丸井集團修訂制度以支援兼顧工作與不孕症治療、身心障礙兒童育兒：「不孕症治療假」新設與「縮短工時制度」擴充

丸井集團株式會社（總公司：東京都中野區，代表取締役社長：青井 浩）將於2026年4月起，為進一步支援員工兼顧工作與「不孕症治療」及「身心障礙兒童育兒」，新設「不孕症治療假」，同時將針對撫養身心障礙兒童的員工，「縮短工時制度」等現有育兒相關制度的適用期限上限延長。丸井集團旨在培育無論性別或年齡，每位員工都能發揮所長的組織文化，並致力於育兒、照護等各種兼顧工作與生活的支援。本次制度改革即為此項努力的一環。

■ 新設「不孕症治療假」～邁向人人都能安心兼顧工作與治療的職場～

根據厚生勞動省於2023年實施的調查（※），約有55%的受訪者表示他們正在兼顧或曾成功兼顧工作與不孕症治療，但同時約有25%正在接受不孕症治療的人表示他們放棄了兼顧。此外，約有11%的人表示曾因無法兼顧工作與治療而離職。從這些情況來看，營造一個在接受不孕症治療的同時能持續工作的環境，仍然是一個重要的社會課題。

※出處：厚生勞動省「關於兼顧不孕症治療與工作的綜合調查」（2023年）

https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_39168.html

基於此背景，本集團也認為，為營造員工能安心持續職涯的環境，必須檢討基於實際情況的支援措施。首先，在制度新設之際，為掌握「工作」與「不孕症治療」兼顧的實際情況與課題，我們對曾有不孕症治療經驗或目前正在治療的員工進行了個別訪談。訪談中發現，除了遠端工作和彈性工時等彈性工作方式外，員工還希望能有「周圍對不孕症治療的理解」，以及在彈性工時或遠端工作困難的職場也能使用的「因不孕症治療而請假的制度」。

因此，我們首先作為深化對不孕症治療理解的措施，對全體員工實施了「關於兼顧工作與不孕症治療的知識學習」培訓。結果，94%的員工參加了培訓，培訓後的問卷調查顯示，99%的員工表示理解。從這些結果可以確認，許多員工已掌握兼顧工作與生活的知識，公司內部的理解正在穩步推進。

現在，作為下一步，為營造一個讓不確定是否該向周圍告知不孕症治療情況的員工也能安心分享的環境，我們新設了「不孕症治療假」。不孕症治療的就醫頻率和時間安排因人而異，不少員工在兼顧工作方面面臨困擾。因此，本制度旨在創造一個能夠確保治療所需時間，同時安心工作的環境。根據本制度，員工每月可請假一天，作為因不孕症治療就醫之目的的有薪假。此外，除了本人就醫外，作為伴侶參與治療的情況也可利用，使其成為可依據每位員工情況彈性運用的制度。

■ 針對撫養身心障礙兒童的員工，「縮短工時制度」等期間延長

近年來，對於撫養身心障礙兒童的父母來說，兼顧工作與育兒已成為一大課題。根據厚生勞動省網站上發布的調查報告（※），約有55%的身心障礙兒童或需要醫療照護兒童的父母擔心「如果自己或配偶倒下，家庭將無法運轉」，約有45%的人表示「平日需要請假帶孩子去醫院或療育設施」，報告了兼顧工作與育兒的實際困難。

出處：身心障礙兒童與需要醫療照護兒童父母會「身心障礙兒童疾病兒童育兒與工作兼顧相關問卷調查結果報告書」（刊載於厚生勞動省網站）

https://www.mhlw.go.jp/content/11901000/001074712.pdf

基於此背景，本集團針對撫養身心障礙兒童的員工進行了問卷調查，旨在了解他們的焦慮和困擾，並將此與兼顧工作與育兒的制度和支援措施的研討相結合。本集團的育兒相關制度，如「縮短工時制度」和「子女看護假」，針對的對象是小學三年級以下的兒童。因此，問卷中收到了許多關於超過目標年齡後無法使用這些制度的焦慮和擔憂，揭示了兼顧工作與撫養身心障礙兒童的獨特課題。

考慮到這些意見，本公司針對撫養身心障礙兒童的員工，在兒童成長階段...