近畿經濟產業局發表中小企業「員工幸福導向」經營視覺化及其成果
近畿經濟產業局開發了人力資本相關性視覺化工具,並透過對 10 家示範企業的調查,釐清了員工幸福感與經營成果之間的關聯。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月21日 23:00
- 🔍 收集: 2026年5月21日 14:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月21日 14:54(收集後22分鐘)
## 新聞稿概要
自 2022 財年起,近畿經濟產業局一直推動「BE THE LOVED COMPANY PROJECT」,旨在調查那些將人視為價值創造之源,並將員工幸福感視為最大經營目標的企業實踐。
在 2025 財年,為了從定性與定量兩方面捕捉以往屬於「默會知識」的「以員工幸福為核心的經營」實態,該局致力於開發「人力資本相關性視覺化工具 (ver.1.0)」。
利用該工具對 10 家示範企業進行調查後,不僅釐清了組成「良好狀態」的指標間的相關性,從經營產出指標中更進一步確認了企業可能已擺脫勞動生產率下降與招募困難等結構性課題。
## 1. 背景與計畫概要
為應對勞動力短缺常態化等區域中堅與中小企業面臨的環境變化,提升企業的「獲利能力」至關重要。經濟產業省持續推動「人力資本經營」的普及。近畿經濟產業局在 70 多家中堅與中小企業的協助下,執行了「BE THE LOVED COMPANY PROJECT」。
2025 財年,該局開發了能掌握企業自身「狀態」的人力資本相關性視覺化工具 (ver.1.0),並對 10 家示範企業進行調查與分析,將結果彙整為「BE THE LOVED COMPANY REPORT 4.0」。
## 2. 成果(REPORT 4.0)要點
利用工具從定性與定量兩方面對 10 家示範企業進行了調查與分析:
- 從員工調查結果確認,「組織狀態」與「工作狀態」與許多關係到員工個人幸福與成長的指標呈現廣泛的正相關。
- 在產出指標方面,確認其在經濟資本與人力資本兩方面均優於一般中小企業水準。
- 呈現了 4 家示範企業的案例研究。
## 3. 未來規劃
近畿經濟產業局目標更新此工具,將其作為經營的指引,擴散至更多企業與支援現場。此外,將以關西為起點,實現日本中堅與中小企業人力資本經營的實踐與深耕。
自 2022 財年起,近畿經濟產業局一直推動「BE THE LOVED COMPANY PROJECT」,旨在調查那些將人視為價值創造之源,並將員工幸福感視為最大經營目標的企業實踐。
在 2025 財年,為了從定性與定量兩方面捕捉以往屬於「默會知識」的「以員工幸福為核心的經營」實態,該局致力於開發「人力資本相關性視覺化工具 (ver.1.0)」。
利用該工具對 10 家示範企業進行調查後,不僅釐清了組成「良好狀態」的指標間的相關性,從經營產出指標中更進一步確認了企業可能已擺脫勞動生產率下降與招募困難等結構性課題。
## 1. 背景與計畫概要
為應對勞動力短缺常態化等區域中堅與中小企業面臨的環境變化,提升企業的「獲利能力」至關重要。經濟產業省持續推動「人力資本經營」的普及。近畿經濟產業局在 70 多家中堅與中小企業的協助下,執行了「BE THE LOVED COMPANY PROJECT」。
2025 財年,該局開發了能掌握企業自身「狀態」的人力資本相關性視覺化工具 (ver.1.0),並對 10 家示範企業進行調查與分析,將結果彙整為「BE THE LOVED COMPANY REPORT 4.0」。
## 2. 成果(REPORT 4.0)要點
利用工具從定性與定量兩方面對 10 家示範企業進行了調查與分析:
- 從員工調查結果確認,「組織狀態」與「工作狀態」與許多關係到員工個人幸福與成長的指標呈現廣泛的正相關。
- 在產出指標方面,確認其在經濟資本與人力資本兩方面均優於一般中小企業水準。
- 呈現了 4 家示範企業的案例研究。
## 3. 未來規劃
近畿經濟產業局目標更新此工具,將其作為經營的指引,擴散至更多企業與支援現場。此外,將以關西為起點,實現日本中堅與中小企業人力資本經營的實踐與深耕。
常見問題
中小企業也需要人力資本管理嗎?
是的。將人視為價值創造的源泉,對於提升盈利能力、勞動生產率及解決招募困難至關重要。
使用該工具可以了解什麼?
它可以幫助您客觀地掌握企業現狀,釐清員工幸福感與經營成果指標之間的關聯,並找出組織問題與改善優先順序。
誰進行了這份報告的分析?
近畿經濟產業局作為計畫的一部分,從70多家合作企業中選出了10家示範企業進行了調查與分析。