研討會公告：如何彌合新商品開發的策略與執行之間的鴻溝 — 在試行錯誤中發現的「連結事業、經營與現場」的實踐方法

透過創意實現溝通轉型的 amana 公司（總部：東京都品川區，代表取締役社長：金子剛章，以下簡稱「amana」）將於 2026 年 4 月 17 日（五）舉辦主題為「Great RIVER 案例研究：如何彌合新商品開發的策略與執行之間的鴻溝 — 在試行錯誤中發現的『連結事業、經營與現場』的實踐方法」的研討會。

※本次研討會為在 amana 天王洲辦公室舉辦的實體活動。

※研討會後將舉辦工作坊與交流會。

「必須改變銷售方式」。然而，許多企業面臨現場人員難以改變習慣的舊有做法，或不知道如何改變的課題。貴公司是否也有這樣的煩惱？

本次研討會將以東京瓦斯集團推動價值提供轉型的實際案例為基礎，由企業相關人員、Great RIVER、以及專業人才三方從各自的立場，闡述從正確重新審視課題開始的組織變革過程。

我們將提供實務層面的真實經驗，而非抽象的變革理論。您將了解如何在組織內部整理問題意識，以及為指引變革方向具體採取了哪些行動。

講者

多賀 啓之

東京瓦斯工程解決方案股份有限公司

解決方案推廣本部

銷售技術解決方案部

數位解決方案小組 組長

在札幌啤酒股份有限公司擔任生產技術部門工程師，累積了工廠與總公司的工作經驗後，於 2021 年加入東京瓦斯。目前，他致力於為製造業和設施管理領域的客戶，從整理現場課題出發，透過數位技術開發解決方案，並負責技術銷售、設計建設、營運維護等工作，解決連結企劃與執行、經營與現場的課題。

江川 宇倫

東京瓦斯工程解決方案股份有限公司

解決方案推廣本部

銷售技術解決方案部

數位解決方案小組 副課長

在 ENEOS 股份有限公司擔任設備保全工程師及 DX 專案負責人，累積了工廠與總公司的工作經驗後，於 2023 年加入東京瓦斯。目前，她擔任製造業數位解決方案的技術銷售人員，協助客戶整理現場課題。此外，她也負責規劃與執行數位解決方案的銷售技巧開發與推廣企劃，致力於培養組織內的新文化與解決課題。

坪田 恭平

kasanari 公司

創辦人兼執行長、藝術與商業策略師

連結藝術與商業、具體與抽象的實踐者。畢業於京都大學經濟學部及京都藝術大學。曾任職於關西電力及 Accenture Strategy 後，創立 kasanari 公司。以武藏野美術大學為據點，結合藝術的思考、表現與策略，提供獨特的支援方法，協助企業進行新事業創出、人才培育及品牌建構。同時，他亦以「具體與抽象」為主題，持續進行藝術創作。

推薦對象

・ 已提出「體驗銷售」、「解決方案銷售」等銷售轉型方針，但現場人員的行為模式卻未改變者。

・ 曾有參加研修或顧問諮詢後，專案結束即恢復原狀的經驗者。

・ 理解變革必要性，但感覺現場人員難以改變的推動者。

・ 尋求不同於顧問或派遣人員的支援形式，即使在尋求外部協助時也是如此。

活動概要

時間：2026 年 4 月 17 日（五）16:00〜18:00 地點：amana 天王洲辦公室 人數：50 名 ※報名人數眾多時將進行抽籤 費用：免費 報名網址：https://bit.ly/4uYoGvu 洽詢：電話 03-3740-4011（總機）、電子郵件 event@amana.jp

關於 amana 公司

創立於 1979 年，最初為廣告攝影製作公司。之後，事業擴展成為日本最大規模的創意工作室之一，提供靜態攝影、影片（電視廣告、網路影片等）、CG（影像修飾、3DCG、服飾 CG）等視覺製作。目前，透過活用豐富的創意資源及年均處理 10,000 件以上的案件所累積的知識，amana 致力於透過創意實現能傳達客戶價值並感動人心的溝通轉型。此外，透過結合 amana 自主開發的商品（解決方案），該公司支持客戶的溝通策略及 DX（數位轉型）推動，並與客戶共同執行許多提升企業價值的專案。

amana 公司概要

代表人：代表取締役社長 金子剛章

所在地：東京都品川區東品川 2-2-43

設立：1979 年 4 月

資本額：1 億日圓

員工人數：（合併）520 名 ※截至 2026 年 1 月 1 日

事業內容：

視覺傳達事業（溝通領域的策略、企劃立案、品牌設計與活化、內部溝通、內容行銷、內容製作、編輯、原型製作、影片／平面製作、網頁製作、其他各類推廣措施的企劃等）

網址：https://amana.jp/