PROGRIT 宣布導入執行董事制度並新設CPO・CMO職位

慶應義塾大學環境情報學部畢業。2011年加入株式會社DARTSLIVE後，一直在一線產品開發領域累積經驗。2013年起在GREE株式會社負責遊戲設計和產品統籌。2019年加入株式會社DeNA後，作為製作人領導了多個新開發產品和營運產品。從業務計畫的制定到合作夥伴關係的建立，再到內容的頂層設計，從業務和產品兩方面推動業務成長。2025年10月加入株式會社PROGRIT，領導新業務開發和產品策略。2026年4月，就任執行董事CPO。

早稻田大學商學部畢業後，於2005年加入日本萊雅株式會社。在超過16年的時間裡，以行銷為核心建立職業生涯。作為品牌總經理，她以客戶為中心推動品牌培育和產品開發，為業務成長做出了巨大貢獻。透過在法國總部和上海亞洲總部的工作，她在全球商業環境中累積了豐富的領導經驗。2021年9月，作為執行董事CMO加入株式會社with。在2023年3月控股化（株式會社Enito Group成立）時，她兼任集團執行董事，在組織成長階段領導了行銷基礎的建立和業務擴張。憑藉20年的行銷專業知識和全球背景，她於2026年2月加入株式會社PROGRIT，並於同年4月就任執行董事CMO。

執行董事 Shadoten事業部長：神田 良徳

透過讓更多人使用Shadoten，我希望減少覺得「聽力不好」的人，並增加能在世界自由活躍的人。為此，我將推動以客戶聲音為起點的服務進化和強韌組織的建設，在更深入理解客戶的基礎上，持續提供能確實帶來學習成果的價值。

透過這些努力，我將實現業務的持續成長，並為公司整體企業價值的提升做出貢獻。

執行董事 管理部長：今野 元気

為引領PROGRIT的非連續性成長，我將建立一個能在高水準上兼顧「進攻」與「防守」的堅實企業基礎。作為一家上市公司，我將建立一個強大的治理體系，以回應社會和所有利害關係人的信任，並推動建立一個能靈活迅速應對未來業務成長和多元化的強韌組織。 

作為經營團隊的一員，我將不局限於管理部門的框架，而是與業務部門一體，站在最前線引領邁向下一階段的挑戰，從而實現企業價值的持續提升。

執行董事 CTO：島本 大輔

英語學習領域仍有進化的空間，而科技是實現這一目標不可或缺的。我相信，透過基於學習數據和行為日誌，設計出為每個人優化的學習體驗，可以將產品打磨成直接帶來成果的工具。我將透過科技的力量從根本上革新學習方式，創造更有效率、更高效的客戶體驗。

此外，為同時提升產品品質和交付速度，我也將推動開發流程和營運的高度化。我將從技術基礎和開發體制兩方面，建立支撐未來業務成長的基礎，從技術層面引領本公司的業務。

執行董事 社長室長：髙橋 航

日本企業若要在世界展現確切的影響力，「語言」的障礙是不可逾越的。我認為我的使命是進一步鞏固PROGRIT的業務基礎，提升日本社會的全球競爭力。作為社長室長，我將成為連接經營層與現場的樞紐，以最快速度執行解決複雜問題的對策，並完成不受現有框架限制的戰略性專案。

我將為PROGRIT邁向新階段開闢突破口，引領公司自身的非連續性成長，成為日本企業在世界競爭並獲勝的原動力。