2026年5月29日（週五）研討會舉辦通知『改變視角。創造變革。— 從 Sony 到 LIXIL，聆聽羽賀豐先生談價值創造的實踐 —』
株式會社 Amana 將於 2026 年 5 月 29 日（週五）在 Incubation CANVAS TOKYO 舉辦一場主題為「改變視角。創造變革。」的研討會。本次活動邀請到在 Sony 和 LIXIL 擁有豐富經驗的羽賀豐先生，探討價值創造與變革的實踐。研討會旨在幫助企業透過重新評估其視角來克服停滯。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月30日 18:00
- 🔍 收集: 2026年4月30日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月30日 10:04（收集後33分鐘）
透過創意實現溝通變革的株式會社 Amana（總公司：東京都品川區，代表取締役社長：金子剛章，以下簡稱「Amana」）將於 2026 年 5 月 29 日（週五）舉辦一場主題為『改變視角。創造變革。— 從 Sony 到 LIXIL，聆聽羽賀豐先生談價值創造的實踐 —』的研討會。
※本次研討會是在 Incubation CANVAS TOKYO 舉行的實體活動。
※研討會後將提供工作坊和交流會。
在企業被要求變革的局面下，或許需要的不是增加新的措施，而是首先改變視角。
許多企業中，「我們是這樣的公司」、「在這個市場中應該這樣思考」等前提，不知不覺中成為了思考和行動的框架。然而，當真正需要變革時，被考驗的難道不是暫時擺脫這些固有觀念，轉變視角，從理想狀態重新捕捉價值的能力嗎？
本次活動邀請到羽賀豐先生，他曾在 Sony 負責商品企劃和海外市場經驗，現任 LIXIL 品牌與設計領域的總監，共同探討價值創造和變革的實踐。羽賀先生加入 LIXIL 後，領導了負責設計、商品開發和新事業的「商品開發・設計本部」。他不斷嘗試創造與現有業務連續但又非連續的價值，例如獨立組織「商業孵化中心（BIC）」、高端品牌「NODEA」，以及在 2024 年紅點設計獎中首次獲得「Best of the Best」的日本窗戶「SEAMLESS」。
ABeam Consulting 株式會社 Customer Value Strategy Unit, Principal 的小山元先生將擔任主持人，透過與羽賀先生的對話，挖掘其背後的視角、思考方式和變革線索，並將其與企業目前面臨的停滯和僵局的突破連結起來。
什麼是 Reframe Studio？
Reframe Studio 是一個讓設計、創新、創意等多元領域的實踐者和參與者，以共同的「問題」為軸心，重新詮釋（Reframe）現狀，並連結到新行動的場域。在這裡，彼此產生共鳴，交流想法，培育出邁向未來創新的土壤。
講者
羽賀 豐
株式會社 LIXIL／常務董事 設計與品牌日本區負責人，NODEA 品牌總監
在 Sony 負責商品策略、行銷後，於 2014 年加入 LIXIL。擔任住宅科技事業設計部門負責人。自 2021 年 4 月起，創立高端品牌「NODEA」，並作為事業負責人參與營運。2025 年 4 月，整合建材產品和衛浴產品的兩個設計中心，成立了 Design & Brand Japan，同時負責品牌和行銷，追求生活的新標準。
小山 元
ABeam Consulting 株式會社／Customer Value Strategy Unit, Principal
曾在國內諮詢公司任職，於 2005 年加入 ABeam Consulting。主要從事與消費者業務相關的整體諮詢服務，包括願景制定、業務開發、策略制定、業務改革、系統開發等，服務範圍涵蓋金融、貿易公司、運輸、流通、IT 等廣泛行業。同時，為了在諮詢業務中獲得和運用創意，成立了 ABeam Consulting Creativity Team。透過與創意夥伴的合作，提供擴展的諮詢服務，並致力於促進藝術/創意產業、美術大學/美術館與企業之間的交流與共創活動，旨在擴展商務人士的創意。
推薦給以下人士／組織
