京都商工會議所舉辦生成AI研討會，174人參加，滿意度高達93%

2026年4月2日

AI Skill Inc. 於京都商工會議所舉辦了一場生成式 AI 研討會，吸引了線下 45 人及線上 129 人共計 174 名參與者。本次研討會聚焦於如何為中小型企業選擇合適的生成式 AI 工具並安全地加以運用，參與者對此活動給予了極高的評價，滿意度高達 93%。

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📰 發表: 2026年4月2日 23:11
🔍 收集: 2026年4月2日 19:37
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AI Skill Inc.（總部：大阪市北區，代表取締役：山原慎也）在京都商工會議所舉辦了生成式 AI 研討會。於 2025 年 12 月 3 日舉辦的「如何選擇多樣化的生成式 AI 並安全地加以運用」研討會，共有 45 名線下參與者及 129 名觀看影片的參與者，總計 174 人參與。在五級制的問卷調查中，「不滿」的回答為零，整體參與者有 93% 回答「滿意」。

研討會概要

項目	內容
活動名稱	京都商工會議所第4回 IT 活用研討會
主題	多樣化的生成式 AI 選擇方法與安全運用之道
舉辦日期與時間	2025年 12 月 3 日（星期三）14:00～15:30
地點	京都商工會議所 7-AB 會議室（京都經濟中心 7F）
參與人數	線下 45 人，影片觀看 129 人（合計 174 人）
參加費用	免費
主辦單位	京都商工會議所洛西商業支援中心
講師	山原慎也（AI Skill Inc. 代表取締役）

舉辦背景

雖然生成式 AI 的話題每天都出現在新聞中，但對於中小型企業來說，「不知道該從何處著手」以及「試用過 ChatGPT 但無法應用於業務」的聲音依然普遍存在。

另一方面，「NG 導入模式」也日益擴散，這些模式指的是在目的不明確的情況下導入隨你看的 AI 培訓課程，或是直接外包昂貴的、規模動輒數百萬日圓的大型培訓。這種導入方式，雖然能讓學員們因「學到很多」而感到滿意，但卻無法對業務產生任何實質改變，甚至有導致經營層與現場人員之間產生嚴重「隔閡」的風險。

京都商工會議所洛西商業支援中心也接到了來自員工規模 2-5 人的小型企業的諮詢，例如「希望能活用 AI，但不知道從何處開始」以及「擔心資訊洩漏」等問題。該中心注意到我們公司營運的「AI Tool Gallery」的活動，並向我們發出了講師邀請，因此促成了本次研討會的實現。本公司代表山原慎也先生，曾自費驗證過超過 600 種 AI 工具，他以實踐者的身份，針對中小企業的產業類型和課題，提出了「選擇 AI 的關鍵軸心」，並在會上進行了分享。

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研討會內容

本次研討會設定了三個目標：

掌握公司的現況 — 了解公司在 AI 運用的三個階段中，目前處於哪個位置
決定明天即可採取下一步行動 — 將模糊的焦慮轉化為具體的行動
迴避應避免的導入模式 — 避免效益不彰的投資

90 分鐘的課程內容由以下6個部分組成：

1. 生成式 AI 的現狀與路線圖

課程首先闡述了 AI 運用包含「工具選擇」、「業務改善」及「正式導入」這三個階段，並強調了解公司目前處於哪個階段是啟動 AI 應用的起點。此外，更提出了以「階段」與「機制」這兩個維度來梳理公司現狀的路線圖。

2. AI 工具的選擇方法（步驟 1）

介紹了 ChatGPT、Gemini、Copilot、Perplexity、Notion AI 等主要工具的特點及其適用情境。

講師強調：「我個人每月投入約 13 萬日圓、每年約 156 萬日圓的預算用於 AI 工具的比較驗證。基於這些寶貴的實踐經驗，我將向各位傳授根據產業類型和企業課題來選擇 AI 工具的關鍵原則。」以一位親身實踐者的獨到視角進行了講解。

此外，也具體介紹了諸如 Google Workspace 的企業方案（月費約 1,700 日圓即可使用 Gemini Pro、NotebookLM Pro 等服務）等，對中小企業而言，能夠立即開始且性價比極高的選擇。

3. 整合至業務（步驟 2）

此部分介紹了如何將 AI 工具從「僅僅是認識」的階段，提升至「能夠實際應用於業務」的階段。透過實際操作 AI 工具的畫面，生動演示了諸如估價單製作、後勤辦公業務、社群媒體經營、標準化郵件回覆等，貼近中小企業日常營運的具體應用範例。

4. 生成式 AI 未能普及的原因與對策

講座中特別點出了「導致 AI 導入失敗的兩大 NG 模式」：(1) 隨意導入隨你看的 AI 培訓課程的案例，以及(2) 驟然斥資數百萬日圓外包大型培訓的案例。對此，深入剖析了這些模式為何會引發「經營層與現場人員的隔閡」。同時，也傳達了「經營者及幹部自身率先掌握 AI 的使用，是推動全公司 AI 普及的先決條件」的核心訊息。

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5. 建立安全使用的基礎

課程內容涵蓋了資訊洩漏風險、政府的 AI 指南、免費工具的局限性、安全防護措施，以及員工培訓的關鍵要點等，旨在為中小企業安全地運用 AI 奠定基礎。

6. 總結與問答環節

針對參與者提出的問題進行了個別的回覆，並圓滿結束了本次研討會。

成果與參與者問卷結果

研討會結束後的問卷調查（五級制評分）結果顯示，「不滿」的回答為零，整體參與者中有 93% 回答「滿意」。

當日參與者問卷

評估	比例
非常滿意	74%
稍微滿意	26%
難以決定 / 中間	0%
不太滿意	0%
完全不滿意	0%

當天的現場參與者給予了 100% 的滿意度評價。

整體

評估
非常滿意	63%
稍微滿意	30%
難以決定 / 中間	7%
稍微不滿	0%
不滿	0%

代表評論

山原慎也（AI Skill Inc. 代表取締役）

「在本次研討會中，我們不僅透過投影片講解概念，更實際操作 AI 工具的畫面，向大家展示了許多『這樣的業務，原來可以這樣完成』的具體範例。令我印象深刻的是，許多參與者紛紛拿出手機拍攝投影片與螢幕畫面，並身體前傾專注聆聽，這讓我感覺他們或許開始認為『 AI 或許也能應用於我的工作上』。
獲得 100% 的滿意度結果，身為講師固然感到高興，但更重要的是，我收到了『明白了具體該怎麼做』的回應。關於 AI 的討論，總是容易變得較為抽象，但透過實際觀看操作畫面，能夠瞬間讓聽者覺得『這與我息息相關』。這也是本次研討會中最讓我感到有成就感的部分。
未來，我們也將持續透過與各商工會議所及地方政府的合作，期望能在全國各地舉辦能讓中小企業明確『下一步該如何做』的研討會。」