討這些課題，本公司決定導入海外 BPO。
### 舉措內容
在此項舉措中，將以下列業務為中心委託給越南 BPO：
- 會計業務（數據輸入、分錄處理、報表管理）
- 人事勞務業務（出勤管理、文件製作）
此外，業務並非單純的外包，而是以與日本端協作為前提進行運作設計，徹底確保品質。
### 特色
1. 海外人才 × 國內管理的混合體制
在活用海外優秀人才的同時，徹底執行日本國內的品質管理。
2. 並非「成本優化」而是「生產力最大化」
目的不僅是削減成本，而是為現場創造出用於創造營收的時間。
3. 可擴展的擴展模型
建立可根據事業擴張靈活增減人員的體制。
### 未來發展
今後將以本 BPO 體制為基礎，推進債權管理業務的精細化、與 AI 協作的業務自動化，以及全國據點的後勤整合，目標是從「現場銷售的公司」進化為「依賴系統成長的公司」。
### 代表感言
代表董事 高橋拓巳：
「此次導入 BPO 不僅是單純的外包，更是打造公司成長基石的重要投資。透過營造讓現場能專注於顧客服務的環境，我們將建立起能為更多客戶提供價值的體系。」
透過此項舉措，我們將優化國內業務，並透過活用海外優秀人才，實現持續性的事業擴張。
### 背景
近年來，在中古車銷售行業中，隨著多店鋪擴張及金融功能（自社貸款）的精細化，後勤部門的負擔急劇增加。
在本公司，伴隨多據點運營自社貸款而來的債權管理人才招聘及勞務管理的複雜化等課題也日益凸顯。
為了研討這些課題，本公司決定導入海外 BPO。
### 舉措內容
在此項舉措中，將以下列業務為中心委託給越南 BPO：
- 會計業務（數據輸入、分錄處理、報表管理）
- 人事勞務業務（出勤管理、文件製作）
此外，業務並非單純的外包，而是以與日本端協作為前提進行運作設計，徹底確保品質。
### 特色
1. 海外人才 × 國內管理的混合體制
在活用海外優秀人才的同時，徹底執行日本國內的品質管理。
2. 並非「成本優化」而是「生產力最大化」
目的不僅是削減成本，而是為現場創造出用於創造營收的時間。
3. 可擴展的擴展模型
建立可根據事業擴張靈活增減人員的體制。
### 未來發展
今後將以本 BPO 體制為基礎，推進債權管理業務的精細化、與 AI 協作的業務自動化，以及全國據點的後勤整合，目標是從「現場銷售的公司」進化為「依賴系統成長的公司」。
### 代表感言
代表董事 高橋拓巳：
「此次導入 BPO 不僅是單純的外包，更是打造公司成長基石的重要投資。透過營造讓現場能專注於顧客服務的環境，我們將建立起能為更多客戶提供價值的體系。」