J聯盟 5支俱樂部參與！旨在2030年前培養1萬名「永續玩家」的「Sustre Japan Project」啟動

　株式會社shikakeru（總公司：東京都世田谷區，代表董事：上井雄太），這是一家共創行動創意公司，致力於活用體育的多面向力量，將社會議題轉化為「人人為之狂熱、情不自禁想參與的行動」。該公司將與湘南比馬、大阪飛腳、山口雷法FC、福岡黃蜂、北九州向日葵這5支J聯盟俱樂部合作，於今年春天正式啟動以職業足球俱樂部為核心的「Sustre Japan Project」，這是一個旨在培養下一代永續發展人才並推廣至全國的計畫。目標是在2030年前，每年培養10,000名「永續玩家」（永續地方社會的創造者）。

　本計畫的核心是永續發展訓練中心（通稱：Sustre），其理念為「世界可以快樂地改變」。該中心將孩子們所描繪的「大家想持續居住的城市」的熱情與想法，與地方企業和政府的成年人認真對待，共同將推動社會的創意付諸實現。這是一個前所未有的產官學合作型寓教於樂計畫，在小學五年級的探究學習課程中，由職業足球俱樂部、教育機構和地方企業三位一體，共同培養下一代的「永續玩家」（永續社會的創造者）。

　2024年6月，在shikakeru的企劃提案下，湘南比馬與茅崎市合作，針對市內公立小學五年級學生，實驗性地啟動了該計畫。兩年內共有3所學校17個班級、560名學生參與，累計27家企業也參與其中。2025年度，「一般社團法人Ethical協會」也伴隨計畫進行，為孩子們的創意增添了「倫理（Ethical）消費與生活方式」的視角，獨特的行動接連不斷地誕生。

　為了將這份確切的成果推廣至全國，2025年度實施了原型版的4支俱樂部也加入，並決定從2026年度起以5支俱樂部的體制正式實施。在5月計畫啟動之前，將於4月22日地球日舉辦一場聯合記者發表會，屆時參與的5支俱樂部代表將齊聚一堂。體育、教育和商業將相互融合，在日本各地創造出新的「契機」。

　

「永續發展訓練中心（通稱：Sustre）」是什麼？

Sustre不只停留在單純的知識學習（輸入），而是透過以下「4個步驟」，將描繪出讓自己居住的城市成為「大家想持續居住的城市」的創意，並將其付諸實行的過程程式化。

1. 「學習」： 從J聯盟俱樂部和致力於永續發展的地方企業案例，到世界的最新案例，廣泛學習永續發展的基礎知識。

2. 「描繪」： 以「大家想持續居住的城市會是怎樣的城市呢？」這個簡單的問題為基礎，自由描繪出實現永續地方發展的創意。

3. 「融合」： 企業認真地對孩子們的創意提供回饋。多元的視角相互融合，使創意更具現實感，並不斷精進。

4. 「行動」： 將描繪出的創意實際在體育場、學校或地方活動中執行。親身感受透過自己的力量，社會正一點一滴地改變的成就感。

從先行實施的「Sustre訓練中心 湘南」所誕生的行動中，產生了以下孩子與地方企業共創的案例：

「Sustre訓練中心 湘南」所誕生的行動範例：

▼開發並提供防止當地農產品食物浪費的「永續營養午餐菜單」

▼向市政府提議實施「押金制度」，以有趣的方式減少亂丟垃圾

▼舉辦由孩子們主導、動員超過1,000人的地方永續發展活動

▼與當地7家企業合作，在體育場販售「永續咖哩」

參與者的聲音：

▼參與的孩子們：

「能將自己的創意直接傳達給企業人士，並一起將其付諸實現，真是太有趣了！」

「我原本以為SDGs很難，但當我發現自己的行動能改變地方時，感到非常興奮。」

「永續發展活動不會就此結束。我會繼續尋找自己能做的事情！」

▼參與的企業：

「孩子們不只停留在知識學習，而是立即將其轉化為具體行動的實踐力，讓我們這些大人也深受鼓舞。」

「孩子們主動發現問題，並點名企業參與解決問題的主動性，我確信這正是創造未來的真正力量。」

▼參與的教育現場：

茅崎市教育委員會 教育長 青柳 和富 先生

成長顯著的小學高年級被稱為「黃金時期」。我認為Sustre訓練中心的魅力在於，正處於黃金時期的小學高年級學生，能與大人們攜手合作，思考永續發展的城市建設。日本足球界導入了培養年輕一代的訓練中心制度，並持續穩健成長，如今已躋身強國之列。我期待透過這個計畫，在永續發展領域也能培養出走向世界的人才。

