Amane Career與SHA株式會社結成業務聯盟，支援大型企業「AI治理×組織與人才發展」

支援組織變革與人才培育的Amane Career株式會社（總部：靜岡縣濱松市，代表董事：澤渡Amane，以下簡稱「Amane Career」）宣佈，與在建構AI治理方面擁有專業知識的SHA株式會社（總部：沖繩縣那霸市泉崎1丁目13番13號，代表董事：川本惠太，以下簡稱「SHA」）結成業務聯盟，將共同開始為大型企業提供「AI治理導入與組織落地支援服務」。

透過此次合作，我們將針對企業在應用生成式AI時所面臨的「風險管理（防禦）」與「價值創造（進攻）」課題，提供從制定AI治理到建構附屬組織架構，以及前線員工技能與知識發展的整合支援。

背景與挑戰：防止AI治理「流於形式」

隨著生成式AI的出現，AI已從部分專家使用的IT工具，演變為擔負全公司營運效率與業務創造的「管理基礎」。隨之而來的是，企業內部的AI使用正迅速擴大，但各部門自行導入（影子AI）、資訊外洩、侵犯版權，以及因幻覺導致的決策錯誤等新風險也日益顯現。

隨著歐洲的《歐盟AI法案》、美國的《NIST AI RMF》以及日本的《AI營運商指南》等全球範圍內對AI治理的要求不斷提高，大型企業制定獨自的風險管理體系和指南已成為當務之急。

然而，許多企業面臨著巨大的障礙：「雖然制定了嚴格的指南，但前線的應用卻停滯不前」、「規則不符合前線的實際情況，流於形式」、「推動的組織架構和員工技能未能跟上」。為了讓適當的AI治理發揮作用，不僅需要制定規則，隨之而來的「組織升級」和「人才技能重塑」也是不可或缺的。

業務合作帶來的價值：以三種途徑建構「攻守兼備的管理基礎」

在此次合作中，透過結合SHA擁有的「符合全球標準的AI治理建構專業知識」與Amane Career擁有的「組織文化改革與技能重塑執行力」，我們將為大型企業提供結合以下三個元素的全面計畫。

1. 檢討與制定有效的AI治理（SHA株式會社）
我們將評估企業的現狀與風險承受能力，制定與業務戰略相關聯的AI使用政策和指南，並設計風險評估流程。我們將建構「不阻礙創新的治理」以最大化AI投資的投資回報率，而不僅僅是限制使用。

2. 讓治理發揮作用的「組織應對」支援（Amane Career）
為了防止制定的治理成為空中樓閣，我們將支援建構符合實務的推動架構，例如任命首席AI官（CAIO）、設立AI治理委員會，以及明確與業務部門的責任分界點。此外，我們將提供組織變革（變革管理）的陪伴支援，將新的AI流程融入日常業務中。

3. 幫助前線落地的「技能與知識發展」支援（Amane Career）
從實施全公司的AI素養培訓，到培育能正確理解指南並安全應用的人才。