開設專屬媒體「部活的未來」,傳達社團活動在地化發展的「現況」與「未來」

株式會社Archish Design(總公司:東京都澀谷區，代表取締役CEO:小園翔太)開設了專屬媒體「部活的未來」(https://bukatsu-no-mirai.jp/),旨在發布社團活動在地化發展的現況、課題與展望。

本公司是此領域的領導者，透過全國性的社團活動在地化支援服務「Sports Force Master&Coach」,累積了與45個自治體合作、年指導實績超過46,000次的經驗。在中學領域的支援服務中，本公司獲得了「受託學校數第一」、「成長率第一」(根據日本市場調查機構調查/2026年4月9日至5月14日，主要7家公司比較)的殊榮。「部活的未來」(https://bukatsu-no-mirai.jp/)以全國現場的第一手資訊與知識為基礎，旨在為所有參與社團活動在地化發展的人們，建立一個「正確了解、思考、行動」的基礎。

背景:「社團活動在地化發展」全面啟動與資訊落差擴大

根據文部科學省的指導方針，自令和8年度(2026年度)至令和13年度(2031年度)的六年期間被訂為「改革執行期間」,並明確指示原則上所有學校在假日應朝向社團活動在地化發展。全國各自治體不僅面臨指導員的確保問題，還需應對營運事務的增加及財源的籌措等多方面的課題，社團活動的在地化發展正全面展開。

然而，關於其具體實況與推動方式的資訊仍僅是片段式分享，導致參與者之間產生資訊落差。

・制度與轉型時程的整體規劃，尚未充分傳達給現場的指導者、家長及學生。

・積極推動的自治體的經驗知識，以及成功或失敗的案例，難以跨越地域進行橫向擴展。

・「什麼會改變、何時改變、如何改變、誰會參與」等資訊不明確，容易產生不安與誤解。

・決策所需數據與案例，無法以彙整的形式參考。

在迎來150年歷史的社團活動文化重大轉捩點之際，超越立場的共同理解，以及基於第一手資訊的確實發布，正是推動這場變革的基礎。

「部活的未來」能傳達第一手資訊的原因

自令和8年度起，本公司已承接來自全國19個自治體的公立中學社團活動管理營運等業務委託，作為社團活動在地化發展的領導者，始終站在全國第一線。

・累計45個自治體的支援經驗

・年指導實績超過46,000次

・約2,400名的指導員網絡

・支援201所中學、約600個社團的營運(令和8年度)

・受託學校數從令和6年度的13校成長至令和8年度的201校，三年內成長約15倍。

從指導員媒合與培訓、課程開發、ICT應用、事務局功能代理、家長說明會，到營運團體設立與營運的一貫性「全方位支援」中累積的事實與知識。

這正是「部活的未來」發布的基礎。

「部活的未來」的特點

・專注於社團活動在地化發展的專業媒體 持續發布關於「社團活動在地化發展」主題的文章，內容涵蓋制度政策的解說、現場實踐、以及基於數據的現況分析。

・基於第一手資訊的發布 以本公司與全國自治體、營運團體、指導者、家長互動的第一線實務經驗為基礎，提供貼近實際轉型與營運現況的文章，而非僅是紙上談兵。

・呈現多元立場的聲音 透過訪談與案例，多面向地傳達社團活動在地化發展的樣貌，因為不同立場(自治體相關人員、營運業者、指導者、家長、學生)的觀點差異甚大。

・連結「知」與「行」的實踐性內容 不僅理解制度，更將現場實際可用的知識、檢查點、案例，以淺顯易懂的方式提供給即將參與的地區人才與自治體相關人員。

【主要發布主題(預定)】

・淺顯易懂地解說社團活動在地化發展的制度與政策

・介紹全國自治體與地區社團的先進案例

・對指導者、家長、學生、自治體相關人員的訪談

・透過數據解讀社團活動在地化發展的現況與展望

・營運與指導現場實用的實踐知識

「部活的未來」在事業中的定位

社團活動在地化發展，若僅提供指導員配置、培訓、營運管理等個別功能，將難以持續。唯有讓所有相關利害關係人作為「整合性機制」共同面對，才能構成社會基礎設施。此外，建立不依賴公費、包含受益者負擔及地區企業贊助的可持續營運體制也至關重要。

「部活的未來」是本公司在實踐這項變革的過程中，透過資訊發布的形式將與現場的連結回饋給社會的舉措。秉持著「& Sports. More Human|透過運動實現人類進化。」的公司宗旨，我們將透過提供機制與確實的資訊發布這兩大面向，共同支持社團活動在地化發展。

Master&Coach事業部 事業部長 加藤颯孝的評論

Master&Coach事業部 事業部長 加藤颯孝

我們承接全國各地自治體委託，負責公立中學社團活動/地區社團的管理營運，並實際參與201所學校、約600個社團的現場工作。每天我們面對的，是制度與數字背後「如何守護孩子們的活動並持續下去」的每一個判斷。

在第一線工作的過程中，我們深刻體認到，確切資訊的不足，會導致不安、誤解，以及判斷的延遲。在擁有150年歷史的社團活動文化迎來轉捩點之際，我們需要的不是零散的資訊，而是根植於現場事實的共同基礎。

「部活的未來」是我們將在全國現場獲得的第一手資訊回饋給社會的舉措。我們不僅提供機制，更以正確傳達這項變革的發布者身份，以及「確實執行」國家政策的主體身份，決心堅持到底。

未來展望

未來,「部活的未來」除了擴充文章內容外，也將推出匯集現場聲音的專題報導，以及與自治體、專家合作企劃等。社團活動在地化發展是一項社會整體的取り組み，需要所有參與者共同面對相同的現實，並透過對話不斷推進。我們不僅是支援服務的領導者，同時也將作為正確傳達這項變革的發布者，以及「確實執行」國家政策的主體，堅持到底完成這項變革。

【媒體概要】

媒體名稱:部活的未來 網址:https://bukatsu-no-mirai.jp/ 營運:株式會社Archish Design 發布內容:社團活動在地化發展的制度解說/先進案例/訪談/現況分析/實踐知識 等 主要讀者:自治體相關人員、營運業者、指導者、家長、教育関係者 等

▼專屬媒體「部活的未來」

https://bukatsu-no-mirai.jp/

▼服務網站

https://mc.acial.co.jp/

▼社團指導員職缺資訊請點此

https://athletebox.a-cial.com/

【關於社團活動營運諮詢/指導員介紹洽詢】

株式會社Archish Design SportsForce Master&Coach事業部 聯絡人:橫山 電話:03-4546-8348 電子郵件:mc_all_info@a-cial.com

關於株式會社Archish Design

代表人:小園 翔太

所在地:東京都澀谷區神宮前2-4-11 Daiwa神宮前大樓3樓

設立:2014年10月

資本金:1億日圓

公司HP:https://www.a-cial.com/

ATHLETE LIVE:https://athlete-live.com/

YouTube:https://www.youtube.com/@taiikukai_syukatsuTV

代表X:https://twitter.com/sk_acialdesign