現任皮膚科院長實現85%自費比例，將經營訣竅系統化推出「Moco式經營OS」測試版
String公司正式發表了專為健保診所導入自費療程設計的管理支援方案「Moco式經營OS」測試版。該方案基於現任醫師高畠唯的成功實績，提供實用模板，月費僅需3萬日圓，目前正招募前30名創始成員。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月19日 18:00
- 🔍 收集: 2026年5月19日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月19日 20:28（收集後10小時57分鐘）
String株式會社（總部：東京都武藏野市）於2026年4月正式發布了針對健保診所的管理支援方案「Moco式經營OS」的測試版（β版）。這項服務是由現任皮膚科院長高畠唯，將其接手診所4年來進行經營改革（營收成長3倍以上、自費比例從4%提升至85%）所建立並驗證的「導入自費療程模式」，系統化為一套模板工具。該服務採輕量化設計，月費僅需3萬日圓起，無需像傳統顧問合約那樣投入高昂的初期資金，便能直接運用現任院長的經營智慧。目前正限定招募前30名醫師作為創始成員。
■ 背景：健保診所面臨的「經營之壁」
日本的健保診所正面臨結構性的經營難題：
・健保給付點數持續下調（每兩年修訂一次，實質呈現負成長趨勢）
・人事與租金成本不斷攀升
・競爭診所數量增加導致病患爭奪加劇
在這些環境因素下，許多健保診所被迫採取「增加每日看診人數」的對策，結果導致「3分鐘看診常態化」、「員工疲憊不堪」以及「院長過度勞累」等問題。
為了擺脫這種結構性困境，導入自費療程成為眾人矚目的焦點。然而，以健保為主的診所若要全面推動自費項目，必須建立一套完整的經營機制，包括諮詢流程設計、員工培訓、價格制定、回診管理（CRM）以及經營數據視覺化等。實際上，單靠醫師一人根本沒有足夠的時間與知識來應對。
另一方面，現有的醫療管理顧問服務收費高昂，每月動輒數十萬至數百萬日圓，這對剛接手或規模較小的診所院長來說，門檻實在太高。
■ 什麼是Moco式經營OS
「Moco式經營OS」是一套管理支援計畫，將健保診所導入自費療程所需的機制分為3個層級，協助診所循序漸進地建立系統。
・Level 1（第1個月）｜防守OS：作業標準化，建立業務效率化的基礎
・Level 2（第2個月）｜進攻OS：諮詢標準化、CRM、提升成交率
・Level 3（第3個月）｜組織OS：人事評估、招募、經營儀表板
【提供的資源】
・超過36種模板與工具（諮詢表、評估制度表、KPI管理表等）
・循序漸進的SETUP GUIDE（各層級的導入手冊）
・經營儀表板（健保申報資料串接、自動彙整KPI）
・3種會員專屬網路產品（測試版創始成員專享）
所有內容都是開發者高畠醫師在自家「もこ（Moco）皮膚科診所吉祥寺總院」實際使用的工具，並以具備通用性的形式提供給會員。
■ 開發者：高畠唯 醫師（もこ皮膚科診所吉祥寺總院 院長）
高畠醫師於2022年（29歲時）接手了位於東京都杉並區西荻窪的一家健保皮膚科診所。接手前的年營收約為4,300萬日圓，自費比例僅有4%。她是在毫無經營知識的情況下起步的。
此後，她逐步導入自費療程機制，並在4年內達成了以下成果：
・年營收：擴大至接手時的3倍以上
・自費比例：4% → 85%
・每日看診人數：與接手時相同（約40人）
・院長工時：每週40小時 → 每週32小時（減少20%）
・加班時間：完全歸零
值得一提的是，她「沒有增加每日看診人數，也沒有陷入薄利多銷的泥淖，便將年營收提升了3倍以上」。這是一個與「衝量經營」完全相反，成功實現「提高單位時間生產力經營」的案例。
2025年，隨著事業擴張，診所也成功遷移擴大至吉祥寺本町。目前作為「もこ皮膚科診所吉祥寺總院」，在維持單一醫師看診、縮短看診時間（10:00-17:30）及零加班的工作模式下持續營運。
■ 服務特色：提供「模式」而非「顧問」
「Moco式經營OS」的特色在於其輕量化設計，與傳統醫療管理顧問劃清了界線。
【與傳統顧問的差異】
