AD Works「U square 高田馬場」的翻修案例獲刊載於國土交通省製作的中小型大樓翻修促進案例集
株式会社AD Works所翻修的「U square 高田馬場」獲國土交通省選為中小型大樓價值提升的模範案例。該案例因應對社會課題、提升不動產價值，並取得綠建築認證而獲肯定，其成功經驗將作為其他業者的參考。此舉不僅展現了ADW在不動產活化上的專業，也符合其透過事業解決社會問題、實現永續發展的企業目標。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月16日 00:30
- 🔍 收集: 2026年4月15日 16:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月15日 21:32（收集後5小時30分鐘）
「U square 高田馬場」1樓
株式会社AD Works Group（所在地：東京都千代田區，代表人：代表取締役社長CEO田中秀夫，以下簡稱「ADWG」）的子公司，推動收益性不動產事業的株式会社AD Works（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長：鈴木俊也，以下簡稱「ADW」）所進行翻修工程，目前作為彈性辦公室營運的「U square 高田馬場」，獲選並刊載於國土交通省為促進不動產領域ESG投資而募集的「促進中小型大樓價值提升翻修投資之模型調查事業」案例集（以下簡稱「本案例集」）中。
本公司將繼續積極透過收益性不動產事業，致力於解決社會課題。
1. 國土交通省促進中小型大樓價值提升翻修的措施
近年來，日本國內在泡沫經濟時期興建的中小型大樓逐漸老化，迎來了翻修期。然而，由於屋主高齡化及對資金確保的不安，充分的翻修或重建未能順利進行，導致空置率增加及市場流動性下降，成為社會問題。若此類大樓被閒置，未來可能導致空置大樓增加等外部不經濟問題。
在此情況下，僅靠傳統的維護管理及修繕難以提升不動產價值，存在想出售也難以在市場上成交的風險，因此推動能提升價值的「價值提升翻修」成為當務之急。特別是應對環境等社會課題的翻修，雖然有望帶來租金上漲及確保穩定租戶等效果，但由於成本效益及具體方法不透明，導致投資判斷困難，普及進度緩慢。
因此，為應對這些課題，國土交通省實施了模型調查事業，收集並分析了中小型大樓價值提升翻修的案例。本案例集整理並視覺化了兼顧應對社會課題與提升價值的翻修方式及其效果，期望能為今後的投資促進與市場活化做出貢獻。
2. 兼顧社會課題應對與價值提升的案例獲採納
在製作本案例集時，由外部委員會從公開募集的翻修案例中，依據以下條件進行了篩選採納。
① 必須是應對社會課題並旨在提升不動產價值的翻修。
② 關於社會影響力，必須能根據指南以邏輯模型對外說明。
③ 必須預期能透過翻修帶來租金上漲或縮短空置期等方式提升物件價值，並能說明相對競爭力的強化。
④ 物件條件及翻修計畫（資金、設計、招租、營運等）必須具備高度通用性，可供其他業者參考。
ADW所翻修的「U square 高田馬場」案例，其考量地域特性來研擬用途，不僅致力於提升福祉與生產力，更作為彈性辦公室，意圖對地區活化及社群形成做出貢獻，同時也取得了綠建築認證（LEED® O+M GOLD），展現其高水準的環境性能等優點，因而獲得評審青睞並被採納。
此次獲刊載於本案例集，代表ADW作為主力事業所投入的整棟收益性不動產價值提升案，被定位為兼具社會影響力與不動產價值提升，且可供其他業者參考的高通用性模型。
本公司將繼續透過事業活動，積極致力於解決課題，以實現永續發展的社會。
【參考：「促進中小型大樓價值提升翻修投資之模型調查事業」案例集】
關於翻修案例的詳細資訊，請參閱本案例集。
〈事例集〉促進中小型大樓價值提升翻修投資之模型調查事業
株式会社AD Works Group
由株式会社AD Works Group及其子公司（事業公司）組成的ADWG集團，是一家以不動產為中心的投資解決方案公司，總部位於東京，並在大阪、福岡和洛杉磯設有據點。
其前身為1886年創立的「青木染工場」，因此現今的公司名稱「Aoki Dyeing Works（青木染工場）」便源於此，近140年的悠久歷史廣為員工所知。
2024年，公司揭櫫了應遵循的永恆指導方針，如北極星般引領方向的『以超越框架的靈活創意，為世界重新染上鮮豔色彩。』，並訂定了10年後的願景：『創造財富的循環，打造一個人人都能點燃心中熱情的社會』以及『稅前利潤200億日圓／BtoC市佔率40%』。
