阿卡貝門特股份有限公司（總部位於東京都江東區，代表取締役會長兼社長：青木仁志）於2026年7月2日（四）至3日（五）為期兩天，舉辦了第13期「戰略性經營計畫研討會」。當日共有來自75家企業的117名經營主管齊聚一堂，共同度過了為期兩天、專注於設計企業未來的深度課程。此外，本次研討會也首度啟動「經營計畫製作支援系統」的試用計畫，進一步強化將所制定計畫落實於現場的支援體制。
從企業根本「目的」出發，進行一貫且全面的設計
本研討會並非僅僅設定數字目標或制定達成目標的計畫而已。而是依據經營主管應思考的「五大觀點」，從企業根本的「目的」出發，於兩天內徹底將整體平衡的經營藍圖進行語言化與具體化。
### 經營策略的五大觀點
- 建立具高附加價值的優質商品與服務 - 建構銷售與行銷體系 - 優秀人才的招募與培育 - 財務策略 - 事業策略
參與者明確釐清了當前對自身企業而言最重要的「經營課題優先順序」，並從「執行」角度倒推，擬定出具體的行動方案。
導入「以人為本的計畫」與「新系統」，避免計畫淪為紙上談兵
本研討會的特色在於，不僅制定計畫，更進一步明確指出「誰是推動計畫的關鍵人物」，即所謂「以人為本的計畫」，並探討將計畫落實到現場所需的具體「傳達方式」。
此外，本次也作為新舉措，開始試行「經營計畫製作支援系統」。透過此系統，可將研討會中語言化的願景與計畫順利視覺化，進一步提升課後在現場展開與落實的支援能量。
參與者概況
- 參與人數：75家公司、117名 - 參與者產業與職務：包含牙科、營造業、診所、專業人士、製造業等多樣產業的經營者、高階主管與幹部
參與者回饋
- 「過去不清楚該如何制定經營計畫，但現在終於有了明確方向。」 - 「雖然過去也曾制定經營計畫，但從未如此全面且深入地思考過。」 - 「下次希望能與幹部團隊一同參加！」
講師介紹
### 髙橋優也（たかはし ゆうや）
阿卡貝門特股份有限公司 取締役 經營管理本部長
組織變革顧問部門負責役員
早稻田大學畢業後，以新進員工身分加入阿卡貝門特。自入社起即擔任人事職務，在代表與幹部領導下，參與企業經營核心的組織建構工作。秉持「公司是員工自我實現的舞台」之理念，參與制定經營方針、建構與修訂人事評價制度、推動中途與新進員工招募專案，以及規劃與執行社員與內定者的教育計畫等多項專案，致力於現行組織體制的建立。同時，也將公司內部累積的「人事制度」與「新進員工招募活動」成功模式，提供給其他企業作為顧問服務與研修講師，至今已支援超過200家公司。2021年10月升任執行役員，2022年8月升任取締役，現統籌管理所有管理部門與組織變革顧問部門。
### 米元拓也（よねもと たくや）
阿卡貝門特股份有限公司 組織變革顧問部門 經理
優質企業俱樂部 事務局長／講師
出生於千葉縣經營造園業的家庭，為家中長子。因對支援中小企業有強烈使命感，以新進員工身分加入阿卡貝門特。擔任顧問期間，主要協助中小企業經營者達成目的與目標。2016年獲頒社長獎，2017年獲頒社長特別獎。2018年以當時最年輕之姿升任經理。2020年於疫情期間參與線上研討會的開設工作。
2021年擔任中小企業會員事業的專案事務局長，2022年於東京成立組織變革顧問服務部門，2024年升任法人事業負責人。作為講師，自2025年起擔任動態課程的首席講師。除「戰略性經營計畫研討會」外，亦每年於全國各地舉辦以理念浸透、提升銷售力為目的的企業研修，年授課達120天以上。
關於阿卡貝門特股份有限公司
成立至今邁入第39年，為一家人才教育顧問企業。以「以教育的力量改變世界」為理念，提供社會人士公開講座與企業內訓，傳授以「目的」為基礎的人生規劃與企業經營之道。至今已向超過54萬名客戶傳遞資訊，在經營者教育專門課程與組織力開發等領域獲得高度評價。2022年獲選為東京商工會議所議員企業。2025年更於全球最大職場文化調查機構GPTW所舉辦的日本「最適合工作的公司」排行榜中，於中型企業組榮獲「第一名」。善用社會人教育所累積的專業知識，將業務範疇拓展至學校教育、兒童教育，以及政府機關、國立與公立大學的人才培育，支援對象不僅限於企業，更涵蓋多種組織。
FACT BOX · 重點整理
- 來源：PR TIMES
- 分類：活動
- 原文日期：2026年7月2日 / 2026年7月3日