・價格：每月數十萬至數百萬日圓 → 每月3萬日圓起
・形式：個別顧問合約 → 提供模板模式
・期間：6個月至數年 → 最短6個月起
・提供內容：個別客製化 → 經實證的模板
・對象：中大型診所 → 小型及個人診所亦適用
「Moco式經營OS」專注於提供一套讓醫師能按照自家診所步調導入的「模式」。這不是一份沉重的顧問合約，而是一套由現任院長在自家診所驗證過的模板，讓會員能以月費制靈活運用。
【目標對象】
・以健保為主，正打算開始自費療程的醫師
・剛接手或開業不久的診所
・想建立經營系統，但覺得顧問門檻太高的醫師
・自費療程經驗較少，想累積案例的醫師
■ 結合實作研討會
在提供經營OS的同時，我們也針對自費療程經驗較少的醫師，每月舉辦兩次實作（Hands-on）研討會。
・肉毒桿菌注射
・育膚注射實作
・短線雕（埋線拉提）
・諮詢與評估
・LP（一頁式宣傳網頁）製作
透過經營機制（Moco式經營OS）與技術能力（實作研討會）雙管齊下的支援，將能大幅提升導入自費療程的成功率。研討會資訊將優先發布給加入LINE官方帳號的會員。
■ 測試版創始成員招募說明
【招募條件】
・招募對象：醫師（健保診所的院長、理事長、分院長等）
・招募人數：前30名
・初期費用：¥200,000（含稅）
・月費：¥30,000（含稅）
・最低合約期限：6個月
・創始成員專享：正式版發布後，仍可免加價使用3項網路產品（經營儀表板等）
・諮詢方式：透過LINE官方帳號或官方網站
■ 開發者感言
2022年我接手健保皮膚科診所時，在毫無經營知識的情況下，每天都在摸索中度過。儘管如此，營收還是慢慢地成長，我們在實踐中看到了一套能夠產出成果的『導入自費療程模式』。
我希望能讓同樣在從事健保看診的皮膚科醫師們，也能運用這套模式。
同時，我也期盼能稍微改善業界『每天像流水線一樣看診100人以上』的現況，因此將其打包成了Moco式經營OS。
身為一名醫師，我希望能在業界推廣這種能兼顧醫療品質與經營品質的新選擇。
高畠 唯（醫療法人社團健麗會 理事長／もこ皮膚科診所吉祥寺總院 院長）
■ 公司簡介
・公司名稱：String株式會社
・所在地：〒180-0004 東京都武藏野市吉祥寺本町2-12-6 Granico大樓2樓
・代表人：代表取締役 高畠 直生
・事業內容：醫療經營支援方案「Moco式經營OS」的開發與提供／醫師實作研討會的企劃與營運
・關係企業：醫療法人社團健麗會（もこ皮膚科診所吉祥寺總院）
■ 背景：健保診所面臨的「經營之壁」
日本的健保診所正面臨結構性的經營難題：
・健保給付點數持續下調（每兩年修訂一次，實質呈現負成長趨勢）
・人事與租金成本不斷攀升
・競爭診所數量增加導致病患爭奪加劇
在這些環境因素下，許多健保診所被迫採取「增加每日看診人數」的對策，結果導致「3分鐘看診常態化」、「員工疲憊不堪」以及「院長過度勞累」等問題。
為了擺脫這種結構性困境，導入自費療程成為眾人矚目的焦點。然而，以健保為主的診所若要全面推動自費項目，必須建立一套完整的經營機制，包括諮詢流程設計、員工培訓、價格制定、回診管理（CRM）以及經營數據視覺化等。實際上，單靠醫師一人根本沒有足夠的時間與知識來應對。
另一方面，現有的醫療管理顧問服務收費高昂，每月動輒數十萬至數百萬日圓，這對剛接手或規模較小的診所院長來說，門檻實在太高。
■ 什麼是Moco式經營OS
「Moco式經營OS」是一套管理支援計畫，將健保診所導入自費療程所需的機制分為3個層級，協助診所循序漸進地建立系統。
・Level 1（第1個月）｜防守OS：作業標準化，建立業務效率化的基礎
・Level 2（第2個月）｜進攻OS：諮詢標準化、CRM、提升成交率
・Level 3（第3個月）｜組織OS：人事評估、招募、經營儀表板
【提供的資源】
・超過36種模板與工具（諮詢表、評估制度表、KPI管理表等）
・循序漸進的SETUP GUIDE（各層級的導入手冊）
・經營儀表板（健保申報資料串接、自動彙整KPI）
・3種會員專屬網路產品（測試版創始成員專享）
所有內容都是開發者高畠醫師在自家「もこ（Moco）皮膚科診所吉祥寺總院」實際使用的工具，並以具備通用性的形式提供給會員。