茅崎市立東海岸小學教師 大國 翔太 先生

「這些蔬菜要丟掉嗎？」孩子們得知農民的現實後，並沒有保持沉默。五年級時，他們與當地大人們共同構思菜單，最終將其送進體育場。以此經驗為基礎，六年級時，他們無需他人指示，便能自主提出創意並付諸實行。孩子們認真地將社會議題視為「自己的事」來思考並行動——「僅僅1到2年，就能改變這麼多嗎？」身為教師的我，也多次感到驚訝。我認為這就是Sustre訓練中心的真正力量。

▼參與的行政機關：

茅崎市 市長 佐藤 光 先生

孩子們自己思考並實踐永續發展的創意，比任何人都更有說服力，我認為這是一項很棒的嘗試。我希望這個Sustre訓練中心能推廣到市內其他學校。

專家對本計畫的評價：

聖心女子大學 現代教養學部 教育學科 教授

前聯合國教科文組織總部ESD監測評估專家小組專門委員

前聯合國教科文組織/日本ESD獎國際評選委員

日本國際理解教育學會會長

永田 佳之 先生

Sustre訓練中心透過伴隨「情感（Emotion）」的學習，具體實踐ESD，這是一項極為先進的嘗試，也符合「2023年聯合國教科文組織教育建議」中強調的全球教育方向。其最大特點在於，透過捲入地方J俱樂部、企業和行政機關的實踐性行動，孩子們自身成長為改變社會的「主體」。他們純粹的熱情，無疑會傳播給所有參與的成年人，成為促進整個地區行為轉變的強大原動力。

※ESD（Education for Sustainable Development）：「永續發展教育」

參考：Sustre訓練中心湘南 貼身紀錄片

「Sustre Japan Project」是什麼？

這是一個以職業足球俱樂部為核心，連結「企業、地方、教育」，將培養下一代「永續玩家」（永續地方社會的創造者）的「Sustre」推廣至全國的計畫。目標是到2030年「每年創造10,000名永續玩家」，旨在實現一個孩子和大人共同認真思考地方與未來，並轉變為「當事人」的社會。

本計畫由以下3個支柱構成：

1. Sustre教練培訓（5月〜8月）

這是一個以各俱樂部合作夥伴企業為中心，企業、地方政府、體育俱樂部齊聚一堂的實踐型培訓。邀請永續企業經營專家、致力於實現永續城市的政府機關、在永續發展先進國家瑞典活躍的企業和大學，以及國內的永續新創公司等各界領跑者擔任講師，學習永續發展×商業×創新的最前沿知識，同時磨練創造解決地方問題的共創計畫的知識和技能，並培養認真投入永續發展的Sustre教練（企業）社群。完成培訓的企業成員將被認證為培訓地方兒童的「Sustre教練」。

2. Sustre訓練中心（9月〜1月）

這是俱樂部與企業合作，針對當地小學五年級學生實施的探究學習計畫。旨在培養具備「世界可以快樂地改變」心態，並能主動行動的永續玩家。

3. Sustre Japan Cup（預計2月）

這是匯集各地「Sustre」所誕生的精選創意的全國發表會。透過孩子們的簡報，將地方誕生的創新推廣至全國，加速社會實踐。

2026年度「Sustre Japan Project」參與俱樂部

從2026年度起，以下5支俱樂部將參與其中，與地方企業攜手合作，支持地方孩子們的挑戰。

▼湘南比馬（2024年〜 實施中）

▼北九州向日葵（2025年11月 實施原型版）

▼大阪飛腳（2025年12月 實施原型版）

▼福岡黃蜂（2025年12月 實施原型版）

▼山口雷法FC（2026年2月 實施原型版）

各俱樂部負責人的訊息：

株式會社湘南比馬 品牌與媒體部部長

風村 光 先生

我深切感受到，獲得自我效能感的孩子們，以及看到他們而受到鼓舞的大人們，開始改變想法，認為「世界或許可以改變」。我期待在Sustre Japan Project中，透過「跨越地區的夥伴」獲得勇氣，進一步加速這種改變。

