【5/18(一)免費網路研討會】如何利用生成式AI降低核心系統更新成本 ─ 實現「18個月→6個月」的生成式AI應用實踐解方
AICE株式會社將於2026年5月18日舉辦免費線上網路研討會，介紹利用生成式AI將金融機構核心系統更新週期從18個月縮短至6個月的成功案例。研討會將探討核心系統更新的挑戰和生成式AI的實際應用方法。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月13日 02:50
- 🔍 收集: 2026年5月12日 18:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月12日 18:38（收集後35分鐘）
AICE株式會社（總公司：東京都新宿區，代表董事CEO：佐藤 匠，以下簡稱「AICE」）將於2026年5月18日（星期一）12:00〜12:30，免費舉辦線上網路研討會「18個月→6個月。金融機構核心系統替換，生成式AI帶來了什麼改變」。
包括金融機構在內的大型企業核心系統更新，由於規格的個人化、遷移風險和法規遵循等因素疊加，往往成為長期化的經營課題。
本次網路研討會將以一個實際專案為主題，該專案將原本供應商估計「18個月」的金融機構核心系統替換，透過生成式AI的應用，成功在「6個月內穩定運行」。代表董事CEO佐藤 匠和代表董事COO高橋 將生將以對談形式，分享如何將AI「整合為核心」進行系統重建的方法。
## 舉辦背景
核心系統更新是許多企業無法迴避的經營課題。日本國內有60%的核心系統運行超過21年，經濟產業省警告每年可能造成高達12兆日圓的經濟損失風險。
儘管生成式AI的應用日益普及，但聊天機器人或摘要工具等「附加AI」不足以實現核心業務的結構性改革。只有在徹底審視數據結構、業務流程和權限之後，AI才能在核心業務中發揮作用。
AICE一直以來都以「將AI整合為核心」重建核心系統的方法，支援包括金融機構在內的大型企業。本次網路研討會將從金融機構的案例中，分享如何將供應商估計的「18個月」縮短至「6個月內運行」的過程和判斷標準。
## 本次網路研討會將獲得的四個啟示
- 為何「直接替換」已不足夠
- 每年12兆日圓的經濟損失風險，以及60%核心系統面臨的結構性問題
- 「附加AI」的局限性與整合到業務流程中的差異
- 釐清附加AI無法觸及的領域
- 金融機構核心系統替換在6個月內運行的3個步驟
- 反向工程／清理／前向工程的實際情況
- 易於應用的條件／需要謹慎評估的條件
- 企業內部評估時的判斷標準
## 點此報名
（免費參加／名額1,000人）
## 議程（12:00-12:30）
產業課題：「直接替換」和「附加AI」無法實現的結構性改革
金融機構案例：實現18個月→6個月的3個步驟
支援6個月運行的4個機制
企業內部評估時的判斷標準（應用條件）
AICE的優勢（FDE體制／在核心產業擁有超過100個實施案例）
問答環節
## 推薦對象
- 正在認真考慮核心系統更新的資訊系統・數位轉型部門負責人
- 擁有以COBOL／Java等構建的傳統資產的企業IT負責人
- 在受監管行業（金融・公共・製藥等）負責核心系統更新的人士
- 對「現有沿用」的替換方式感到不適的設計師・架構師
- 希望了解生成式AI如何應用於實際系統更新而非概念驗證的經營層
## 講者
佐藤 匠 / 代表董事 CEO
東京大學畢業後，進入花旗集團證券投資銀行部門。曾參與國內外人力派遣公司的出售、株式會社松尾研究所的LLM新事業・數據基礎設施建構專案，後創立AICE。
高橋 將生 / 代表董事 COO
東京大學大學院資訊理工學研究科畢業。曾於美國IT企業擔任AI技術主管，負責金融業、製藥業、汽車業中利用圖像處理・自然語言處理的機器學習專案，後共同創立AICE並擔任代表董事COO。
## 活動概要
標題：18個月→6個月。金融機構核心系統替換，生成式AI帶來了什麼改變
舉辦日期：2026年5月18日（星期一）12:00 〜 12:30
舉辦形式：線上直播（Zoom）
參加費用：免費
名額：1,000人
對象：資訊系統・數位轉型部門負責人／擁有傳統資產的企業IT負責人／包括金融機構在內的受監管行業負責核心更新的人士／考慮核心系統更新的經營層
參加效益：您可以從實際專案流程中，而非概念驗證，獲得實現「18個月→6個月」的3個步驟和應用條件。