■ 開發者：高畠唯 醫師（もこ皮膚科診所吉祥寺總院 院長）
高畠醫師於2022年（29歲時）接手了位於東京都杉並區西荻窪的一家健保皮膚科診所。接手前的年營收約為4,300萬日圓，自費比例僅有4%。她是在毫無經營知識的情況下起步的。
此後，她逐步導入自費療程機制，並在4年內達成了以下成果：
・年營收：擴大至接手時的3倍以上
・自費比例：4% → 85%
・每日看診人數：與接手時相同（約40人）
・院長工時：每週40小時 → 每週32小時（減少20%）
・加班時間：完全歸零
值得一提的是，她「沒有增加每日看診人數，也沒有陷入薄利多銷的泥淖，便將年營收提升了3倍以上」。這是一個與「衝量經營」完全相反，成功實現「提高單位時間生產力經營」的案例。
2025年，隨著事業擴張，診所也成功遷移擴大至吉祥寺本町。目前作為「もこ皮膚科診所吉祥寺總院」，在維持單一醫師看診、縮短看診時間（10:00-17:30）及零加班的工作模式下持續營運。
■ 服務特色：提供「模式」而非「顧問」
「Moco式經營OS」的特色在於其輕量化設計，與傳統醫療管理顧問劃清了界線。
【與傳統顧問的差異】
・價格：每月數十萬至數百萬日圓 → 每月3萬日圓起
・形式：個別顧問合約 → 提供模板模式
・期間：6個月至數年 → 最短6個月起
・提供內容：個別客製化 → 經實證的模板
・對象：中大型診所 → 小型及個人診所亦適用
「Moco式經營OS」專注於提供一套讓醫師能按照自家診所步調導入的「模式」。這不是一份沉重的顧問合約，而是一套由現任院長在自家診所驗證過的模板，讓會員能以月費制靈活運用。
【目標對象】
・以健保為主，正打算開始自費療程的醫師
・剛接手或開業不久的診所
・想建立經營系統，但覺得顧問門檻太高的醫師
・自費療程經驗較少，想累積案例的醫師
■ 結合實作研討會
在提供經營OS的同時，我們也針對自費療程經驗較少的醫師，每月舉辦兩次實作（Hands-on）研討會。
・肉毒桿菌注射
・育膚注射實作
・短線雕（埋線拉提）
・諮詢與評估
・LP（一頁式宣傳網頁）製作
透過經營機制（Moco式經營OS）與技術能力（實作研討會）雙管齊下的支援，將能大幅提升導入自費療程的成功率。研討會資訊將優先發布給加入LINE官方帳號的會員。
■ 測試版創始成員招募說明
【招募條件】
・招募對象：醫師（健保診所的院長、理事長、分院長等）
・招募人數：前30名
・初期費用：¥200,000（含稅）
・月費：¥30,000（含稅）
・最低合約期限：6個月
・創始成員專享：正式版發布後，仍可免加價使用3項網路產品（經營儀表板等）
・諮詢方式：透過LINE官方帳號或官方網站
■ 開發者感言
2022年我接手健保皮膚科診所時，在毫無經營知識的情況下，每天都在摸索中度過。儘管如此，營收還是慢慢地成長，我們在實踐中看到了一套能夠產出成果的『導入自費療程模式』。
我希望能讓同樣在從事健保看診的皮膚科醫師們，也能運用這套模式。
同時，我也期盼能稍微改善業界『每天像流水線一樣看診100人以上』的現況，因此將其打包成了Moco式經營OS。
身為一名醫師，我希望能在業界推廣這種能兼顧醫療品質與經營品質的新選擇。
高畠 唯（醫療法人社團健麗會 理事長／もこ皮膚科診所吉祥寺總院 院長）
■ 公司簡介
・公司名稱：String株式會社
・所在地：〒180-0004 東京都武藏野市吉祥寺本町2-12-6 Granico大樓2樓
・代表人：代表取締役 高畠 直生
・事業內容：醫療經營支援方案「Moco式經營OS」的開發與提供／醫師實作研討會的企劃與營運
・關係企業：醫療法人社團健麗會（もこ皮膚科診所吉祥寺總院）
常見問題
Moco式經營OS的費用是多少？
對於測試版創始成員，初期費用為20萬日圓（含稅），月費為3萬日圓（含稅）。最低合約期限為6個月。
這項服務是由誰開發的？
由もこ（Moco）皮膚科診所吉祥寺總院的院長，同時也是String公司開發者的高畠唯醫師所開發。
這套系統有什麼具體實績？
在開發者自家的診所中，接手後4年內實現了營收成長3倍以上，自費比例由4%提升至85%的亮眼成績。