亞馬達建立機器資源循環模型

亞馬達公司（神奈川縣伊勢原市，代表取締役社長執行役員：山梨貴昭）將於2026年6月起，全面啟動針對鈑金加工機械逆向業務的獨特資源循環（循環經濟）計畫。公司將發揮其直營與直服務體系的優勢，完成從機器回收、資源化到材料再調達的完整閉環系統。

作為2026財年啟動的「中期經營計畫2030」中永續發展策略的一環，亞馬達已將循環經濟列為重要議題（實質性課題）。此舉標誌著金屬加工機械產業首次與資源回收合作企業及電爐鋼鐵製造商共同建立國內循環合作體系。

亞馬達長期以來推動逆向商業模式，將透過以舊換新等方式回收的機器進行翻新，並作為高品質的中古機重新銷售。這些翻新機器憑藉亞馬達高品質的維修體系與服務網絡所提供的可靠保養支援，深受眾多客戶信賴與使用。

本次新計畫進一步提升了回收機器資源化的機制。過去，因維護困難而難以再流通的舊機型，通常被作為可回收資源處理。未來，亞馬達將這些機器的材料作為自製產品的原料進行循環利用，以最大化其資源價值。首年度目標為每年調達約1,000噸的鐵資源。

具體而言，經亞馬達判定無法再生的機器，將由合作企業進行拆解與分類，再由電爐鋼鐵製造商於電弧爐中再生為高品質鋼材。亞馬達將此再生鋼材重新採購作為自製產品的製造材料，從而建立了一套將自有資源回饋至自有產品的國內循環機制。

此外，亞馬達將逐步把此模型擴展至鈑金加工機以外的其他機器，並持續研議非鐵金屬與周邊設備的資源回收與循環利用，推動亞馬達集團整體的可持續製造。

未來，亞馬達將持續透過涵蓋產品從誕生到再生全生命週期的永續經營，為資源的有效利用及客戶的持續成長做出貢獻。

資源循環模型實施概要

啟動時間：2026年6月

初期覆蓋區域：以首都圈及東海地區的已回收機器為起點（將逐步擴大）

首年採購量：每年約1,000噸（鐵資源）

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