## 報名方式
請透過下方Peatix頁面報名。
報名後，直播網址將透過Peatix訊息發送。
點此報名
※案例企業名稱因保密協議而保密。主要分享流程和數據。
※禁止轉載錄音、錄影、截圖。
※內容可能在未經通知的情況下部分變更。
## 公司概要
公司名稱：AICE株式會社
地址：東京都新宿區西新宿2丁目6−1 新宿住友大樓18F
代表董事CEO：佐藤匠
事業內容：AI代理事業
包括金融機構在內的大型企業核心系統更新，由於規格的個人化、遷移風險和法規遵循等因素疊加，往往成為長期化的經營課題。
本次網路研討會將以一個實際專案為主題，該專案將原本供應商估計「18個月」的金融機構核心系統替換，透過生成式AI的應用，成功在「6個月內穩定運行」。代表董事CEO佐藤 匠和代表董事COO高橋 將生將以對談形式，分享如何將AI「整合為核心」進行系統重建的方法。
## 舉辦背景
核心系統更新是許多企業無法迴避的經營課題。日本國內有60%的核心系統運行超過21年，經濟產業省警告每年可能造成高達12兆日圓的經濟損失風險。
儘管生成式AI的應用日益普及，但聊天機器人或摘要工具等「附加AI」不足以實現核心業務的結構性改革。只有在徹底審視數據結構、業務流程和權限之後，AI才能在核心業務中發揮作用。
AICE一直以來都以「將AI整合為核心」重建核心系統的方法，支援包括金融機構在內的大型企業。本次網路研討會將從金融機構的案例中，分享如何將供應商估計的「18個月」縮短至「6個月內運行」的過程和判斷標準。
## 本次網路研討會將獲得的四個啟示
- 為何「直接替換」已不足夠
- 每年12兆日圓的經濟損失風險，以及60%核心系統面臨的結構性問題
- 「附加AI」的局限性與整合到業務流程中的差異
- 釐清附加AI無法觸及的領域
- 金融機構核心系統替換在6個月內運行的3個步驟
- 反向工程／清理／前向工程的實際情況
- 易於應用的條件／需要謹慎評估的條件
- 企業內部評估時的判斷標準
## 點此報名
（免費參加／名額1,000人）
## 議程（12:00-12:30）
產業課題：「直接替換」和「附加AI」無法實現的結構性改革
金融機構案例：實現18個月→6個月的3個步驟
支援6個月運行的4個機制
企業內部評估時的判斷標準（應用條件）
AICE的優勢（FDE體制／在核心產業擁有超過100個實施案例）
問答環節
## 推薦對象
- 正在認真考慮核心系統更新的資訊系統・數位轉型部門負責人
- 擁有以COBOL／Java等構建的傳統資產的企業IT負責人
- 在受監管行業（金融・公共・製藥等）負責核心系統更新的人士
- 對「現有沿用」的替換方式感到不適的設計師・架構師
- 希望了解生成式AI如何應用於實際系統更新而非概念驗證的經營層
## 講者
佐藤 匠 / 代表董事 CEO
東京大學畢業後，進入花旗集團證券投資銀行部門。曾參與國內外人力派遣公司的出售、株式會社松尾研究所的LLM新事業・數據基礎設施建構專案，後創立AICE。
高橋 將生 / 代表董事 COO
東京大學大學院資訊理工學研究科畢業。曾於美國IT企業擔任AI技術主管，負責金融業、製藥業、汽車業中利用圖像處理・自然語言處理的機器學習專案，後共同創立AICE並擔任代表董事COO。
## 活動概要
標題：18個月→6個月。金融機構核心系統替換，生成式AI帶來了什麼改變
舉辦日期：2026年5月18日（星期一）12:00 〜 12:30
舉辦形式：線上直播（Zoom）
參加費用：免費
名額：1,000人
對象：資訊系統・數位轉型部門負責人／擁有傳統資產的企業IT負責人／包括金融機構在內的受監管行業負責核心更新的人士／考慮核心系統更新的經營層
參加效益：您可以從實際專案流程中，而非概念驗證，獲得實現「18個月→6個月」的3個步驟和應用條件。
## 報名方式
請透過下方Peatix頁面報名。
報名後，直播網址將透過Peatix訊息發送。
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※案例企業名稱因保密協議而保密。主要分享流程和數據。
※禁止轉載錄音、錄影、截圖。
※內容可能在未經通知的情況下部分變更。
## 公司概要
公司名稱：AICE株式會社
地址：東京都新宿區西新宿2丁目6−1 新宿住友大樓18F
代表董事CEO：佐藤匠
事業內容：AI代理事業