AlphaDriveがホワイトペーパー『AI時代の企業文化はPIを差し出せる組織かどうかで決まる』を無料公開

## ホワイトペーパー『AI時代の企業文化はPIを差し出せる組織かどうかで決まる - CULTURE7で見る、生成AI時代の組織風土設計論』

株式会社アルファドライブのAX（AI Transformation）研究機関であるAX for Revenue Instituteは、変革人材＆組織変革研究を担う POT Institute との共同研究レポート『AI時代の企業文化はPIを差し出せる組織かどうかで決まる ─ CULTURE7で見る、生成AI時代の組織風土設計論』を、2026年6月、AX for Revenue（axfr.ai）にて無料公開しました。全52ページ。

### 背景：なぜ「AI活用文化」を進めても、成果が出ないのか

多くの企業が「AI活用文化」を、AIの利用率の高さとして捉えています。しかし、利用率が上がっても、返ってくるのは一般論ばかりという声が現場から上がっています。本書は、問われているのは「AIを使えるか」ではなく、「AIに何を注ぐか」であると指摘します。現場の違和感や暗黙知といった、人にしか持ち得ない知性＝PI（Primal Intelligence）が流通しているかどうかが重要です。

### 本書の主張：「AI時代の企業文化」とは何か

本書は、AI時代の企業文化を次のように定義します。
「現場の違和感や暗黙知、未完成の仮説、業界常識から外れた発想といった人間固有の知性（PI）を、不安やリスクを超えて差し出し、それをAIと組織の価値創造へ接続できる文化である。」

### 組織風土を可視化するフレーム「CULTURE7」

「CULTURE7」は、AlphaDrive / POT Institute 独自のフレームです。ビッグファイブのような心理測定の知見を参照し、C・U・L・T・U・R・Eの頭文字に対応する7つの因子を通じて、「差し出されたPIを組織が受け止められるか」を見ます。

### 「AI人材育成」は、研修では終わらない

本書は、AI人材育成を研修に閉じない営みとして位置づけます。必要なのは「人的資本オーケストレーション」であり、①個人発掘 → ②チーム設計 → ③風土可視化 → ④AI接続 の四段階として体系化しています。