【Waitinglist】發布大型撲克錦標賽營運系統「Waitinglist for Tournament」

DMM.com集團旗下的株式會社Waitinglist發布了大型撲克錦標賽營運系統「Waitinglist for Tournament」。該系統透過一站式支援錦標賽招募、報名、座位安排、支付和分析,旨在推動娛樂性撲克市場的數位轉型並提升玩家體驗,並計劃拓展全球市場。
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📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月30日 20:34
  • 🔍 收集: 2026年4月30日 12:01
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月30日 13:36(收集後1小時34分鐘)
合同會社DMM.com(總公司:東京都港區,會長:龜山敬司,以下簡稱DMM)的集團公司株式會社Waitinglist(總公司:東京都港區,代表董事:Kim Hongsung,以下簡稱Waitinglist)宣布,已開始提供大型撲克錦標賽營運系統「Waitinglist for Tournament」。

該系統是一個一站式支援錦標賽招募、報名、座位安排、支付和分析的全方位系統,涵蓋營運方的網頁管理介面和玩家方的手機應用程式。

「Waitinglist for Tournament」已在AGPT(Asia Grand Poker Tournament)等大型錦標賽中導入,實現了報名時間的效率化和營運人員數的削減。

■大型撲克錦標賽營運面臨的課題
日本國內的娛樂性撲克市場正快速成長,店鋪數量和大型錦標賽的數量逐年擴大。
在整個行業推動DX(數位轉型)的氣氛高漲之際,撲克錦標賽營運領域也需要一個能透過脫離人工作業的機制,同時實現效率化和提升體驗的基礎。
另一方面,營運現場存在以下結構性課題,本次發布的系統具備解決這些課題的功能。

1. 缺乏招募管道
傳統上,招募依賴於以X為首的社群媒體,對新玩家的觸及有限。貼文在數小時內就會被淹沒,且沒有平台供玩家主動搜尋錦標賽資訊。

2. 報名作業繁瑣
傳統的報名流程需要玩家註冊、身份驗證、報名處理、支付方式確認、支付執行和發放座位卡等多個步驟,導致需要投入大量人力。

3. 即興的玩家體驗設計
遊戲中確認資訊的手段有限,錦標賽結束後也沒有排名等記錄,因此沒有機制能將參與的熱情延續到下一次活動。

4. 缺乏數據分析基礎
銷售數據和玩家數據的累積與分析基礎設施尚未完善,難以基於數據進行營運改善。

AGPT(Asia Grand Poker Tournament)

■「 Waitinglist for Tournament」的特色
該系統圍繞三個核心價值設計。

1. 從招募到營運的一貫支援
Waitinglist為全國的娛樂性撲克店鋪提供店鋪管理系統「Waitinglist」,因此可以在全國玩家使用的現有平台上發布所有錦標賽資訊。
這建立了不依賴營運者發布能力的新招募管道,提供玩家主動搜尋和發現活動的環境。

2. 營運成本和人力負擔的削減
報名流程可削減一半。透過自動分桌、平衡調整和自動叫號等功能,提高整體現場營運效率。

3. 玩家撲克體驗最大化
透過手機應用程式,提供智能計時器、籌碼筆記、同桌玩家筆記等遊戲中資訊確認和記錄功能。
錦標賽結束後,透過結果畫面、排行榜和我的頁面,將成績和體驗視覺化。

有關詳細功能和使用形象,請參考以下內容。
【note】Waitinglist為何從零開始設計大型錦標賽系統
https://note.com/waitinglist/n/n2ffa1f1f4869

■未來展望
代表董事:Kim Hongsung
未來,「Waitinglist for Tournament」計劃進一步擴充功能。
目標是將其導入擴大到日本國內的娛樂性撲克店鋪以及大型錦標賽,並考慮向海外發展。
公司正逐步建立全球擴展的基礎設施,包括多語言支援和針對全球玩家優化的UI/UX。
在日本國內,Waitinglist將透過減輕營運者的負擔並提升玩家體驗,支持日本撲克場景的成長。在海外,它將憑藉其經驗和機制,更新全球錦標賽的營運。
Waitinglist將在這兩個方面並行推進。