Advanced Media 成立新部門「工作方式共創室」，支持多樣化人才發揮所長
株式會社 Advanced Media 為了打造一個讓多樣化人才紮根、發揮能力並持續挑戰的組織，新設了「工作方式共創室」。在 2027 年創業 30 週年之際，公司將透過推動 DEI 與心理安全感，強化組織基盤並提升企業價值。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月28日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月28日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 13:35（收集後2小時3分鐘）
株式會社 Advanced Media（總部：東京都豐島區，代表取締役會長兼社長：鈴木清幸，以下簡稱 Advanced Media）為了實現一個讓多樣化人才紮根、發揮能力並能接受挑戰的組織，正式成立了新部門「工作方式共創室」。
近年來，隨著全社會工作方式改革的推進以及對勞動意識的變遷，尊重年齡、性別、國籍、價值觀等差異，並建立具備公平性與包容性的組織，已成為企業持續成長不可或缺的因素。
除了這些社會背景外，Advanced Media 公司自身的規模不斷擴大，員工背景也趨於多樣化，重新檢視組織現狀與工作方式的需求日益增加。此外，隨著生成式 AI 等技術革新的加速，社會對該公司的期待以及所要求的角色也在不斷演變。
更重要的是，Advanced Media 將在 2027 年迎来創業 30 週年。為了在珍惜並傳承既有企業文化優點的同時，為公司邁向下一階段奠定組織基盤，此次特別設立了「工作方式共創室」。
該公司重視的文化之一是「C4C (Challenge for Change)」行動理念，即每位員工都能發現公司持續成長所需的目標，並不斷循環達成目標的計劃與挑戰。
秉持這一理念，為了營造讓多樣化人才發揮能力、持續挑戰的環境，特此成立了「工作方式共創室」。為了讓多樣化人才安心持續工作，公司將 DEI (Diversity, Equity & Inclusion) 作為重要舉措之一，從確保心理安全感、支持員工成長、提升參與度等多維度開展組織建設。
「工作方式共創室」的主要職責：
- 根據價值觀和屬性的多樣化，設計與修訂工作方式及就業規則。
- 維護並提升尊重人權、安全公正且公平的職場環境（包括預防騷擾）。
- 透過員工調查分析及掌握離職/留任因素，實現組織狀態的可視化。
- 利用屬性、出勤、調查等數據提出跨部門的改善建議。
- 透過內部啟發活動，促進每位員工的理解並培養相關意識。
初步舉措除了整理與強化現有措施外，還計劃陸續開展 DEI 與預防騷擾相關的培訓與啟發活動，制定人才政策與人權方針，並向內外部發布有關社會責任與人才投入的資訊。透過積極發布內部舉措，促進社會滲透，並向求職者傳遞訊息。
負責人評語：
「『工作方式共創室』是作為負責執行與推動以 DEI 為首的人權尊重舉措的組織而成立的。我們將致力於員工調查的深化與各類數據的活用，推動組織狀態與參與度指標的可視化。我們將從中長期視角對工作方式、制度及組織文化進行檢查與修正，強化每位員工能在安心環境下發揮能力、感受成長的組織基盤，進而提升企業價值並促進事業的持續成長。」
（株式會社 Advanced Media 工作方式共創室 室長 寺崎 友梨）
Advanced Media 認為，讓多樣化人才安心工作並持續挑戰的環境，將引導企業持續成長與提升社會價值。「工作方式共創室」將透過 DEI 等各項舉措，支持每位員工發揮能力與成長，持續為社會提供新的價值。
近年來，隨著全社會工作方式改革的推進以及對勞動意識的變遷，尊重年齡、性別、國籍、價值觀等差異，並建立具備公平性與包容性的組織，已成為企業持續成長不可或缺的因素。
除了這些社會背景外，Advanced Media 公司自身的規模不斷擴大，員工背景也趨於多樣化，重新檢視組織現狀與工作方式的需求日益增加。此外，隨著生成式 AI 等技術革新的加速，社會對該公司的期待以及所要求的角色也在不斷演變。
更重要的是，Advanced Media 將在 2027 年迎来創業 30 週年。為了在珍惜並傳承既有企業文化優點的同時，為公司邁向下一階段奠定組織基盤，此次特別設立了「工作方式共創室」。
該公司重視的文化之一是「C4C (Challenge for Change)」行動理念，即每位員工都能發現公司持續成長所需的目標，並不斷循環達成目標的計劃與挑戰。
秉持這一理念，為了營造讓多樣化人才發揮能力、持續挑戰的環境，特此成立了「工作方式共創室」。為了讓多樣化人才安心持續工作，公司將 DEI (Diversity, Equity & Inclusion) 作為重要舉措之一，從確保心理安全感、支持員工成長、提升參與度等多維度開展組織建設。
「工作方式共創室」的主要職責：
- 根據價值觀和屬性的多樣化，設計與修訂工作方式及就業規則。
- 維護並提升尊重人權、安全公正且公平的職場環境（包括預防騷擾）。
- 透過員工調查分析及掌握離職/留任因素，實現組織狀態的可視化。
- 利用屬性、出勤、調查等數據提出跨部門的改善建議。
- 透過內部啟發活動，促進每位員工的理解並培養相關意識。
初步舉措除了整理與強化現有措施外，還計劃陸續開展 DEI 與預防騷擾相關的培訓與啟發活動，制定人才政策與人權方針，並向內外部發布有關社會責任與人才投入的資訊。透過積極發布內部舉措，促進社會滲透，並向求職者傳遞訊息。
負責人評語：
「『工作方式共創室』是作為負責執行與推動以 DEI 為首的人權尊重舉措的組織而成立的。我們將致力於員工調查的深化與各類數據的活用，推動組織狀態與參與度指標的可視化。我們將從中長期視角對工作方式、制度及組織文化進行檢查與修正，強化每位員工能在安心環境下發揮能力、感受成長的組織基盤，進而提升企業價值並促進事業的持續成長。」
（株式會社 Advanced Media 工作方式共創室 室長 寺崎 友梨）
Advanced Media 認為，讓多樣化人才安心工作並持續挑戰的環境，將引導企業持續成長與提升社會價值。「工作方式共創室」將透過 DEI 等各項舉措，支持每位員工發揮能力與成長，持續為社會提供新的價值。