公司名稱: 株式会社AD Works Group
所在地: 東京都千代田區內幸町2-2-3 日比谷國際大樓 5F
代表人: 代表取締役社長CEO 田中 秀夫
設立: 1886年2月
證券代碼: 2982（東證Prime）
網址: https://www.adwg.co.jp/
株式会社AD Works Group（所在地：東京都千代田區，代表人：代表取締役社長CEO田中秀夫，以下簡稱「ADWG」）的子公司，推動收益性不動產事業的株式会社AD Works（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長：鈴木俊也，以下簡稱「ADW」）所進行翻修工程，目前作為彈性辦公室營運的「U square 高田馬場」，獲選並刊載於國土交通省為促進不動產領域ESG投資而募集的「促進中小型大樓價值提升翻修投資之模型調查事業」案例集（以下簡稱「本案例集」）中。
本公司將繼續積極透過收益性不動產事業，致力於解決社會課題。
1. 國土交通省促進中小型大樓價值提升翻修的措施
近年來，日本國內在泡沫經濟時期興建的中小型大樓逐漸老化，迎來了翻修期。然而，由於屋主高齡化及對資金確保的不安，充分的翻修或重建未能順利進行，導致空置率增加及市場流動性下降，成為社會問題。若此類大樓被閒置，未來可能導致空置大樓增加等外部不經濟問題。
在此情況下，僅靠傳統的維護管理及修繕難以提升不動產價值，存在想出售也難以在市場上成交的風險，因此推動能提升價值的「價值提升翻修」成為當務之急。特別是應對環境等社會課題的翻修，雖然有望帶來租金上漲及確保穩定租戶等效果，但由於成本效益及具體方法不透明，導致投資判斷困難，普及進度緩慢。
因此，為應對這些課題，國土交通省實施了模型調查事業，收集並分析了中小型大樓價值提升翻修的案例。本案例集整理並視覺化了兼顧應對社會課題與提升價值的翻修方式及其效果，期望能為今後的投資促進與市場活化做出貢獻。
2. 兼顧社會課題應對與價值提升的案例獲採納
在製作本案例集時，由外部委員會從公開募集的翻修案例中，依據以下條件進行了篩選採納。
① 必須是應對社會課題並旨在提升不動產價值的翻修。
② 關於社會影響力，必須能根據指南以邏輯模型對外說明。
③ 必須預期能透過翻修帶來租金上漲或縮短空置期等方式提升物件價值，並能說明相對競爭力的強化。
④ 物件條件及翻修計畫（資金、設計、招租、營運等）必須具備高度通用性，可供其他業者參考。
ADW所翻修的「U square 高田馬場」案例，其考量地域特性來研擬用途，不僅致力於提升福祉與生產力，更作為彈性辦公室，意圖對地區活化及社群形成做出貢獻，同時也取得了綠建築認證（LEED® O+M GOLD），展現其高水準的環境性能等優點，因而獲得評審青睞並被採納。
此次獲刊載於本案例集，代表ADW作為主力事業所投入的整棟收益性不動產價值提升案，被定位為兼具社會影響力與不動產價值提升，且可供其他業者參考的高通用性模型。
本公司將繼續透過事業活動，積極致力於解決課題，以實現永續發展的社會。
【參考：「促進中小型大樓價值提升翻修投資之模型調查事業」案例集】
關於翻修案例的詳細資訊，請參閱本案例集。
〈事例集〉促進中小型大樓價值提升翻修投資之模型調查事業
株式会社AD Works Group
由株式会社AD Works Group及其子公司（事業公司）組成的ADWG集團，是一家以不動產為中心的投資解決方案公司，總部位於東京，並在大阪、福岡和洛杉磯設有據點。
其前身為1886年創立的「青木染工場」，因此現今的公司名稱「Aoki Dyeing Works（青木染工場）」便源於此，近140年的悠久歷史廣為員工所知。
2024年，公司揭櫫了應遵循的永恆指導方針，如北極星般引領方向的『以超越框架的靈活創意，為世界重新染上鮮豔色彩。』，並訂定了10年後的願景：『創造財富的循環，打造一個人人都能點燃心中熱情的社會』以及『稅前利潤200億日圓／BtoC市佔率40%』。
公司名稱: 株式会社AD Works Group
所在地: 東京都千代田區內幸町2-2-3 日比谷國際大樓 5F
代表人: 代表取締役社長CEO 田中 秀夫
設立: 1886年2月
證券代碼: 2982（東證Prime）
網址: https://www.adwg.co.jp/