XSprout《CVC進化論2026 Vol.02 ~策略報酬的處方箋 KPI設計與實踐知~》
提供企業企業創投(CVC)最佳解決方案的綜合顧問公司XSprout股份有限公司(以下稱「XSprout」),總部位於東京都港區虎之門，代表取締役為香川 脩、松本 泰拓，於2026年7月2日發布了聚焦於企業創投(CVC)策略報酬設計與運用的白皮書《CVC進化論2026 Vol.02 ~策略報酬的處方箋 KPI設計與實踐知~》。 本白皮書係以針對日本國內大型企業進行的「CVC活動實態調查」結果，以及於2026年5月22日舉辦的活動「CVC進化論2026 Session#2 策略報酬如何衡量?-KPI設計的論點設定與藍圖」的內容為基礎構成。針對許多企業面臨的「如何定義、衡量並向經營層傳達策略報酬」這一課題，從調查數據與實踐企業的見解兩方面進行了探討。
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白皮書發布背景
主要數據 — KEY FIGURES
近年來，日本國內企業的CVC活動持續擴大，投資件數與合作案例亦不斷增加。另一方面,「CVC活動為事業與經營帶來何種成果」的客觀評估與對內外說明的課題意識也日益高漲。
雖然財務報酬存在一定的評價指標，但策略報酬因企業個別的目的與預期成果不同，並不存在共通的語言指標。
結果導致許多企業在成果定義與KPI設計上感到困擾而營運。
XSprout為了解決這些課題，針對CVC負責人及新事業負責人，透過實態調查與實踐企業的見解，旨在提供策略報酬設計上的啟示，因此製作並發布了本白皮書。
《CVC進化論2026 Vol.02 ~策略報酬的處方箋 KPI設計與實踐知~》
形式:PDF(全24頁)
發行:XSprout股份有限公司
內容(目錄):
・卷頭語 共創的成果，如何被衡量
・序論
關於「策略報酬處方箋」的調查
「策略報酬」所面臨的矛盾
實績與成效兼具的「Dual實現企業」為何
策略報酬設計中的四條輔助線
・課題與啟示
為策略報酬定義所苦的CVC實況 定義的切入點與持續培育的態度
KPI必要性認知與實態的落差 KPI設定很重要，但改變也不排斥
策略報酬的內部說明是業界共通的難關 確保報告管道，以實態展現進度
即使設定了KPI,新的課題仍會產生 Dual實現企業持續檢視KPI
・總結 貫徹處方箋的，三個作法
・Event Report
CVC的成果如何談論?策略報酬可視化的論點與實踐知
「CVC進化論2026 Vol.02」調查概要
本調查是以曾有企業創投或新創公司少數股權出資經驗(或正在考慮)的日本國內大型企業為對象進行的跨產業調查。
調查旨在掌握CVC活動中策略報酬的定義、衡量、編輯、運用的實態，針對活動年數、投資實績、EXIT實績、事業合作狀況、KPI設計狀況、組織體制等進行了調查。
【調查概要】
・調查對象:參與企業創投、新創公司投資的日本企業相關人員
・有效回答數:119件
・調查內容:活動年數、投資實績、EXIT實績、合作實績、策略報酬評價、KPI設計、運用狀況等
・調查目的:掌握策略報酬中KPI設計、運用的實態並分析成功要因
□主要調查結果
調查結果顯示，許多企業雖然重視策略報酬，但卻無法充分衡量與評價其成果。
此外，將同時擁有合作實績與EXIT實績的企業群定義為「Dual實現企業」進行分析後，發現這些企業在策略報酬的定義、衡量、運用上展現出獨特的做法。
本白皮書介紹了:
・策略報酬定義中的課題
・KPI設計、運用的實態
・Dual實現企業中可見的共通點
・策略報酬設計中的4個論點 等。
□收錄了眾多CVC負責人參與的活動報告
本白皮書後半部分，收錄了2026年5月22日舉辦的活動
「CVC進化論2026 Session#2 策略報酬如何衡量?-KPI設計的論點設定與藍圖」
的報告。
活動中，邀請了作為CVC實務負責人的
セイノーホールディングス株式會社 開放式創新推進室 CVC負責課長 髙橋一馬 先生
KDDI株式會社 開放式創新推進本部 SU成長策略部 3G 群組領導 和田和子 先生
與主持人XSprout的山守凌平一同，就策略報酬的觀念以及KPI設計、運用的實踐知進行了討論。在討論會中，分享了
・移動KPI的重心
・以多重觀點衡量成果
・理解KPI帶來的副作用
等觀點，並就實務者面臨的論點，如經營層的溝通、事業部門的合作、組織內的持續運用等，進行了熱烈的討論。
本白皮書以摘要形式介紹了其內容。
預計舉辦進一步探討「CVC進化論2026 vol.2」的活動
(7月31日 東京 麻布台Hills)
本次研討會將以約45分鐘的時間摘要解說「CVC進化論2026 vol.2」的精華。
從實務角度傳達KPI設計的具體要點，如3層模型(成果、行動、基礎KPI)以及如何應對KPI必然產生的「扭曲」,並設有與參加者Q&A及交流會的時間。
日程:2026年7月31日(五) 17:00~18:30(報到時間:16:30~)
會場:TOKYO VENTURE CAPITAL HUB(麻布台Hills Garden Plaza B 5樓)
營運:XSprout股份有限公司(主辦)、森大廈股份有限公司(營運夥伴)
參加費:免費 若希望參加，請透過以下表單報名。 https://forms.office.com/r/uXVsEHtha7
關於閱覽本白皮書
若希望閱覽本白皮書，請透過以下表單報名。
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XSprout 公司概要 https://xsprout.co.jp
商號:XSprout股份有限公司(XSprout, Inc.)
所在地:東京都港區虎之門5丁目9番1號
代表者:代表取締役 香川 脩、松本 泰拓
設立:2023年12月8日
事業內容:為優化事業公司的企業創投提供綜合顧問服務
XSprout提供企業創投優化的全面性支援。本公司提供從體制整備到公關的一貫性綜合顧問服務。此外，透過與eiicon及Spiral Innovation Partners的合作，提供夥伴探索、開放式創新執行支援、CVC營運支援等廣泛服務。
※刊載資訊為發表日當時的內容。日後可能未經預告變更，敬請見諒。
FACT BOX · 重點整理
- 來源：PR TIMES
- 分類：プレスリリース
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