「將軍之日」遍及47個都道府縣：日本全國企業家透過經營計畫設計自身未來，奠定強大富饒日本的基石。

「あんしん経営をサポートする会」（支援安心經營之會）響應了將4月1日定為發布夢想之日的April Dream活動。這份新聞稿代表著我們的夢想。

「あんしん経営をサポートする会」（所在地：東京都中野區，以下簡稱「本會」）〈https://www.ansin.jp/〉是由全國會計專業人士（稅理士、公認會計士等專家）組成的組織。為了實現每位經營者所描繪的未來，本會致力於普及「未來會計」，這是一種支持經營計畫制定與達成管理機制建立的方法。

我們目標是將自1994年起持續舉辦的中期經營計畫制定研討會「將軍之日」推廣至所有47個都道府縣。這將為日本全國的中小企業經營者創造一個能夠從長遠角度描繪公司成長戰略的平台。

我們高舉這個夢想，將經營計畫的制定視為理所當然的文化，並為全國中小企業的成長與發展建立基礎設施。

## 為何現在需要「經營計畫」？
在瞬息萬變的經濟環境中，由於勞動力短缺、人工智慧的崛起以及成本上漲等因素，中小企業正處於前所未有的轉捩點。2025年版中小企業白皮書強調，經營者自身的「經營能力」是克服這些挑戰並實現可持續成長的關鍵。

特別關注經營計畫的制定，數據顯示，有制定經營計畫的公司，其業績比未制定計畫的公司提高了1.3倍以上。這表明在現代經營中，有無經營計畫對業績產生重大影響。
參考：2025年版「中小企業白書」全文〈https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/PDF/chusho.html〉

## 何謂將軍之日？
將軍之日是為企業思考五年後的目標和應循道路的經營計畫制定研討會。繁忙的經營者特意離開日常事務的環境，集中精力思考公司長期存續的戰略，並將其落實到經營計畫書中。

這種情景就像戰國時代的將軍，離開戰場，在高地營帳中審時度勢，制定戰略。我們將挑戰經營課題的經營者比喻為準備上戰場的將軍，因此將其命名為「將軍之日」。

全國70多個會場，每年有超過3,000家公司參與。

## 將軍之日的一天流程
將軍之日研討會中，在沒有日常訪客或電話干擾的環境下，透過以下步驟制定經營計畫：

- 自我分析：進行「定性分析」，明確自身公司的優勢和課題。
- 經營理念、中期目標制定：確立公司的經營理念＝存在意義，並明確應達成之中期經營目標。
- 數值計畫製作：反覆進行考量到經營決策所需資金流的實際財務模擬，直到滿意為止。
- 當期經營目標：為達成長期目標，設定本期的必達目標，明確第一年應執行事項。

## 透過經營計畫為日本中小企業注入活力
如果佔日本企業99%以上的中小企業充滿活力，日本必定會改變。我們將在所有47個都道府縣設立「將軍之日」的場所，將經營者獨自煩惱的時間轉變為創造充滿希望的未來。