AlphaDrive CAXO 麻生要一新書《AI 營收進化論》5/25 發售：助經營者突破「止於效率化」的 AI 應用困境
Ambitions 公司發售由麻生要一所著的《AI 營收進化論：完成品製造零成本時代的營收創造》。本書旨在協助陷入 AI 僅能實現業務效率化、卻無法帶動營收成長困境的日本企業，透過「AX for Revenue」的思維與方法論，將 AI 轉化為營收成長的引擎。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月25日 17:50
- 🔍 收集: 2026年5月25日 09:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月25日 09:11（收集後9分鐘）
株式会社 AlphaDrive 的全資子公司 Ambitions（總部位於東京都千代田區，代表取締役：麻生要一，以下簡稱「Ambitions」）宣布，由麻生要一（AlphaDrive 代表取締役社長 兼 CEO/CAXO）撰寫的新書《AI 營收進化論：完成品製造零成本時代的營收創造》，正式於各大書店及 Amazon 發售。本書為日本企業經營者提供了一套 AX（AI 轉型）實作思想，旨在協助經營者從「AI 雖然提升了效率，但營收卻停滯不前」的現狀中脫離出來。
本書的出版背景源自於全球調查數據。儘管企業 AI 導入率已達 88%，但僅有 6% 的企業認為 AI 為營收或利潤帶來了實質影響（McKinsey《The State of AI 2025》）。日本企業的 AI 導入同樣過度偏重於業務效率化，踏出新價值創造的企業仍屬少數。本書對這場「經營地殼變動」進行了客觀分析，並以經營者的視角進行了深刻闡述。
作者麻生要一在書中拋出了關鍵議題：「在以 AI 為前提下，我們該如何重建公司的營收結構？」並提出了「AX for Revenue (AI Transformation for Revenue)」作為解答。這是一種跨越日本企業易陷入的「效率化 AI」階段，將 AI 重新編織為營收創造主軸的思想與方法論。作者根據自 2018 年起，在 AlphaDrive 陪伴超過 260 家企業、執行超過 23,800 個事業計畫案的豐富經驗，構建了此一框架。
此外，本書還指出了「完成品製造成本崩潰 (Completion Cost Collapse)」這一範式轉移。隨著時間進入 2025 年至 2026 年，軟體開發領域已達到「成品可在瞬間誕生」的階段。本書將此結構性變革置於歷史技術創新中重新定位，為經營者釐清了未來的立足點。
本書另一亮點在於作者展現了「理論傳承與更新」的態度，主動將自己 2019 年《新事業實踐論》中所提出的模型，根據當下環境進行了重構。全書共 11 章，依序展開從認識論轉換、範式轉移、僅人類擁有的知性 (PI)，到營收結構再設計的實作論。
本書目標讀者包括：感到公司 AI 活用止步於效率化的經營者與事業責任人、AI 推進部門領導者、新事業開發實務家，以及研究者。為了確保讀者在閱讀後能順利進入實作階段，書中整合了包括官網「axfr.ai」、設立智慧發信機構「AX for Revenue Institute」，以及提供實作套件「AXFR-OS」等全面的實作資源。
本書的出版背景源自於全球調查數據。儘管企業 AI 導入率已達 88%，但僅有 6% 的企業認為 AI 為營收或利潤帶來了實質影響（McKinsey《The State of AI 2025》）。日本企業的 AI 導入同樣過度偏重於業務效率化，踏出新價值創造的企業仍屬少數。本書對這場「經營地殼變動」進行了客觀分析，並以經營者的視角進行了深刻闡述。
作者麻生要一在書中拋出了關鍵議題：「在以 AI 為前提下，我們該如何重建公司的營收結構？」並提出了「AX for Revenue (AI Transformation for Revenue)」作為解答。這是一種跨越日本企業易陷入的「效率化 AI」階段，將 AI 重新編織為營收創造主軸的思想與方法論。作者根據自 2018 年起，在 AlphaDrive 陪伴超過 260 家企業、執行超過 23,800 個事業計畫案的豐富經驗，構建了此一框架。
此外，本書還指出了「完成品製造成本崩潰 (Completion Cost Collapse)」這一範式轉移。隨著時間進入 2025 年至 2026 年，軟體開發領域已達到「成品可在瞬間誕生」的階段。本書將此結構性變革置於歷史技術創新中重新定位，為經營者釐清了未來的立足點。
本書另一亮點在於作者展現了「理論傳承與更新」的態度，主動將自己 2019 年《新事業實踐論》中所提出的模型，根據當下環境進行了重構。全書共 11 章，依序展開從認識論轉換、範式轉移、僅人類擁有的知性 (PI)，到營收結構再設計的實作論。
本書目標讀者包括：感到公司 AI 活用止步於效率化的經營者與事業責任人、AI 推進部門領導者、新事業開發實務家，以及研究者。為了確保讀者在閱讀後能順利進入實作階段，書中整合了包括官網「axfr.ai」、設立智慧發信機構「AX for Revenue Institute」，以及提供實作套件「AXFR-OS」等全面的實作資源。
常見問題
《AI 營收進化論》所提到的 AX 是什麼？
指的是「AX for Revenue」，一種不僅將 AI 用於效率提升，還將其作為重新設計業務營收結構核心的經營思想。
它與效率化 AI 有何不同？
效率化 AI 以降低成本為目標，而 AX 則專注於運用 AI 創造新的客戶價值與營收機會。
這與麻生要一之前的著作有何關聯？
這是麻生要一親自將 2019 年《新事業實踐論》中的理論，針對 AI 時代進行重構與升級後的成果。