【5/13（週三）舉辦】營運日本最大AI應用社群的SHIFT AI株式會社與AX株式會社，共同舉辦線上研討會。向經營者解說「如何將AI導入事業成果而非放任現場自行處理」。
SHIFT AI株式會社與AX株式會社將於2026年5月13日共同舉辦一場針對企業經營者的線上研討會。研討會將說明如何策略性地導入和實施AI，以實現業務成果，而不是僅將AI應用留給現場操作。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月11日 23:00
- 🔍 收集: 2026年5月11日 14:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月11日 14:54（收集後22分鐘）
AX株式會社（總部：福岡縣福岡市，代表取締役CEO：石綿 文太）與SHIFT AI株式會社（總部：東京都澀谷區，代表取締役：木内 翔大）將於2026年5月13日（週三）共同舉辦線上研討會「AI成為經營核心 — 從策略性AI導入到將指令轉化為成果的實施技術 —」。
本次研討會將在一個小時內，結合兩家公司的知識，解說如何將生成式AI整合到事業策略和組織營運的核心，而不是讓它止步於「現場委託的效率化工具」，並介紹其思考方式和實施步驟。
「現場委託的AI」已不再能產生效益的時代
生成式AI的導入在許多企業中已變得普遍。然而，許多企業將AI僅限於少數員工或部門運作，未能達到預期的成果。
其中許多原因在於，AI被完全交由現場作為「業務效率化工具」，卻未能與事業策略或經營決策連結。
- 即使導入了AI工具，現場業務幾乎沒有改變
- 已發出AI應用指示，但經營層無法判斷從何開始
- 部分員工雖有應用，但未普及到整個組織
- 無法區分能帶來成果的AI應用與僅是便利的使用方式
本次研討會中，AX株式會社與SHIFT AI株式會社將共同提供實用的方法，幫助經營者和經營層超越這種「現場委託的AI」，引導AI的導入。
本次研討會的特色
1. 推動AI經營的基礎思維（SHIFT AI）
解說如何將生成式AI的應用推廣至整個法人，而非僅限於部分員工或部門。我們將整理將AI應用與經營成果連結所需的視角，以及經營者在推動過程中應掌握的重點。
2. 將AI整合到事業策略的實施視角（AX）
解說AI應如何在事業策略中定位，而不僅僅是業務效率化工具。我們將根據自家及AI顧問客戶的實踐知識，具體說明經營者應掌握的視角，以及應從事業和業務的哪個部分開始整合AI。
3. 融合兩家公司知識的實踐智慧
SHIFT AI擅長生成式AI應用和AI經營推動，AX擅長AI代理開發和整合到事業策略。我們將結合兩家公司的知識，為經營層提供實用的內容。
推薦對象
- 希望推動AI應用但不知從何著手判斷的經營者、高階主管
- 導入了ChatGPT等工具，但感覺現場應用有限的人
- 希望將AI應用不僅限於業務效率化，更希望能提升銷售額和事業成長的人
- 將AI推動交由現場處理，感覺經營層需要介入的人
- 希望了解如何在整個組織中落實AI應用的人
- 希望從經營視角整理如何將AI整合到自家事業策略的人
參與者將獲得的效益
- 了解將AI應用「現場委託」推進的風險
- 了解在事業策略中應將AI整合到何處的思維
- 獲得將生成式AI不僅限於業務效率化，更能連結經營成果的視角
- 整理經營者、經營層應如何參與AI應用
- 了解自家推動AI應用時的優先順序和應首先著手的領域
活動概要
研討會名稱：AI成為經營核心 — 從策略性AI導入到將指令轉化為成果的實施技術 —
日期：2026年5月13日（週三）11:00〜12:00
形式：線上（Zoom）
參加費用：免費
名額：限額60名（需事先報名）
主辦單位：SHIFT AI株式會社、AX株式會社（共同主辦）
對象：希望推動AI應用／面臨課題的經營者、經營層
活動流程
【上半場】SHIFT AI株式會社 演講：推動AI經營所需的思維
我們將傳達如何將生成式AI的應用推廣至整個法人，而非僅限於部分員工或部門。我們將解說將AI應用與經營成果連結所需的視角，以及經營者在推動過程中應掌握的重點。
【下半場】AX株式會社 演講：AI應整合到事業策略的何處？
我們將討論AI應如何在事業策略中定位。為了將AI應用與經營成果連結，我們將從實用的角度解說經營者應掌握的視角，以及應從事業和業務的哪個部分開始整合AI。
演講者
SHIFT AI株式會社 法人事業部 本部長 武藤 崇雄
大學畢業後，曾任職於出版媒體，2008年進入NHN Japan（現LINE），主導媒體事業的開展。之後，2015年進入C Channel，負責...