* 事業公司行銷、品牌、新事業、經營企劃部門的部長、課長級人員。
* 無法在現有業務的延長線上描繪下一個成長，正在摸索事業/品牌的重新定義或變革措施的人士。
* 希望擺脫大企業特有的路徑依賴，以設計和感性價值為核心，從事新價值創造的人士。
* 在成熟市場和傳統產業中，希望從異業實踐中獲得變革啟示的組織變革推動者。
活動概要
日期：2026年5月29日（週五）17:00〜18:30
會場：Incubation CANVAS TOKYO（東京都中央區京橋2丁目2-1 京橋愛德格蘭 29F）
名額：50名 ※
關鍵字：
※本次研討會是在 Incubation CANVAS TOKYO 舉行的實體活動。
※研討會後將提供工作坊和交流會。
在企業被要求變革的局面下，或許需要的不是增加新的措施，而是首先改變視角。
許多企業中，「我們是這樣的公司」、「在這個市場中應該這樣思考」等前提，不知不覺中成為了思考和行動的框架。然而，當真正需要變革時，被考驗的難道不是暫時擺脫這些固有觀念，轉變視角，從理想狀態重新捕捉價值的能力嗎？
本次活動邀請到羽賀豐先生，他曾在 Sony 負責商品企劃和海外市場經驗，現任 LIXIL 品牌與設計領域的總監，共同探討價值創造和變革的實踐。羽賀先生加入 LIXIL 後，領導了負責設計、商品開發和新事業的「商品開發・設計本部」。他不斷嘗試創造與現有業務連續但又非連續的價值，例如獨立組織「商業孵化中心（BIC）」、高端品牌「NODEA」，以及在 2024 年紅點設計獎中首次獲得「Best of the Best」的日本窗戶「SEAMLESS」。
ABeam Consulting 株式會社 Customer Value Strategy Unit, Principal 的小山元先生將擔任主持人，透過與羽賀先生的對話，挖掘其背後的視角、思考方式和變革線索，並將其與企業目前面臨的停滯和僵局的突破連結起來。
什麼是 Reframe Studio？
Reframe Studio 是一個讓設計、創新、創意等多元領域的實踐者和參與者，以共同的「問題」為軸心，重新詮釋（Reframe）現狀，並連結到新行動的場域。在這裡，彼此產生共鳴，交流想法，培育出邁向未來創新的土壤。
講者
羽賀 豐
株式會社 LIXIL／常務董事 設計與品牌日本區負責人，NODEA 品牌總監
在 Sony 負責商品策略、行銷後，於 2014 年加入 LIXIL。擔任住宅科技事業設計部門負責人。自 2021 年 4 月起，創立高端品牌「NODEA」，並作為事業負責人參與營運。2025 年 4 月，整合建材產品和衛浴產品的兩個設計中心，成立了 Design & Brand Japan，同時負責品牌和行銷，追求生活的新標準。
小山 元
ABeam Consulting 株式會社／Customer Value Strategy Unit, Principal
曾在國內諮詢公司任職，於 2005 年加入 ABeam Consulting。主要從事與消費者業務相關的整體諮詢服務，包括願景制定、業務開發、策略制定、業務改革、系統開發等，服務範圍涵蓋金融、貿易公司、運輸、流通、IT 等廣泛行業。同時，為了在諮詢業務中獲得和運用創意，成立了 ABeam Consulting Creativity Team。透過與創意夥伴的合作，提供擴展的諮詢服務，並致力於促進藝術/創意產業、美術大學/美術館與企業之間的交流與共創活動，旨在擴展商務人士的創意。
推薦給以下人士／組織
* 事業公司行銷、品牌、新事業、經營企劃部門的部長、課長級人員。
* 無法在現有業務的延長線上描繪下一個成長，正在摸索事業/品牌的重新定義或變革措施的人士。
* 希望擺脫大企業特有的路徑依賴，以設計和感性價值為核心，從事新價值創造的人士。
* 在成熟市場和傳統產業中，希望從異業實踐中獲得變革啟示的組織變革推動者。
活動概要
日期：2026年5月29日（週五）17:00〜18:30
會場：Incubation CANVAS TOKYO（東京都中央區京橋2丁目2-1 京橋愛德格蘭 29F）
名額：50名 ※
關鍵字：