株式會社大阪飛腳 事業本部 合作夥伴推進部 家鄉課 主任

森本 翔太 先生

大阪飛腳希望成為一個能對孩子們說「要不要試試看？」的存在。我們將與俱樂部和地方共同支持孩子們的挑戰，從大阪的城市中培養挑戰的力量。

株式會社山口雷法 專務董事

內山 遼祐 先生

我認為Sustre不只是一個環境學習，而是一個培養「城市建設人才」的計畫，讓他們面對地方問題，並親手創造城市的未來。孩子和大人之間不是單向的教導，而是雙向的交流，以相同的視角對話，這種關係本身就具有巨大的價值。我們將從山口出發，為培養能「快樂地改變」未來地方乃至日本的人才做出貢獻。

株式會社北九州向日葵 地域合作推進本部長／永續發展部長／公關部長

北出 尚大 先生

透過Sustre原型計畫，我確信孩子們自由的發想以及多世代對話所帶來的共創實效性。Sustre不只是一種學習，未來透過讓大學生參與營運，我確信這將成為一個將地方問題解決與年輕人職涯直接連結的先進模式。

福岡黃蜂株式會社 執行董事

佐川 諒 先生

福岡黃蜂共同舉辦了兒童×大人共育課程和成人工作坊。透過將J俱樂部作為社會平台，跨世代的理念得以交流，從社群中培養出創造未來的永續人才，我期待這個圈子能擴展到全國。

時程

為迎接2026年度的正式啟動，將按照以下路線圖進行：

▼2026年4月22日（地球日）

參與的5支俱樂部代表將齊聚一堂，發表參與計畫的意義與展望

（預計在東京都內實施）

▼2026年4月下旬〜6月：

各參與俱樂部舉辦個別記者會（在各地實施）

▼5月13日：

「Sustre Japan Project」正式啟動

（從線上Sustre教練培訓開始）

▼9月～2027年1月：

各地「Sustre」課程開始

（在湘南、大阪、山口、北九州、福岡的小學，於探究學習課程中實施）

▼2027年2月底預計：

「Sustre Japan Cup」舉辦（預計在東京都內舉辦）。

舉辦表彰各地優秀創意和活動，並向全國發表的簡報大賽。

Sustre教練培訓詳情 ※即日起開始招募！

▼招募簡章

▼報名表單

關於株式會社shikakeru

株式會社shikakeru以「透過契機，世界開始轉動」為願景，是一家共創行動創意公司，致力於活用體育的多面向力量，將社會的「問題」轉變為社會的「課題」，並與多元利害關係人共同創造「人人為之狂熱、情不自禁想參與的行動」。CEO上井雄太從J聯盟社會合作計畫「ShareN！」的啟動初期便參與其中，並參與環境省×J聯盟俱樂部合作、橄欖球共創計畫等，作為體育共創促進者，他是以體育為核心，連結行政、企業、地方的「共創場域建設」第一人。CCO小國士朗負責統籌創意和溝通，他曾是NHK導演，策劃了《點錯菜的餐廳》、《deleteC》、《Be Supporters！》等計畫，將容易變得嚴肅的社會問題，如失智症和癌症，轉化為明亮、有趣、輕鬆的「風景」，是一位製作人。透過兩位專業領域不同的結合，將體育與社會問題融合，透過前所未有的「契機」，為社會創造新的價值和影響力。

　公司名稱： 株式會社shikakeru（シカケル）

　代表者： 代表董事 上井雄太

　官方網站： https://shikakeru.co.jp/

本案相關諮詢窗口

株式會社shikakeru 「Sustre Japan Project」事務局

諮詢表單： https://shikakeru.co.jp/contact/

※我們隨時接受出席4月22日的聯合記者發表會，以及各俱樂部活動的採訪。請隨時透過上述窗口洽詢。