本次研討會將在一個小時內，結合兩家公司的知識，解說如何將生成式AI整合到事業策略和組織營運的核心，而不是讓它止步於「現場委託的效率化工具」，並介紹其思考方式和實施步驟。
「現場委託的AI」已不再能產生效益的時代
生成式AI的導入在許多企業中已變得普遍。然而，許多企業將AI僅限於少數員工或部門運作，未能達到預期的成果。
其中許多原因在於，AI被完全交由現場作為「業務效率化工具」，卻未能與事業策略或經營決策連結。
- 即使導入了AI工具，現場業務幾乎沒有改變
- 已發出AI應用指示，但經營層無法判斷從何開始
- 部分員工雖有應用，但未普及到整個組織
- 無法區分能帶來成果的AI應用與僅是便利的使用方式
本次研討會中，AX株式會社與SHIFT AI株式會社將共同提供實用的方法，幫助經營者和經營層超越這種「現場委託的AI」，引導AI的導入。
本次研討會的特色
1. 推動AI經營的基礎思維（SHIFT AI）
解說如何將生成式AI的應用推廣至整個法人，而非僅限於部分員工或部門。我們將整理將AI應用與經營成果連結所需的視角，以及經營者在推動過程中應掌握的重點。
2. 將AI整合到事業策略的實施視角（AX）
解說AI應如何在事業策略中定位，而不僅僅是業務效率化工具。我們將根據自家及AI顧問客戶的實踐知識，具體說明經營者應掌握的視角，以及應從事業和業務的哪個部分開始整合AI。
3. 融合兩家公司知識的實踐智慧
SHIFT AI擅長生成式AI應用和AI經營推動，AX擅長AI代理開發和整合到事業策略。我們將結合兩家公司的知識，為經營層提供實用的內容。
推薦對象
- 希望推動AI應用但不知從何著手判斷的經營者、高階主管
- 導入了ChatGPT等工具，但感覺現場應用有限的人
- 希望將AI應用不僅限於業務效率化，更希望能提升銷售額和事業成長的人
- 將AI推動交由現場處理，感覺經營層需要介入的人
- 希望了解如何在整個組織中落實AI應用的人
- 希望從經營視角整理如何將AI整合到自家事業策略的人
參與者將獲得的效益
- 了解將AI應用「現場委託」推進的風險
- 了解在事業策略中應將AI整合到何處的思維
- 獲得將生成式AI不僅限於業務效率化，更能連結經營成果的視角
- 整理經營者、經營層應如何參與AI應用
- 了解自家推動AI應用時的優先順序和應首先著手的領域
活動概要
研討會名稱：AI成為經營核心 — 從策略性AI導入到將指令轉化為成果的實施技術 —
日期：2026年5月13日（週三）11:00〜12:00
形式：線上（Zoom）
參加費用：免費
名額：限額60名（需事先報名）
主辦單位：SHIFT AI株式會社、AX株式會社（共同主辦）
對象：希望推動AI應用／面臨課題的經營者、經營層
活動流程
【上半場】SHIFT AI株式會社 演講：推動AI經營所需的思維
我們將傳達如何將生成式AI的應用推廣至整個法人，而非僅限於部分員工或部門。我們將解說將AI應用與經營成果連結所需的視角，以及經營者在推動過程中應掌握的重點。
【下半場】AX株式會社 演講：AI應整合到事業策略的何處？
我們將討論AI應如何在事業策略中定位。為了將AI應用與經營成果連結，我們將從實用的角度解說經營者應掌握的視角，以及應從事業和業務的哪個部分開始整合AI。
演講者
SHIFT AI株式會社 法人事業部 本部長 武藤 崇雄
大學畢業後，曾任職於出版媒體，2008年進入NHN Japan（現LINE），主導媒體事業的開展。之後，2015年進入C Channel，負責...